使用SWOT分析來建立您的媒體公司

這是一個示例圖表,列出了基於SWOT分析的媒體公司的特徵。 照片©Glenn Halbrooks

SWOT分析聽起來像來自大學商務課本的學術理論,但它是評估媒體公司與競爭對手的重要方式。 使用SWOT分析可為您提供一張報告卡,用於確定如何改善媒體產品,品牌和營銷。

SWOT分析:它是什麼?

SWOT分析中的“SWOT”代表優勢,劣勢,機會和威脅。

您應該在每個類別下列出您的業務的各個方面,以查看您容易受到競爭影響的地方以及您有增長機會的地方。

這不是您的全體員工進行的練習。 在一個房間裡找幾個關鍵人物,並對您的媒體公司與競爭對手的比較情況進行徹底,誠實的檢查。 簡單地說,“我們是最好的,沒有人能打敗我們”,它不會為您提供適應不斷變化的市場的洞察力。

您應該在四個SWOT分析類別下物理列出公司的各個方面。 有些項目可以放在多個標題下。 例如,如果你的觀眾已經忠實了40年,那就是一種力量。 但它也可能是一個弱點,因為這些人最終會死亡,而你的競爭可能會吸引更年輕的人口統計數據 ,這將使他們在未來幾年處於主導地位。

SWOT分析:來自媒體的例子

在網絡電視新聞方面,三大廣播網絡各有千秋, 下面是SWOT分析如何實現的一個例子:

NBC夜間新聞已成為尼爾森收視率的第一名。 然而,當新聞主播布萊恩威廉姆斯停播時,NBC必須決定他是一個實力還是弱點,或者兩者兼而有之。

最終,該網絡將他轉移到了有線電視頻道MSNBC,可能使用SWOT分析來確定他是網絡的實力,但卻是其旗艦新聞播報的責任。

競爭對手哥倫比亞廣播公司還通過廣播解決了一個問題。 它的新聞雜誌60 Minutes是該國最受關注的節目之一,但CBS晚報在評級中仍然排名第三。 哥倫比亞廣播公司可能會在60分鐘記者斯科特佩利之前進行SWOT分析,因為他對60分鐘的觀眾熟悉。

SWOT分析:使用你的發現

如果您花時間使用它,SWOT分析會提供一個行動計劃。 這就是機會和威脅類別如此重要的原因。

你的競爭可能比你做得更好,或者至少有機會。 這些威脅需要被打擊。

如果你在收音機工作,並且一個競爭對手的電台播放一場巨大的聖誕節遊行以幫助建立其品牌 ,那麼可以用一個假期罐頭食品驅動器來抵制這種情況,這種驅動器可以在整個十二月中持續使用,並在一天的遊行之後很久就會被記住。 一個當地的電視檯面臨在競爭的電視台擁有鎮上最受歡迎的新聞主播 ,可能會決定僱用他,或者至少讓他在更大的DMA中工作 ,讓他離開這座城市。

將SWOT分析作為您長期計劃會議的常規部分,並在未來幾年中參考這些報告來跟踪您的進展情況。 很有可能,你的競爭對手已經在使用這個工具來對抗你。