我如何制定職業規劃?

你無視自己的職業生涯規劃

職業發展路徑是員工在組織內為其職業發展途徑和職業發展制定課程的過程。 職業發展路徑涉及了解員工需要什麼樣的知識,技能,個人特徵和經驗,從側面推進其職業生涯,或通過晉升和/或部門轉移

職業道路要求員工誠實地看待自己的職業目標 ,技能,所需知識,經驗和個人特徵。

職業生涯路徑要求員工製定計劃,以獲得每個領域實現其職業發展所需的條件。

你無視自己的職業生涯規劃

您是否從享有經過深思熟慮的書面雇主支持的職業發展計劃中受益? 創造職業道路或職業道路是終身職業管理的重要組成部分。

職業發展規劃也是績效發展規劃(PDP)中的關鍵因素,其中主管和報告員工討論和規劃員工的發展機會。 PDP非常重要,因為它是寫入,與主管共享的,通常由組織跟踪其有效性,並按季度(推薦)或定期進行審核。

有些組織的績效考核也是職業發展的機會。 在具有正式流程的組織中,職業發展也被視為具有製度支持。

職業道路既包括員工希望的目的地,也包括他或她在旅途中取得進展所需的步驟,經驗和發展。 職業道路為員工提供了方向感,評估職業發展的途徑,職業目標和里程碑。

在具有PDP流程的組織或有效的績效評估或職業生涯規劃流程中,開發職業路徑更容易,更受支持。

但是,您可以作為個人員工製定自己的職業發展計劃。 你是職業道路最重要的個人。 你應該有一個深思熟慮的職業規劃。

如何發展職業道路

您可以通過查看您所期望的組織內的工作/職位來開發職業道路。 然後,在主管或經理和人力資源部門的幫助下,通過工作和部門製定課程,這是最有可能實現目標的職業道路。

認識到如果你想實現你的目標,獲得你想要的工作可能需要橫向移動,部門轉移和工作促銷。

實現你期望的目標還需要你培養技能,追求員工發展機會,並在你通過你的組織走上職業道路時獲得某些經驗。

來自你的主管的輔導以及來自更有經驗的員工的指導幫助,可能是一個在組織結構圖上的位置高於你的員工,將會有所幫助。

關於發展職業道路的其他考慮

當你制定職業發展計劃時,還需要考慮另外三點。

如何支持有效的職業規劃和發展

員工希望看到並了解他們公司內的下一個機會。 對於那些希望和希望看到職業發展機會能夠在工作中得到滿足和激勵的雄心勃勃的員工而言,這一點尤其重要。

周到的職業發展計劃是員工敬業度員工保留率的關鍵因素。 一個組織通過為公司內部的每個職位提供知識,技能,經驗和工作要求來幫助員工發展職業道路的能力是透明的。 通過這些信息,員工可以計劃並準備各種工作和機會。

該組織通過提供這些機會和信息來支持員工發展和追求職業道路。

通過訪問這些流程和系統,每個員工都應該有機會追求職業道路。