更多提示可促進目標設定的成功與進步
目標是個人的，目標是建立起來的，以支持你的工作組織的目標。 你的個人目標為你如何選擇花費精力和時間提供了背景。
你的目標在書寫，衡量和定期審查時是最有力的。
SMART目標
傳統上，適當的目標被定義為SMART目標：具體的，可衡量的，可實現的，相關的和基於時間的。 我已經擴大了SMART目標的定義，以捕捉有效目標所需的額外細微差別。 在這個時代，SMART的目標不再是明確的。
為了實現你設定的目標，你需要遵循六個步驟來實現你的夢想：實現你的目標和決議的六個步驟 。 想知道為什麼人們和組織難以實現他們的目標？ 有時候，目標會走到一邊 。
你有興趣把你的目標提高到一個新的水平嗎？ 以下十條建議將幫助您實現目標並實現您的決議，從而成功實現您選擇的生活。
目標設定的真棒力量：勝利的10個技巧
留意劉易斯卡羅爾的柴郡貓，約翰沃爾夫岡馮歌德和斯蒂芬科維提供的建議。
當你以堅實的方向和理想的結果開始時，你為自己的成功而努力。 這些提示將幫助您實現目標並實現您的解決方案。
是什麼讓我們反思我們的生活和成就？ 我相信我們每個人都有自然的傾向，通過新的成就來提升我們的自尊和能力。
我們大多數人想在世界上有所作為。 我們大多數人都想盡可能充分地生活。 因此，當我們設定目標時，我們在沙中劃出一條線，並為我們下一章提出一個起點。
目標設定成功
然而，對於所有最初的熱情，保持自己的積極性，積極性和朝著實現目標的目標往往是艱難的。 厭倦了設定目標， 使決議從您的日常想法和行為中快速消失？ 考慮採用部分或全部提示，以實現您的目標和生活解決方案的巨大成功。
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愛麗絲夢遊仙境中的劉易斯卡羅爾：
“'柴郡貓'，”她膽小地開始說，因為她根本不知道它是否會喜歡這個名字：但是，它只是笑了一點。
“來吧，這很高興，”愛麗絲想，然後她繼續說道。 “你能告訴我，我應該從哪裡出發？”
“這要取決於你想去的地方，”貓說。
“我什麼都不在乎 - ”愛麗絲說。
“那麼你走哪條路都沒有關係，”貓說。
“ - 只要我知道了，”愛麗絲補充說。
“哦，你一定要這麼做，”貓說，“如果你只走得夠長，”。“
- 古騰堡項目，1991年
目標是你的 - 你擁有目標
無論目標是工作晉升 ，精簡工作流程，新客戶，發表文章，鍛煉計劃還是減肥，目標都是您的目標。 你不可能實現你的經理目標，你的配偶的目標或你認為你應該在今年工作的目標。
當你思考他們的成就時，你的目標必定會引起興奮。 你必須相信你有能力完成它們。
有時候，特別是在工作中，如果你認為最終的獎勵是值得的，你將會面臨挑戰來支持組織的目標。 這些目標可能並不像您的個人目標那麼接近您的心，但是您為了組織的利益和您在那裡的成功而努力工作。
牢固樹立您的價值觀
富蘭克林探索公司的創始人海倫史密斯，後來富蘭克林 - 科維公司開發了一個目標設定模型。 史密斯的“成功三角” 將管理價值觀置於目標設定過程的基礎之上。
史密斯建議，每個目標都與控制價值有關 。 例如，如果員工中的多樣性是貴組織支持的價值，那麼至少有一個目標必須進一步多樣化。 每一個目標都應該與一個管理價值相聯繫。
然後根據您的價值觀的堅實基礎建立短期，中期和長期目標。 如果您設定的目標與您一致並允許您實現最重要的價值觀，那麼您更有可能完成目標。
根據TopAchievement.com的Gene Donohue的說法，在你生活的各個方面設定目標，以保持你的生活平衡 。 平衡也可以幫助你實現目標，因為你生活的每個方面都代表你的目標。 如果生活的每個方面都有一個基於價值的目標，那麼你不太可能會遇到交戰的優先事項。 他建議你的生活的這些方面來設定你的目標
- 家庭和家庭
- 金融和職業
- 精神和道德
- 身體和健康
- 社會和文化
- 心理和教育
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“在一個人犯下之前，他們會有猶豫，退縮的機會，總是無效，關於所有的主動和創造行為，有一個基本的事實，其無知使無數的想法和精彩的計劃消失：那一刻，自己肯定會犯下自己，然後天意動作，各種各樣的事情發生，以幫助一個永遠不會發生的事情。
這一決定引發了一系列事件，有利於各方意料不到的事件，會議和物質援助，這些都是他無法想像的。 我對歌德的一篇對聯深表敬意：“無論你能做什麼，或做夢都可以，開始吧！ 大膽具有天才，魔力和力量。'“（約翰沃爾夫岡·馮·歌德）
- 蘇格蘭喜馬拉雅遠征隊的穆雷
相信你可以實現目標
我們每個人都有一個小小的聲音在我們腦海中。 這是你潛意識的聲音，判斷自己。 你每天都會進行自我對話; 你評論你遇到的每種情況。 你在腦海中討論事件和計劃。
你的評論既是積極的，也是消極的。 積極的想法和計劃支持你實現你的目標。 消極的想法和評論會破壞你的自尊心和自信心，並對你實現目標的能力產生負面影響。
聽聽你的聲音。 你可以通過相信自己以及實現自己的目標和決議的能力來改變自己的語氣。 使用這位無意識的評論家積極支持你的目標設定成功。
如果你是一名經理，你更重要的任務之一是支持你的員工發展積極的自尊。 你對實現偉大目標所取得的成功有積極的看法和信念，可以增強他們的自尊和自信。 這反過來又擴大了他們完成更多工作並為您的業務做出更多貢獻的能力。
繪製生動的結果
傳統上，圍繞可衡量的結果建立目標。 當結果可以衡量時，這很有效。 然而，不要僅限於設定可衡量的目標， 你會發現自己專注於微不足道的，因為它是可衡量的，而不是你最重要的結果。 有時候，最重要的目標，非緊急的關鍵目標很難衡量。
“在全球網絡中探索業務的替代品”很難衡量，而這些步驟一旦做出決定就很容易衡量。 “了解新的選擇和考慮績效管理 ，”很難衡量任何重要的方式。 下一步“設計一個新的評估系統 ”更容易定義和衡量。
隨著管理層級的提升，您可能會發現更多的目標難以衡量。 您工作中關鍵的可測量方面可能是您的報告人員產生的結果。
由於目標很難衡量，所以從頭腦中的一張圖片開始，您承諾使用紙張，描述您正在尋找的結果。 盡可能使圖片生動。 我腦子裡有一本出版的書，而我仍在思考和探索潛在的主題。
寫下你的目標
寫下你的目標就是你實現目標的承諾。 寫一個目標是一個強有力的陳述，與你腦海中一半制定的想法相比較。 這是對自己有意識的承諾，要關注目標的實現。 寫出潛在的行動計劃和截止日期使目標更加強大。
與你重要的人分享你的目標
如果你確定你的重要的其他人會支持實現你的目標，分享他們。 你的經理很可能會支持你的目標成就，因為你的成功是她的成功。
你需要誠實地評估你的家庭成員，同伴和朋友提供支持的能力。 在密切的關係中，許多不同的感受，經歷和歷史事件正在發揮作用。 如果你不相信你會有全心全意的支持，那就把目標留給自己吧。
定期檢查目標設定和成就進度
任何年度考核制度的弱點之一是缺乏衡量和追踪進展和成功的頻率。 如果您每天將其作為正常計劃流程的一部分進行審核，那麼您最有可能實現您設定的目標。 （你有一個正常的計劃過程，是嗎？）
無論您使用紙質計劃者，智能手機還是計算機，您都可以輸入目標，並安排每日和每週的行動來支持他們的成就。 日常審查的紀律是一個強大的目標成就工具 。
採取行動確定並消除目標設定成功的障礙
僅僅每天追踪你的目標是不夠的。 如果你對自己的進步感到不滿，你需要評估是什麼阻止你完成目標。 問你自己這樣的問題：“這個目標真的很重要嗎？”（如果不是這樣，你為什麼承諾完成它，或許這不重要，或者比其他目標更重要）。
“你遇到的具體障礙是乾擾你實現目標的能力嗎？”（在這種情況下，制定行動計劃消除障礙或尋求同事，朋友或家人的幫助。）
如果您沒有在特定目標上取得進展，請嘗試進行根本原因分析以確定原因。 只有誠實地分析你缺乏進展，你才能確定改變這張照片的步驟。 電腦和手機可讓您自動轉發365天的目標。 談論每日提醒失敗！
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重溫七種習慣
“從頭到尾開始是想像力和良知的天賦。 如果你是程序員，編寫程序。 決定你將要用什麼樣的時間，才能和工具來做什麼：“在我的小圈子裡，我會決定。”
--Stephen R. Covey
獎勵自己並慶祝目標成就
即使完成一個小目標也是值得慶祝的。 不要讓自己沉迷於所有你仍然需要做的事情。 慶祝你做了什麼。 然後進入下一個里程碑。
目標和新年決議更改
定期檢查你設定的目標。 目標仍然是正確的目標嗎？ 根據不斷變化的情況給自己許可改變你的目標和決議。
不要花費整整一年的時間來實現特定的目標。 你的時間最好花在成就上，而不是因為缺乏進步而毆打自己。 也許你讓這個目標太大了， 也許你設定了太多目標。 做一個誠實的評估; 改變需要定期更改的內容，然後繼續。
關注這十條指導方針可以使你的生活發生所有變化。 今年將是你的勝利的一年，這是一個非常成功的一年？ 無論您的目標和解決方案如何，這些提示都有助於您的成功。
也稱為目標，目標