什麼是人力資源管理?

除了招聘和培訓:什麼是人力資源管理?

人力資源管理(Human Resource Management,HRM)是一個組織內部的職能,其重點是在組織中工作的人員的招聘,管理和指導。 如你所想,人們感動的所有流程和程序都是人力資源王國的一部分。

人力資源管理部門成員提供知識,必要的工具,培訓,行政服務,輔導,法律和管理建議以及組織成員運作所需的其他人才管理監督

許多人力資源部門負責組織發展,從而產生組織文化。 他們負責監督責任,以確保其組織適當地建立團隊並激勵員工授權。

由人力資源管理部門主辦的其他活動可以包括員工和社區外展。 他們經常成為導師和員工團隊的成員,致力於慈善捐贈,員工參與活動以及員工家屬參與的活動。

人力資源管理和線路經理

人力資源管理職能也由直接負責其報告人員的參與,貢獻和生產力的直線經理執行。 在完全整合的人才管理系統中 ,管理人員在招聘過程中發揮重要作用並承擔所有者責任。 他們還負責持續發展和保留上級員工。

通過將各種組件外包給外部供應商和供應 ,組織也執行人力資源管理職能和任務。 最頻繁外包的任務是那些將人力資源時間和精力從人力資源活動中剝離出來,為公司提供最具戰略價值的任務。

這種外包最常涉及工資核算功能,但供應商和外部顧問可以通過多種方式幫助擁有人力資源管理的組織。

具體而言,許多人力資源部門將外部背景調查,福利管理,性騷擾培訓,臨時人員培訓以及員工手冊,政策手冊和平權行動計劃的製作外包出去。

人力資源管理局的變化重點

人力資源管理是組織職能,負責處理或提供領導和建議,以處理組織中與人員相關的所有問題。 人力資源管理本身涉及薪酬,招聘, 績效管理 ,組織發展,安全,健康,福利,員工激勵,溝通,管理和培訓。

人力資源管理也是管理人員和工作場所文化與環境的戰略性綜合方法。 有效的人力資源管理使員工能夠有效和高效地為公司整體方向和組織目標和目標的完成作出貢獻。

人力資源管理正在逐漸從傳統的人事,行政和交易角色轉向外包。 人力資源管理職能現在預計會為員工的戰略利用增加價值 ,並確保推薦和實施的員工計劃以積極的可衡量的方式影響企業。

人力資源管理的新期望

人力資源部門的工作人員從管理團隊獲得他們的優先事項和需求指導的日子一去不復返了。 現在,人力資源部門應該坐在行政表上,並建議改進組織人員有效貢獻能力的流程,方法和業務解決方案。

人力資源管理新角色涉及戰略方向人力資源管理指標和衡量標準以證明其價值。 從事人力資源管理工作的員工必須通過保護其雇主和公司免受訴訟和由此產生的工作場所混亂來證明其價值 。 他們必須執行平衡的行為來為組織的所有利益相關者服務:客戶,主管,所有者,經理,員工和股東。

很難低估組織內有效的現代人力資源管理職能的重要性

20年前從HRM退休的員工不會承認當今最優秀的人力資源管理組織的能力。 您可以選擇將您的HRM功能從黑暗的日子轉移到燈光中。 最好的服務組織。

更多關於人力資源管理

以下是此人力資源網站提供的其他資源,可幫助您擴展知識,並考慮組織內人力資源的使用情況。

更多關於人力資源管理中的職業和工作

這些資源告訴你更多關於如何探索人力資源職業和如何找到人力資源工作。 感興趣嗎? 繼續閱讀。