但是，藝術館館長的工作不僅僅是編目和安排展覽。
在現代，藝術策展人需要戴許多帽子。 如果他們希望升到首席策展人的位置，他們需要熟練掌握業務策略，例如聘用員工，管理預算並監督資產和資源。
策展人往往是他們代表的博物館的聲音，尤其是當涉及到高調的展覽和收藏品時，他們需要一些營銷和公關人才。 他們是技藝精湛的拋光傳播者，他們必須感到舒服的是藝術家或藝術所有者與博物館的觀眾和普通大眾之間的博物館聯繫。
募款經驗是策展人在21世紀需要的另一項關鍵技能。 藝術博物館，尤其是小型博物館，在資源雜耍方面必須具有創造性和靈活性，並且說服慈善捐贈者提供的能力具有很高的價值。
但是，最好為藝術博物館策展人服務的技巧是經驗。
這是一位助理策展人的技能將與首席策展人不同的地方。
首席策展人規則Roost
想想像電影導演這樣的首席藝術策展人。 他或她必須監督製作的所有細節 ，組織藝術家（或演員），這往往像放牧貓一樣。
人的技能是至關重要的; 如果沒有能力作為經常變化的角色的一部分工作，那麼很難有效地完成這項工作。 就像製作電影一樣，通常需要許多技術熟練的人才能成功舉辦展覽。
除非他們特別小，只有一個策展人，否則大多數藝術博物館通常都有一位總策展人和幾位助理策展人。
首席策展人最基本的職責是監督博物館的節目，展覽和永久收藏。 博物館整體形像中最明顯的就是他們的願景和策略，因此需要有信心和動力的人才是一項令人頭疼的工作。
除了管理展覽和永久收藏，總策劃人還要監督工作人員，包括助理。 所以良好的首席助理關係對於事情順利進行非常重要。
助理策展人播放備份
助理策展人的職能更像行政助理，並協助首席策展人完成藝術博物館的使命。 他們將被要求執行各種任務，並且應該準備在需要時為首席策展人介入。
擔任助理策展人是深入了解藝術博物館的一種方式。
這是邁向首席策展人的一步。
副館長的角色與副館長的角色不同（在圖騰柱上的角色也不同）。 大多數副策展人是在藝術博物館的特定部門工作的專家，如文藝復興藝術或印象派。
將策展人的工作範圍從研究和編目聯繫到幫助開發博物館的永久收藏。 副策展人也可能被要求幫助參加他們的專業領域的展覽。