BigLaw的基礎知識
當我們談論“BigLaw”時，我們正在談論AmLaw200名單上的公司，並列出了一些隨機離群值。
這些公司往往總部設在大城市，特別是紐約和華盛頓特區，他們可能會在全球各地的辦事處聘用數千名律師。 一些最大的辦事處可能有1000多名律師。
傳統上，大型律師事務所有兩級律師：合夥人和同事。 一兩年前，基本的期望是，如果你成功聘用了員工並做了8-10年的合格工作（給予或承擔），你就會成為股權合夥人，這意味著你將成為一名合夥人業務所有者，你會分享利潤。 合夥人很少到處走動，在職業生涯中很少有人在多家公司工作。
上世紀80年代AmLaw名單首次發佈時，所有這些情感行為都發生了變化，列出了該國最大公司的“每個合作夥伴的利潤”。 突然之間，每個人都有一張記分卡，而且 - 並不奇怪 - 相對較低薪酬公司的成功合作夥伴開始跳槽到PPP較高的公司。
因此，“橫向移動”的興起，是合作關係層面上從一家公司到另一家公司的轉變。 那些最有可能做出這樣的舉動的人是“大雨者”（引入客戶的人，因此也是金錢），帶有大量的“便攜式商業書籍”（意思是他們的客戶會跟隨他們到新公司）。
一旦每個合作夥伴的利潤成為一個重要的指標（以及挂靠每個公司最有生產力的合作夥伴的重要手段），BigLaw開發了其他技術來擴大PPP。 其中最主要的是僱用更多的員工（增加槓桿率），並減少轉而成為合作夥伴的員工的比例（因此確保每個合作夥伴都能分得一杯羹）。 公司還創建了一種新型的“非股權合夥人”（有時被稱為“律師”），其實質上是一個榮譽化的高級副職，帶薪水，但不分享利潤。 哦，並且要求越來越多的小時數的壓力 - 考慮到公司通常按小時獲得報酬 - 要漲得更高，以確保足夠的資金支付慷慨的合作夥伴。
把這些趨勢放在一起，很容易看出為什麼大型律師事務所沒有最好的工作地點。 傳統的胡蘿蔔（夥伴關係）已經變得不太可能，即使對於每年湧入BigLaw的極其有才華和動力的同事來說也是如此。 拉高計費時間要求可確保工作本身越來越不人性化，工作與生活平衡的前景渺茫。 而且，由於很少有員工有望晉升為合夥人，所以投資於指導和培訓（傳統上接受BigLaw工作的理由）的動機顯著減少。
然而......全國各地的法學院學生每年都在積極爭奪BigLaw職位！ 當你考慮普通法學院學生貸款債務和160,000美元的起薪以及獎金時，公司有很多潛在的員工可供選擇並不奇怪。
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