我們最喜歡的書會幫助你成為更好的領導者
亞歷山大大帝曾經說過，他並不害怕獅子領導的一群獅子。 他害怕被獅子牽著的一群羊。 那麼你如何達到獅子的地位呢？
即使那些天生具有偉大天賦的領導能力的人，也可能通過完善他們而獲得成功。 一些掌握良好領導藝術的人在這些書中分享了他們的想法。 無論您想要磨練自己的技能還是要面對您的第一個領導角色，從新手到首席執行官，都有適合每個人的東西。
最佳整體：極致所有權：美國海豹突擊隊如何領先並贏得勝利
你可能不打算帶領你的團隊進入戰區，但你可以在閱讀本書後成功完成。 前SEALS Willink和Babin提出了一些可以應用於任何團隊的動態的，優雅的原則。 作者討論了成功團隊的結構以及幾乎在任何情況下都能取得成功的情況，即使生活並不在線。
讀者為五顆星中的五顆提供令人印象深刻的極致所有權 。 它在2015年首次發佈時是暢銷書，並於2017年11月發布了更新版本。
最佳新版本：驅動：關於什麼激勵我們的令人驚訝的真相
Daniel Pink憑藉他的頭號“紐約時報”暢銷書“ 驅動：令人驚訝的事實激發了我們的動機 ”，席捲了金融界。 他敢於建議成為一名優秀的領導者首先要把獎勵放在窗外。 不要在你的團隊面前懸掛胡蘿蔔，以激發他們的偉大壯舉。 給他們提供技能和目的感，然後把他們放鬆下沉或游泳。
粉紅色傾向於處於新思維方式的前沿 - 他還寫了紐約時報暢銷書“全新思維”。 讀者對Drive的評價很高，英國“金融時報”稱Pink正在“迅速獲得國際上師的地位”。這是一些好評。
最適合女性：精益：女性，工作和領導意願
Facebook首席運營官Sheryl Sandberg的這一提議已經成為女企業家的激勵聖經。 精益注重婦女能做什麼，而不是她們不應該做得好的 - 包括領導別人。 她的立場是，領導力可能不是你天生擅長的東西，但是如果你深入挖掘並堅持下去，那麼你就可以變得更加出色......如果你關心成功，而不是被人喜歡。
Lean In是2013年3月的亞馬遜本月最佳圖書，並沒有失去任何一拳。 桑德伯格在地方很有趣，會讓你在別人身上咬牙切齒。 她的建議絕對是你下次進入你的工作場所或董事會會議室時會想到的。
最適合團隊合作：團隊的五個功能障礙：領導寓言
Patrick Lencioni提出，整個團隊的成功，不僅僅是領導者，而是實現成果。 但是每個團隊都需要一個優秀的領導者，這要從充分利用每個團隊成員開始。 Lencioni說，這始於有生產力的衝突，最重要的是信任。 一個團隊的五個功能障礙實際上是一個關於領導者遇到的情況，以及如何處理這些情況的寓言，對每個故事片段都有道德完成。
Lencioni有一些令人印象深刻的經驗可供借鑒。 他是一位成功的商人，他的作品出現在“哈佛商業評論”，“財富”雜誌和“華爾街日報”上。
本書最有趣的地方之一就是每章之後的測驗部分，讓您可以為自己和團隊打分，幫助您改善圖表路徑。 一個團隊的五個功能障礙是三部曲中的第三本。
最好的權力：48權力的法則
這本“紐約時報”暢銷書2000年首次出版已有一段時間，但它充滿了一些偉大的建議。 “權力的48條法則”是格林的第一本書。 他從字面上列出了一系列涵蓋3000年曆史的法律，所有這些法律旨在幫助您實現自己與團隊之間的完美動態。
這本書不僅僅是關於實現和掌握權力。 它也提供了一些預防性維護建議的方式 - 如何保護自己免受其他人的攻擊性戰術。 “出版商周刊”曾經說過，“溫柔的人會覺得這本書很可怕”，而人物雜誌稱它為“迷人”。如果你敢的話，請深入挖掘。
最好的千禧一代：領導者吃最後：為什麼有些團隊拉在一起......
這是西蒙塞內克的新產品，他把自己形容為一位眼光明亮的樂觀主義者。 他的人生使命是激勵他人並教導他們如何去做。 這些“其他”包括外國大使和美國政治家。
是的，這和Senek寫的暢銷書“ Start With Why”是一樣的。 在領導人吃最後 ，他提出了他的信念，即一個偉大的領導人會並且應該在必要時犧牲他自己的生物舒適，為追隨他的人帶來利益。 2017年發行的平裝版“ 領導吃的最後”於2016年發布，其中包括一個擴展的章節，專門關注千禧一代領導藝術。 所以，如果你發現自己有點迷惑，因為你努力領導比你年輕幾歲的勞動力，這可能是一本完美的書。
最佳的二合一閱讀體驗：人的尋找意義
維克托·弗蘭克爾對於激勵他人和你自己也知道一兩件事。 作為奧斯維辛集中營的倖存者和奧地利精神病學家，他反思了他在四個納粹集中營中的生命和囚禁。 這不僅僅是一本回憶錄。 弗蘭克深入研究他的觀點，即態度是如何成為生存背後的推動力。
這真是一個兩對一的交易： 人的尋找意義包括一本關於弗蘭克爾在精神病醫生的獨特視角下在難民營中生存的書，以及一本關於他的理療理論的書 - 最驅動的前提生活中的激勵因素是需要一種意義。 這部分內容是為那些想要完善自己的領導技能的人打造的理想書。 1991年美國國會圖書館的一位讀者調查將“ 人的尋找意義”命名為美國10本最有影響力的書籍之一。 它以24種語言銷售了超過1000萬份。
最佳領導方式：指導習慣：少說話，多問問題，改變......
作為著名的主題演講者和教練專家，Stanier已經為全球10,000多名管理人員教授領導技能。 教練習慣關注這些技能，因為Stanier將這些技巧應用於七個問題，每個問題的目的都是從您的團隊獲得特定答案或解決絆腳石問題。
問題的範圍從“Kickstart問題”到“焦點問題”和“戰略問題”.Drive的作者Daniel H. Pink稱他們為“核心問題”，並表示他們不僅會引導你做到有效支持你的團隊，但也幫助你成為你自己的最佳教練。 教練習慣不是乾燥的獨奏會。 它具有作者獨特的幽默感，使其成為真正令人愉快的閱讀。
關於以身作則的最佳書：#Girlboss
Sophie Amoruso以身作則，並在2015年發布的#Girlboss中以這種方式為主 。 她是非常受歡迎的零售連鎖店Nasty Gal的創始人，但她從一些相當可恥的起點開始。 Amoruso在她取得成功之前毫不猶豫地承認會撒謊，偷竊和吃掉垃圾箱，並且在她過渡的時候，她激勵了很多其他人與她一起待在那裡。
Amoruso認為，當你發揮自己的優勢時，其他人會想跟隨你。 華盛頓郵報曾稱#Girlboss為“精神錯亂” 。該書在紐約時報暢銷書排行榜上花費了18週時間，而Netflix則根據Amoruso關於成為老闆意味著什麼的概念製作了一個劇本喜劇系列。