介紹領導成功系列的10個秘密
自然或培育是一個經常被問及領導能力的問題。 我回答“是的”，因為我相信自然領導技能與領導力培養相結合可以確定你的領導風格。
從個人經歷和研究工作中，我將界定成為卓越領導者的領導特徵。 我設想了一系列相互關聯的文章，每篇文章都側重於領導力的一個方面。
領導不同於管理和監督，儘管一些人和組織可以互換使用這些術語。 雖然術語的定義不同，但個人可以提供全部三種。
- 監督意味著個人負責為其他員工提供指導和監督。 成功的主管為報告員工提供認可，讚賞，培訓和反饋。
- 管理意味著開展事務，掌握工作並提供指導，引導其他員工，管理和組織工作流程和系統，處理問題。 管理人員監督和控制工作，同時幫助一群員工比沒有她的工作更成功地開展工作。
經理的工作通常被描述為提供報告員工成功完成工作所需的一切。 來自Warren Bennis的一篇著名引文，博士 在“成為領導者”中， 管理層與領導層的區別在於：“管理者是做事正確的人，領導者是做正確事情的人。”
- 雖然主管和經理也可能表現出領導技巧或潛力，但真正的領導者很少 。 這是因為領導力所必需的技能，個性和野心的組合很難發展和展現。
根據唐·克拉克的觀點，在他的優秀領導力資源“ 大狗的領導力 ”一書中，貝納德·巴斯的領導理論指出，有三種基本方式可以解釋人們如何成為領導者。前兩種解釋少數人領導力發展的原因這些理論是：
- 一些人格特質可能導致人們自然地擔任領導角色。 這是特質理論。
- 危機或重要事件可能會引起一個人出現，這會給普通人帶來非凡的領導才能。 這是偉大的事件理論。
- 人們可以選擇成為領導者。 人們可以學習領導技巧。 這是轉型領導理論。“
變革型領導理論是我認為今天大多數領導者都是正確的。 這種信念構成了我對領導力思想的基礎。
關鍵的領導特質
領導者的第一個也是最重要的特徵就是成為領導者的決定。 在某個時間點，領導者決定為他人提供願景 ，指導未來事件的進程並激勵他人成功。
領導力要求個人實踐主導和負責。 如果您選擇成為領導者，無論是在您的工作場所，社區還是在緊急情況下，對這些特徵的討論將幫助您制定出適當的特質，技能和野心組合。
成功的領導者選擇領導。 與1999年熱門劇集“黑客帝國”中的基諾里維斯不同 ，你可以決定你是否是“唯一”。領導者的第一個特點是選擇 - 領導者選擇領導。
成功領導風格的特點
關於什麼使成功的領導者寫了很多。 我將重點關注我認為重要的特點，特點和行動。