在兒童滑落產品市場上銷售的策略
即使在困難時期，家長也需要繼續為他們的嬰兒和兒童購買“必需品”，但他們可能會減少不必要的物品。 如果你想開辦一家迎合家長消費者的商家，那麼在經濟更為強勁的時候，你應該遠離新奇的嬰兒用品。 如果您已經處於業務狀態並且銷售額下滑，請考慮更改您的產品或服務以使（艱難）時間推出。
銷售人們需要的東西
堅實的經營理念是永恆的經營理念。 它們涵蓋涵蓋需求和/或不斷需求的產品理念。 對於兒童來說，這包括高質量的服裝，教育遊戲，書籍，音樂，藝術項目和書籍。 但請記住，特定產品在任何特定時間銷售得更好可能會隨趨勢發生變化。 一般來說，富裕的產品在富裕的父母中一直很受歡迎。 對於嬰兒來說，“必需品”是永恆的：尿布袋，打嗝墊和嬰兒床寢具。 這些是父母需要並且通常會為新寶寶購買的東西。
創建黃金標準：堅持基礎
新奇物品可能會出售一段時間，但消費者時尚是不可預測的，並且不能長期維持商業。 尋找利基並跟上趨勢是重要的，但更重要的是要建立一個“黃金標準”產品線，建立在緩慢和穩定的銷售基礎上，這將延續您的業務生命。
例如，認為萊諾克斯中國。 他們設置了趨勢，並向富人出售時尚和新奇物品（他們甚至為每一位新總統向白宮提供了新的瓷器），但他們的基本品質餐具的黃金標準使萊諾克斯成為最古老和最有利可圖的產品之一中國企業在世界上。
什麼父母在購買
當家庭缺錢時，父母更有可能投資於益智玩具，書籍，遊戲和互動玩具，而不是泛著玩具的玩具。 為現金而捆綁的父母希望感受到他們為孩子的福祉貢獻了一些東西，而不僅僅是他們的玩具盒。
家庭支出削減導致旅遊和電影，遊樂園和晚餐的下降。 你怎麼填補這個空白？ 你有沒有遊戲或服務來幫助家人在家中度過更多時間？ 了解其他文化或以某種方式模仿他們未通過旅行獲得的體驗？
在好的時候，購買往往被看作是獎勵，就像“你應得的”。 在艱難的時期，購買看起來更像是犧牲 - 更多的是“我真的不應該”。
這不是一個你應該問的經濟學我該如何向父母出售噱頭？ 相反，你應該問自己如何說服市場，我的產品會為別人的生活增添價值？ 為什麼父母在不能撥出大學儲蓄時不會為我的產品花錢而感到內疚？ 如果您可以在廣告和營銷活動中為家長回答這個問題，那麼您的銷售額可能會增加。
您應該了解的產品責任法變更
大多數情況下，產品責任法律在州一級管理，您的州可能會要求您獲得特殊許可和責任保險以銷售兒童產品。 然而，最近，美國最高法院裁定聯邦法律優先於州法律。 在開始銷售兒童用品之前，請務必閱讀“消費品安全改進法案”。 該法於2009年頒布，要求針對 12歲以下兒童的某些手工製品進行測試。