史蒂夫喬布斯和蘋果公司簡史

1955年2月24 出生,並於2011年10月5 逝世, 喬布斯是蘋果公司的聯合創始人,董事長兼首席執行官 。他對科技行業,娛樂,廣告和流行文化的影響是巨大的,他留下了一個改變我們所有人生活和工作方式的帝國。

蘋果的開始

這一切都始於三個人 - 史蒂夫喬布斯 ,史蒂夫沃茲尼亞克和麥克馬庫拉 - 他們在70年代後期一起設計並銷售了Apple II系列電腦。

這是第一個商業上成功的個人電腦系列,並於1983年成為Apple Lisa--這是第一台使用鼠標驅動的GUI(圖形用戶界面)的計算機。 一年後,Apple Macintosh誕生了(1984年有史以來最偉大的廣告之一發布),隨之而來的是Apple的傳奇開始增長。

史蒂夫喬布斯的隕落和崛起

1985年,在與蘋果董事會進行漫長而激烈的鬥爭後,史蒂夫喬布斯“離開”他幫助創建的公司。 有人說他被推倒或被趕下台,有人說他只是為了追求其他項目而離開。 這就是說,他的下一步是NeXT,他是一家專門從事高等教育和商業的科技公司。

一年後的1986年,史蒂夫喬布斯對Lucasfilm有限公司的一個小部門產生了濃厚興趣。該公司專注於為動畫電影開發計算機生成的圖形,現在被稱為皮克斯的公司被喬布斯收購。

這對史蒂夫來說是一個主線,他立即看到了公司的潛力(我們現在都知道這是當代最偉大的電影製作工作室之一)。 經過許多小型項目和大量的反複試驗,皮克斯於1995年發布了玩具總動員(將喬布斯評為執行製片人),其餘則是歷史。

在“玩具總動員”發布一年後的1996年,蘋果收購了喬布斯所擁有的NeXT公司,並要求他重新擔任領導角色。 他從1997年到2000年擔任臨時首席執行官,從那時起成為常任首席執行官,直到他最終於2011年8月辭職。

史蒂夫喬布斯和蘋果開始世界統治

當喬布斯於1996年加入時,蘋果公司仍然是一個小眾電腦平台。 絕大多數消費者都擁有基於Windows的電腦,高價蘋果電腦主要被廣告,設計和電影等創意行業所使用。

然而,當2001年11月iPod出現時,這一切都發生了變化。突然間,蘋果突然間出現在每個人的嘴唇上。 數以千計的歌曲可以存儲在一個小於任何Walkman或CD播放器的小型設備上的想法令人興奮。 史蒂夫喬布斯率先推出了一款能夠改變音樂播放和分享方式的產品。

幾年之內,蘋果就成為每個人都想擁有的技術。 然後在2007年推出了iPhone,它將蘋果公司的一名主要玩家帶到了每個人都想效仿的公司。 一夜之間,iPhone重新改造了手機技術,這對史蒂夫喬布斯來說是又一次艱難的勝利。

他的公司Apple是品牌的領導者,也是該領域的領導者。

在2010年,經過iPhone的多種變化之後,iPad發布了最初的平庸招待會。 人們和焦點小組沒有看到它的需要,但史蒂夫喬布斯知道這將產生巨大的影響。 它確實如此。 到2011年3月,超過1500萬台iPad投放市場。

史蒂夫喬布斯失去了與癌症鬥爭

自從2006年左右開始,史蒂夫喬布斯的健康狀況受到了質疑,當時他的憔悴,虛弱的外表和乏味的交付是他WWDC主題演講的焦點。 實際上,喬布斯在2004年年中向他的員工宣布了他的病情(胰腺癌)。 在2003年和他2011年8月去世之後,喬布斯接受了許多手術和治療來嘗試和遏制癌症,但它太過侵略。 他於2011年8月24 辭去蘋果公司首席執行官職務,並於9月11 (雙子塔襲擊10週年)後不久逝世。

史蒂夫喬布斯之後的蘋果生活

說蘋果大大忽略了史蒂夫喬布斯的影響將是本世紀的輕描淡寫。 史蒂夫喬布斯對蘋果公司來說有很多事情,有些糟糕,最好。 是的,他是一個完美主義者,擁有與木星一樣大小的自我。 是的,他經常不關心成本,感覺或人。 但他是一位有遠見的人,也是一位令人難以置信的產品營銷人員。

蘋果公司向市場發布的最後一項重大創新是在史蒂夫喬布斯的領導下完成的; 它是2010年的iPad。幾乎所有從這一點發布的東西都是對現有產品的更新。 像iPen和Apple Watch這樣的新設計的接待非常糟糕。 把勇氣去除耳機插孔的想法是史蒂夫喬布斯永遠不會認可的。 首先,工作是為消費者提供最好的產品,而不是15種不同類型的加密狗和適配器。 蘋果顯然已經失去了方向,在這一點上,可能永遠不會恢復。

史蒂夫喬布斯是一位有遠見的人,一位企業家,一位精明的廣告客戶,從每個認識他的人都說,他是一位好朋友。 許多人都會懷念他,包括蘋果,這家公司自從他逝世後似乎已經迷失了方向。

沒有史蒂夫喬布斯的蘋果的未來

說實話,這是一個混雜的包。 在此次更新時,蘋果股票的交易價格為每股144美元,僅僅是2017年5月創下的156美元的紀錄。這是什麼意思? 那麼,儘管世界各地的人們越來越厭倦了蘋果公司在創新方面的貢獻,但他們的產品仍然是優秀的表現者,以及設計,創意,電影,音樂和其他類似行業的行業標準。

最大的問題是......蘋果是否會將與iPhone,iPod或iPad一樣具有革命性的產品推向市場? 值得注意的是,在所有這些情況下,已經存在的產品都做了非常類似的工作。 蘋果和史蒂夫將閃電添加在一個瓶子裡,但沒有一個是完全原創的。 那麼,現在是否還有其他的東西存在,有些東西還處於起步階段,蘋果可以跳出來創造另一個蓬勃發展的市場? 想到幾種可能性。

首先是3D打印機。 目前,它們有多種形式可供選擇,從現成的型號到自組裝套件,並且涵蓋許多價格區間。 但是他們很容易出現技術問題,最終的結果遠非完美。 蘋果如果從史蒂夫喬布斯那裡學到東西,就可以接受並革新它。 它與它提供的產品完美地協調一致,並且可以為大眾帶來3D打印。

另一個途徑就是智能家居。 蘋果能否最終創建一系列產品,將您的家變成完全連接的智能控制環境? 看看像Nest這樣的產品,它會了解到你喜歡你家的加熱和冷卻方式,並據此設定溫度。 蘋果公司的恆溫器也可以將蘋果電腦帶入每個家庭。

然後,當然還有自動駕駛的汽車。 它即將推出,但它會成為一切嗎? 蘋果因專注於消費者友好型產品而聞名。 打開盒子,插入盒子,走開。 他們會準備好處理自己開車的車嗎? 它會以高於其他產品的價格出售嗎? 只有時間會給出答案。