事實上，他們最強的“產品”是分銷給消費者（ 透明度的獎項取得成功） - 而斯科特·圖洛在辯論中非常出色地使用了生態系統這個詞（他辯稱“反對”） - 促使我對這個問題有自己的想法。
亞馬遜的市場支配已被證明是許多生活寫作，出版或出售書籍的人的雙刃劍。 但是，無論是將亞馬遜視為分銷強國還是壟斷霸主，任何人都不能否認該公司的行為深刻地影響了出版生態系統的所有部分。
邁向更健康的生態系統
正如我所說的，必須提醒有抱負的作者：每個人需要記住發布生態系統中的每個人的第一件事就是要獲得利潤和生活 。
儘管我可以真正說出書業中的大多數人喜愛書籍， 但我們沒有人能夠依靠書籍對文化或公平感的理想主義概念。 與生態系統中的其他人一樣，作者和作者需要加強我們所做的和任何解決方案所需的價值 ，以解決生態系統所有部分的核心財政需求。
那麼，我們可以看到什麼獨特的因素或戰術，以緩和圖書出版叢林中的掠奪性和輕推關係，以更健康的共生關係？
首先，關於亞馬遜
在零售業巨頭的早期， 任何印刷書籍都可以輕易獲得，這似乎是一個奇蹟 - 這對於背後的作者來說非常棒，對於我們這些銷售書籍的人來說，這是非常棒的。
關於我自己的第一筆訂單，我唯一記得的就是亞馬遜給我發了一個鼠標墊，上面寫著格勞喬·馬克思的話：“在狗外面，一本書是一個男人最好的朋友，在一條狗的內部，它太黑了，無法閱讀。 沒有傷害但聰明的賄賂。 它的工作。 在Jeff Bezos書籍生涯的那些新生，平靜的日子裡，什麼是不喜歡的？
隨著在線訂購便利性和書籍可發現性的方便性的提高，這是消費者賄賂 - 以深度貼現消費者，免稅和免費送貨的形式 - 這正是幫助維持亞馬遜的主導地位。 閃光轉向司法部針對出版商和蘋果公司的反壟斷訴訟以及與阿歇特對抗造成圖書銷售和作者的對抗...作者協會前總裁和暢銷書作者圖羅關於他們的策略的評論：
“亞馬遜是一個特洛伊木馬，今天提供低廉的價格 - 而華爾街願意浮動一家沒有盈利的公司 - 以摧毀作者不可缺少的[傳統]出版生態系統為代價......亞馬遜實際上阻止了競爭通過Prime和DRM等設備鎖定其客戶，這意味著亞馬遜客戶無法閱讀Apple或Google Play在其Kindles上出售的圖書。“
儘管它疏遠了該行業的某些方面，但亞馬遜成功地被視為自行出版作者的恩人 - 許多人通過其KDP分發並通過阿歇特對峙將零售商一方殺死。 但據悉Kindle Unlimited訂購模式的最新條款已經損害了許多獨立作者的底線，使得一些人重新思考將如此之多的發行權力融入一個實體的智慧。
但亞馬遜不太可能改變它的位置。 作者協會希望得到法律補救; 亞馬遜的金融支持者可能會決定他們需要利潤。 但還有其他力量正在努力實現圖書出版權的再平衡。
出版商合併，內容聚焦
出版業的鞏固包括組建企鵝蘭登書屋，阿歇特購買英仙座，以及哈珀柯林斯購買丑角。
無論這些缺點如何，最暢銷內容的集中使得Big Five與讀者有很大的槓桿作用，並且創造了將讀者推向出版商而非在線零售商的潛力。 這意味著出版商的利潤率更高。
許多出版商都提供直接從他們的網站分發電子書，但在2014年，HarperCollins非常公開地推出了直接銷售工作 - 完成了折扣，免費送貨和書籍抽樣。 這一舉措將在幾年前避開 - 因為雖然出版商一直出售書籍給消費者，書商一直在出版 ，但出版商避免被視為與其客戶， 書商競爭。
但是行業中的趨勢比以往任何時候都更加模糊，傳統出版商在數字發行領域更加公開和積極地參與競爭是有道理的。
由於作者需要進行更多的促銷活動，出版商可能會選擇通過財務激勵房屋作者（例如更高的版稅），將銷售推向出版商的直接“銷售”按鈕，以便與亞馬遜強大的作者聯盟計劃進行有效競爭。 HarperCollins現在正在這樣做，為通過其係統銷售的圖書提供額外10％的版稅。
任何想成為作家的人今天都需要接受市場教育...... 繼續：擴大發布者服務，作者和代理商，磚塊和迫擊砲，血肉之軀。