向主要小職員（CPO）提供領導力培訓的新方法現在是水手持續增長和發展的一部分。 通過與海軍知識在線（NKO）的合作，計算機為基礎的領導力培訓現在通過與在線商業技能培訓提供商的合作，交付給每個新選擇的首席小型軍官。
CPO Selectee電子學習課程由第九宮網絡提供的三個網絡課程組成。
情境領導II，解決人際關係問題和管理變革提供大約10個接觸小時的培訓。
第九宮CPO電子學習課程是一個試點計劃，目前僅供新任首席小職員使用。
5,418名現役，儲備和西藏自治區首席候選人中近90％參加了該方案。 許多院長不僅完成了所需的三門課程，而且由於這是一個為期一年的課程，完成培訓的院長數量每天仍在增加。 由於部署，沒有互聯網接入的酋長在返回後60天完成培訓。
據海軍總司令（SS / AW）特里斯科特（MCPON）稱，海軍預計這筆投資會帶來巨大回報。
“這是我們對未來領導者投資的開始。 首先，它提供了知識，並提高了將這些酋長作為甲板領導人服務於他們未來的技能。
其次，它使他們接觸到一種新的學習方式，並提供遠程學習的有效性和應用的見解。
他說：“隨著我們繼續進行革命訓練，這種向我們的水手傳授知識的方法將會越來越普遍。” “讓我們走向未來的首席小職員對此熟悉起來至關重要。”
這些課程通過互聯網和NetCD®數據包的組合傳送給首席選拔人員。 NKO提供了首席官員訪問和登錄培訓的門戶。 CD-ROM包包含課程的多媒體文件，通過避免下載文件的需要幫助那些帶寬受限的人。
這次培訓提供了將許多主要選擇引入NKO的額外好處。 一旦他們建立了自己的NKO賬戶並登錄，該首席NKO簡介還將其登錄到第九宮網絡的培訓服務器，無需單獨的第九宮網絡登錄流程。
根據高級首席電子技術員（AW / NAC）的項目技術經理Steven L. Pierce的說法，“通過這種方式進行培訓使我們能夠為院長提供'一次登錄解決方案'和無縫NKO與培訓的整合。 “我們能夠通過一個數據庫跟踪每個學生的進步情況，這個數據庫融合了來自各個酋長，NKO和第九宮網絡的數據。”
該數據庫被用於為MCPON和整個高級入伍顧問小組生成報告，該小組由所有艦隊，部隊和海軍作戰司令部司令長組成。
這些報告詳細介紹了每個小組成員的寬容，指揮和個別酋長的進展情況。 通過指派每位首長給高級入圍事務委員會的成員並向他們提供及時的管理數據，專家組成員可以跟踪每位首席人員的參與情況。
今年CPO電子學習計劃取得成功的另一個關鍵是在去年的試點計劃中吸取的教訓得到改善。
“去年，我們希望推出一個基於網絡的領導力培訓計劃，該計劃將為FY03首席選擇推出電子學習的概念，”Scott說。 “這是確定在海軍範圍內提供網絡培訓的挑戰的第一步。 我們從去年的努力中吸取了一些教訓，今年這些教訓得到了充分利用。 面臨的兩大挑戰是在整個海軍中散發課程CD，並向高級入圍小組提供數據，以便他們能夠在其領域內管理該課程。“
很多完成這門課程的院長發現，他們對領導力有不同的看法。
首席信息系統技術員（AW / SW）安吉拉米切爾在喬治華盛頓號（CVN 73）上說：“這次培訓對我來說非常有利，它展示了不同類型的領導風格以及不同的使用時間和情況。 “它提供了一種有趣的方式，可以讓您專注於製定決策的影響，同時保持您的注意力和興趣。”
該計劃取得了巨大成功，預計共完成了11,500門課程，這在很大程度上取決於部署這次培訓的高級入伍領導人的奉獻精神。
“MCPON表示：”整個首席小職員社區擁有這項投資的所有權，並致力於取得成功。 “如果沒有他們的領導和奉獻精神，這永遠不可能取得如此巨大的成功。”