近岸IT服務的原因
公司可能決定接近他們的一些IT工作，因為他們想要削減成本，而近岸工作可以通過將工作發送到另一個工資通常會較低的國家來實現。
然而，離岸IT外包不同於離岸IT外包，即將IT工作發送到更遠的海外地區（例如，將美國公司的工作發送到印度），近岸（例如，將工作從美國派往加拿大）提供以下好處：
- 更少的時區差異;
- 地理相近;
- 更多的文化和/或語言相似性。
這些條件對於一家外包複雜IT項目的公司來說可能至關重要，並且需要內部團隊與其正在合作的近岸團隊之間進行大量持續的溝通，或者需要經常前往近岸目的地。
通常，在印度，中國和馬來西亞（仍然是全球三大IT外包目的地），近岸公司的員工將比那些無處不在的採購公司受過更多培訓。
如果他們沒有被迫在半夜工作以適應其他國家的營業時間，那麼工人們更有可能會醒來並保持警覺。
流行的近岸位置示例
近些年來，美國公司對加拿大以及墨西哥和其他拉丁美洲國家的IT工作瞭如指掌。
同樣，西歐的公司可能選擇近東歐國家的工作，如烏克蘭或保加利亞。
什麼時候對近岸不是好主意？
考慮近岸外包的任何公司應首先花費一些時間來衡量物流，因為從長遠來看，近岸並不總是便宜。 特別是如果近岸公司位於發達國家，僱用員工的成本可能不會顯著降低。
此外，可能需要考慮時間成本：近岸公司將獨立運營，還是內部公司員工需要投入並提供指導和資源？ 是否需要在各地點之間旅行，如果有，多久？
當老闆和員工處於邊界的不同側時，項目混淆更容易發生。 因此，對於需要招聘公司進行大量指導和監督的複雜項目或任務，離岸外派和近岸外派都不是好主意。 它更適合於簡單的日常操作，如開發，幫助台，分析等。
結論
只要明智地使用它，近景可以對公司有利。 它可以讓他們承擔更多的工作，為他們的內部團隊分配重要的項目，同時在更繁瑣的任務中獲得更便宜的交易。
這絕對是全面離岸外包的一大步，這幾乎總是伴隨著質量的犧牲。 在選擇近岸地區時，企業應研究國家的法律，知識產權安全水平以及近岸公司的員工培訓水平。
注意： 這篇文章後來由 勞倫斯布拉德福德 修改過 。