如果管理人員忽視投訴,員工應該怎麼做?

請參閱如何解決4種投訴類型

讀者問題:

一位讀者問了下面的問題:“如果管理者忽視他們的投訴,員工應該怎麼做?”

人力資源的回應:

那麼,這沒有一個單一的答案。 這取決於你所忽視的含義以及你的投訴意味著什麼。 首先,我們來談談忽略。

如果你去找你的老闆並說:“我們用來追踪庫存的過程已經過時了,”而你的老闆卻咕something著一些東西,並沒有採取任何措施來解決庫存問題,這就是忽略了你。

但是,如果你提出同樣的投訴,她回應說:“我知道,但為了更新系統,我們需要20萬美元,而財務部門不會授權這個,”她並沒有忽視你。 她沒有改變任何東西,但她並沒有忽視你。

通常人們會認為,如果老闆沒有按照你的要求去做,你會被忽略。 老闆沒有義務讓員工提出每一項改變,實際上很多時候他們不能以你不明白的理由。

現在,我們來談談投訴是什麼。 有四類投訴,每個投訴你應該採取不同的策略,當你被忽略。

投訴類型

法律投訴:如果您向您的上司抱怨 Jane 對您進行性騷擾,或者Steve違反了OSHA法規,並且您的上司未啟動調查,您需要將問題升級。 您可以將這些事情報告給您的上司老闆或人力資源部門

許多公司都有一個匿名提示行,您可以舉報違法行為,您也可以這樣做。 如果去這些路線不能解決問題,您可以隨時向相關政府機構報告。

但請記住,僅僅因為你抱怨某件事情,並不意味著它必然會違反法律。

例如, 如果您對Jane的性騷擾投訴是“Jane在約會時問我的”,那就是,老闆沒有什麼可以做的,除非說“好的,謝謝”。

如果簡不會因為答案而拒絕回答或以不同的方式對待你,那隻是一種違反。 同樣,你可能認為違反政府規定可能不是真正的一個 - 我們常常不知道幕後發生了什麼。

處理投訴:我們回到過期的清單處理示例。 你認為它可以做得更好。 如果你只是說“庫存過程很糟糕”,那麼你的經理就會忽視你。

這不是一個適當的投訴,那隻是抱怨。 如果你來找你的經理說:“庫存過程很糟糕,所以我認為我們應該做A,B和C”,這是一個合理的投訴。 如果你的經理不執行你的建議,那並不意味著他是一個。 無視你或你的建議是可行的。

通常情況下,你只知道系統的一部分。 你看到你的角色,就是這樣。 所以,公司可能不會實現你的想法,坦率地說,你的想法不會奏效 - 對所有受影響的團體和流程。 或者他們花費太多。 或者,他們只是不想。

這可能看起來很荒謬,但事實並非如此。 公司無法實施員工建議的一切。 你說過你的作品,並且你提供了一個解決方案,然後你可以離開它。 這不是您提升的建議類型。 你的經理不會欣賞它,你不會看起來不錯。

工作量投訴。 不要以為你的經理完全知道你整天在做什麼。 當您的同事整天在YouTube上觀看視頻時,您的經理可能不會知道您完全負擔過重。

如果你過度勞累,就把它交給你的經理,“現在我的盤子上有A,B,C和D。 我沒有看到任何合理的方式在星期五之前完成它們。 哪些是最優先考慮的?“如果你的經理說:”做所有事情“,你可以尋求幫助。

如果您的經理沒有提供任何幫助或忽略您,那麼您需要採取幾個步驟。

沒有人強迫你在某項工作中工作。 如果工作量不符合您的生活方式,請開始尋找新工作。 當你找到一個,退出並離開。

但是,請記住,如果您想在職業生涯中取得進步 ,那麼您可能不會每週工作40小時 。 爬到職業階梯頂端的人通常會比底層的人花更多的時間。 如果你對自己的位置感到滿意,那很好,但是不要抱怨在每天晚上5點02分走出門時沒有得到提升。

其他投訴。 這些包括從“我的同事的氣味”到“我討厭我的工作”等所有事情這些是你需要停止抱怨的事情 。 如果你的同事聞起來,你可以直接把它帶給你的同事(“我真的不知道該怎麼說,但我注意到你可能想淋浴更多,”)或放手。

你的經理已經註意到這個人也有不好的氣味,並且沒有做任何事情,所以把它交給你的經理並不會改變任何事情。 對於“我討厭我的工作”,你的老闆不想听到它。 這不是建設性的,只是發牢騷。 找到一份新工作。

抱怨的基本規則是,如果您可以提供解決方案,您可以提出抱怨。 否則,它只是發牢騷。 抱怨規則,你的合理工作量或你的同事的壞習慣只是抱怨。 嘮嘮叨叨不能容忍,你的老闆應該無視你。

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