職位描述人力資源工作的基本知識
根據組織的規模，這些人力資源工作可能有重疊的職責。 在大型組織中，人力資源總經理，經理和總監明確界定了人力資源管理中的角色。
這些角色逐漸將更多的權力和責任交給管理者，然後是主管，最終是負責領導包括管理在內的多個部門的副總裁。
人力資源總監和偶爾的人力資源經理可能會領導幾個不同的部門 ，每個部門由職能或專業的人力資源部門人員領導，例如培訓經理 ， 薪酬經理或招聘經理 。
人力資源部門的工作人員都是公司和公司工作人員的倡導者。 因此，一位優秀的人力資源專業人員會不斷進行平衡，以成功地滿
不斷變化的人力資源角色
人力資源專業人員的角色正在發生變化，以適應當今現代化，快速變化的組織的需求。
過去，由於原來的人力資源人員職能通常由會計提供，因此人力資源職能側重於行政任務，例如支付員工，管理福利以及追踪病假和個人休假。
但是，需要一個更全面的方法來管理組織中的人員。
有系統地聘用員工，保留員工並處理最佳組織中演變的人才管理各個方面的程序和流程。
然後，角色再次演變。 仍然負責管理任務以及與人員相關的程序和流程，現在最優秀的人力資源專業人員負責領導這項工作。
他們正在開發組織內的系統和流程，以解決業務的戰略需求。 因此，僱傭員工的任務現在是基於團隊招聘最優秀的優秀員工的過程，這些員工是通過從員工推薦到社交媒體採購等方式招聘的。
這些員工也與公司文化一致 。 這是一個完全不同的旅程，一個不斷發展的旅程。 確保你的人力資源團隊能夠做到。
新的HR角色
人力資源經理的角色必須與這個發展中，變化中的組織的需求相一致。 成功的組織正在變得更具適應性，靈活性，快速改變方向，並以客戶為中心。 他們認識到組織將在未來幾年爭奪人才。
這種認可帶來了對以員工為導向的工作場所和計劃的需求，以滿足員工對有意義工作，成長，挑戰，溝通和有效領導的需求。
在這樣的環境中，受管理人員尊重的人力資源專業人員，因此其經理人員利用其才能，負責新角色。 在人力資源冠軍中，Dave Ulrich是人力資源領域最受歡迎的演講人和作家之一，而密歇根大學的教授則建議人力資源經理另外擔任三個角色 。
- 戰略合作夥伴，
- 僱員擔保人或倡導者，以及
- 一位變革導師。
與此同時，特別是人力資源通才仍然負責日常的員工問題和投訴 ，員工福利管理，經常工資單和員工文書工作，尤其是在沒有人力資源助理的情況下。
HR專業人員的責任
根據組織的規模，人力資源經理負責處理組織人員需求和活動的所有職能，包括這些責任區。
當你問這個問題時，你可以看到人力資源經理，多面手或者總監做了什麼，答案很多。 該角色負責組織中與人員相關的所有流程和系統。
角色必須支持監督和領導這些人工作的經理的工作。 人力資源部員工為組織發展而努力。 他們認真參與定義和發展組織文化，使組織能夠成功為客戶提供服務。
人力資源專業人員必須培養其管理人員及其組織的技能，才能做好這些活動。 人力資源專業人員的工作是一個持續的挑戰，因為人力資源工作人員在支持其組織方面平衡了許多角色和活動
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