使用這些示例問題來進行360評論
他們追踪雇主在僱傭廣告中經常搜尋一段時間的屬性，特徵和特徵。 如果大多數雇主都在尋找特定的屬性，那麼這為開發360個複習問題提供了一個很好的起點。
員工和管理者需要以 有組織的形式 提供360反饋 ，否則很難理解並創建可操作的項目。 如果您只是要求一群同事提供反饋，您將收到無組織評論的頁面和頁面。 當您提出具體問題時，您更有可能獲得簡單而有用的反饋。
針對特定問題提供360反饋對於提供反饋的員工也更好 。 這些問題關注他們最常見的問題和關注。 他們總是說，我很樂意提供反饋 ，但你真正想知道的是什麼？
因此，請360所有參與者回答一個問題，並從我之前推薦的30個問題中選擇適當的問題，或者使用這些附加問題尋求反饋意見。 隨意自定義問題，並確定您想詢問每位正在接受評論的員工的哪些問題。
360評論的問題
當您在360度評論中請求反饋時，請使用這些問題。 他們詢問在工作中重要和重要的領域。
注重細節
- 當你在一個項目上與員工一起工作時，他是否制定了一個徹底的計劃，然後貫徹其成就？
- 您在工作中對員工關注細節的體驗如何？
優先級
- 一般來說，員工是否優先考慮行動項目和他的工作，然後按照他設定的優先順序進行？
- 他在你看來是否優先選擇適當的優先事項？
團隊合作
- 員工如何為團隊的成功和有效運作做出貢獻？
- 員工做了什麼，如果有的話干擾他參與的團隊的運作？
人際交往
- 員工是否隨時了解您需要了解的執行項目或任務組件的知識？
- 員工是否有效地進行溝通，以便您清楚他的信息，含義以及他對您的需求？
可靠
- 您在多大程度上依靠員工履行承諾？
- 你能舉一個例子，說明員工在工作中表現出可靠性嗎？
能夠多任務
- 你能否告訴我你是否注意到員工正在輕鬆完成許多不同的任務和優先事項？ 他有沒有丟球？
- 員工如何有效協調其他員工的工作以提高其效率？
時間管理
- 你能否提供一份關於員工如何有效管理她的時間/
- 員工是否定期參加團隊和其他會議？ 或者，她是否一直遲到？
- 根據您的經驗，員工對於承諾和任務的完成情況有多及時？
誠信，誠信，真誠
- 你是否相信員工做他說他會做的事情，而沒有任何藉口或指責其他員工的任何失敗？
- 當你看到他與你和其他員工一起工作時，員工是否會說出真相？
- 你從根本上相信員工？
- 這名員工是否在公車下折騰其他員工？
創新
- 員工在與您和其他人一起工作時，員工是否會提出新想法，新方法和創新解決方案？
- 員工是否能夠採取新的想法，在同事之間建立對該想法的支持，並將這個想法變為現實？
我提供了可用於提高360評論有效性的問題類型示例。 他們幫助員工以一種允許接受管理員或員工快速組織和查看模式的方式來組織他們的反饋。
當您提出指導反饋的問題時，向員工提供反饋更有效。 您可以使用這些示例問題來準備您自己的360評論，或者根據這些示例撰寫您自己的問題。
當360表現良好時，360評論是全面績效管理系統的重要組成部分。