美術館的經濟衰退策略

美術館如何生存

在全球經濟衰退期間經營一家藝術畫廊需要一套獨特的策略,這些策略不適用於普通的小型消費者業務。 由於藝術支出是可自由支配的收入,經濟下滑可能會嚴重影響畫廊, 經銷商和藝術家。 這是您和您的藝術畫廊如何能夠通過這些藝術畫廊的前10個經濟衰退策略擺脫經濟衰退。

  • 01削減開銷

    在艱難的時刻,你需要花更少的錢。 削減不必要的開支並降低開銷。 反思您的印刷,運輸,廣告和日常成本。 例如,通過讓藝術家構建自己的作品來降低製作成本。 關於工資稅和商業資產的一些基本商業建議可以適用於美術館。
  • 02處理老大師

    現代和當代藝術傾向於遵循有時可能不穩定的市場趨勢,而老大師繪畫則沒有。

    總部位於倫敦的藝術品經銷商查爾斯·貝丁頓建議拍賣“老主人”畫作。 他說,“老大師雖然沒有享受到許多其他領域顯著的戲劇性增長時期,但也沒有以同樣的方式遭受經濟下滑。

    在最近的經濟衰退期間,老主人領域的可靠性已經讓許多其他領域的收藏家重新調整了他們對這個方向的興趣。“

  • 03多元化

    經營畫廊的傳統方法在當今的經濟環境中似乎並不相關。

    北京RedBox Studio的聯合創始人兼董事Katherine Don說:“現在,隨著全球經濟的變化,藝術行業不得不進行創新並提供創造性的解決方案,以創造市場的可持續性,生產,在博物館編程,收藏等“

    她建議說,一個畫廊不能“僅僅靠投資和短期的經濟收益來維持,而是需要通過贊助和長期投資來培育文化社區。”

    在談到她的私人組織時,她說:“我們提供平面設計和藝術諮詢服務。我們與藝術家,收藏家和機構合作促進收購,展覽,藝術節目和出版物。

    我們的服務包括定製藝術體驗,收藏管理,展覽組織,藝術出版物和公共藝術活動。“

  • 04按需印刷

    位於曼谷的畫廊老闆Jorn Middelborg推薦了一種打破經濟衰退的新穎方式。 他說,“書籍和目錄是畫廊工作的一個組成部分,但印刷成本很高。

    因此,我們發現將網站上的目錄作為pdf文件發布是既節省成本又節約環境的一種方式。 這些文件很容易查看和下載,並且可以無限期地存儲在電腦中,而不佔用太多空間。“

    它不僅是一種經濟高效的解決方案,而且可以減少存儲問題。 他說:“除了網站上的低分辨率pdf文件外,我們還生成高分辨率的pdf文件,可用於打印目錄副本。

    它們使用數字膠印進行打印,這意味著我們可以按照我們的喜好打印少量或多份副本,例如20,50或100份副本。 這是一個系統 - 按需打印 - 我們在需要時打印更多副本。

    這對我們來說比打印經常完成的500份或1000份更好,而且其中一份留下了大量需要時間驅散的大量庫存。“

  • 05顯示您的貨幣製造商

    經濟衰退可能不是展示最具實驗性或有爭議的藝術家的最佳時間,也不適合展示尚未在市場上證明的新興藝術家。

    一個保守的商業選擇是堅持你的經驗豐富的強大賣家。 這種展示您流行和暢銷藝術家的策略是在不破產的情況下擺脫經濟衰退。

  • 06成為私人在線經銷商

    你有連接:互聯網和收藏家。 最大化他們。 隨著越來越多的人開展在線商業交易,現在是建立在線藝術畫廊的好時機。

    美國博物館協會描述了紐約現代藝術博物館(MoMA)和英國泰特美術館的在線商業戰略和合作關係。

  • 07重組

    重新調整您的使命宣言和商業計劃。 重新思考什麼可行,什麼不可行。 修剪多餘的部分,讓你的畫廊變得更強大,更精益。
  • 08展會延長

    通過幾個節目減少您的年度時間表有助於節省運營成本。 而不是有一個典型的4週展覽,而是運行5或6週。

    您的廣告,出版和運輸成本將會降低。 這是一個微妙的策略,因為大多數畫廊的參觀者都不會意識到,您的較長的展覽具有降低成本的目的。

    為了學習更多畫廊策略,蘇富比研究院提供藝術商業和畫廊管理課程。

  • 09創新

    從競爭對手中脫穎而出。 不要急劇降低價格,因為你只會破壞市場穩定; 相反,在擴展業務和聯繫方面有創意。

    例如,安大略省國王畫廊和藝術畫廊的業主不僅展示和銷售藝術品,而且還提供藝術課程,創作公共藝術品,以及經營建築和藝術品供應商店。

  • 10變革的時刻

    重新考慮你的優先事項。 這是退休,休假還是進入新線路的好時機? 如何回到學校並更新你的工作技能?