您可能的,最成功的新年十大決議

10個新年決議將幫助你贏得工作

新年的決議列出了每個假期的許多待辦事項列表。 新的一年是一個開始,所以新的目標和決議,新的計劃 ,新的夢想和新的方向助長了你的想法。 下面是為企業和組織工作的人們制定的十個新年決議。

寫出你的新年決議,使他們成為現實,你將恢復,振興和更新你的精神,充分利用新年的所有可能性。

願你的新年決心幫助你使今年成為有史以來最好的一年。

你可以,你知道。 你是完全負責任的,你對你的生活以及你所有的貢獻負責。 今年對你自己很好。 保證你會採取這些行動。

10個新年決議

做你喜歡做的事情,並且你每一天都做得最好。 在他們的標誌性書籍中,“首先,打破所有規則:世界上最偉大的管理者做的不同。” 蓋洛普組織的Marcus Buckingham和Curt Coffman在與8萬名管理人員的訪談中發現了這一關鍵因素 。 對於他們的採訪,他們縮小了十二個問題中提出的問題,這十二個問題最明顯地定義了快樂,激勵,高效的工作場所

這是前三名:

  1. 我知道我在工作中期望什麼嗎?
  2. 我有做我的工作所需的材料和設備嗎?
  3. 在工作中,我有機會做我每天做得最好的事嗎?

肯定地回答這些問題的人更有可能在工作中感到高興和富有成效。 充滿激情地關注你的工作 。 做你每天做得最好的事情。

每一天都為你做點事情。 作為一名經理或商業專業人士,您可以在工作日的每一分鐘內為其他人做好準備。

如果你有家庭成員在下班時間工作,這個問題會變得更加複雜。

解決時間讓自己每天鍛煉,放鬆,反思,冥想,烹飪美食晚餐,吃冰淇淋,在日記本,花園中寫字,走動你的寵物或做任何其他你喜歡的活動。 只要確保這項活動與你整天都在做的事情不同。 你會覺得你有生命 - 因為你會有生命。

當你值得擁有時,給自己信用和背部拍打。 在前面引用的蓋洛普研究中,這個問題定義了最有成效的工作場所。 過去七天獲得讚譽或認可的人更快樂,更富有成效。

在這個授權員工和廣泛管理控制的時代 ,你不太可能與你的老闆頻繁互動。 因此,重要的是要認識到自己的努力。 做到這一點的一種方法是保留積極的備註文件,謝謝你的信件和成功企業的提醒。

在線鏈接到識別也值得一個書籤。 您可以將此文件稱為“識別”或“整潔的東西”或另一個名字,這些名稱對您而言很近。 在完成每個項目後,停下來評估你的成功。

努力學習新的東西每一天。 很容易陷入同樣古老的同一時間。 閱讀文章; 與同事討論一種新的方法; 研究其他組織在網上做什麼。 在這個信息時代,學習的機會每天都在增加。

大量閱讀以繼續學習和成長。 旨在每月閱讀幾本商業書籍,並每日閱讀期刊,在線期刊和“華爾街日報”。 你可能並不總是達到這個目標,但總是在那裡挑戰你學習和繼續成長。

盡量廣泛閱讀。 暫時離開商業書籍,看看其他主題如何增強您的觀點。 “黑天鵝”就是一個例子,“Freakonomics”是另一個例子。 “眨眼:思維力不思考”是第三個這樣的選擇。

你甚至可以你和你的部門想要閱讀的書籍周圍安排一本圖書俱樂部 。 分享與同事共同學習的概念,並將其應用於您的部門或組織,以鞏固學習。 “老人與好人”包括戴爾卡耐基的著作“如何贏得朋友和影響人物”, “首先打破所有規則:世界上最偉大的經理做不同的事情” ,或者你可以選擇一些新書,例如“通過組織贏得勝利:為什麼戰爭為人才是你的公司失敗和你能做些什麼“由戴夫烏爾里奇博士。

建立專業聯繫和網絡。 看看你失去了聯繫的同事。 確保您每個月至少參加一次專業會議。 你將從積極參與網絡的友誼和關係中受益。 加入是不夠的 - 你需要出現並加入。

您需要參與專業協作的收穫。 閱讀網絡之王Harvey McKay的“挖掘你渴之前的井:你唯一需要的網絡書”。 當你從表面浮現出來的時候,本書不斷地,有意義地聯繫起來,這是非常棒的想法。

通過走出您的舒適區域來實踐專業勇氣。 你知道你什麼時候在你的舒適區。 發生問題。 你聽到你自己在為你不需要說話的原因找藉口,或者為什麼在某個問題上採取立場會讓你陷入困境。

只有一次,當你發現自己處於這種狀況時,請陳述你實際上在想什麼。 衝擊消失之後, 同事們會欣賞你 。 組織成員提供誠實的反饋並參與所需的衝突以改善您的產品或服務對客戶非常重要。

一旦你開始突破自我強加的障礙,你會發現說明你的思維變得更容易,更容易。 為什麼? 因為你會發現,你倖存下來的經驗。 事實上,你的職業生涯可能會因你離開你舒適的家而興旺起來。

大多數練習職業勇氣的人預計最差,但發現他們因新姿態而獲得獎勵。 如果你發現自己被毆打,也許是時候尋找不同的工作。 畢竟,你寧願在可以安全地說出你的想法的地方工作嗎?

多聽你說話。 一口兩耳的諺語是真的。 作為一名經理, 你花大量的時間在解決問題的活動和努力上。 今年計劃, 聽取你的同事們的意見; 他們可能需要一個探測板,而不是建議或解決問題。

你可能會發現你不必把猴子放在背上。 你的聆聽可以讓他們解決他們的問題。 當他們完全聽到並傾聽時 ,他們更有可能從堅持到行動。 用史蒂芬柯維的話來說,先要理解,然後才能理解。

開發一種方法來追踪你的人生目標,你的日常工作和你的待辦事項清單。 無論是在Microsoft Office Outlook,Google日曆還是在智能手機上使用計劃程序,都可以讓您從頭腦中清空大部分日常細節。

Fitbit或其他個人練習跟踪器可以幫助您跟踪步數,消耗的卡路里,體重,睡眠和鍛煉。 這對追踪更多個人目標很方便。

將信息轉儲到追踪器中為您提供更多批判性思維的空間。 無論您選擇紙質方法還是電子方法,根據最重要的目標跟踪您的日常活動至關重要。 你確實想確保你完成你最重要的優先事項。 對?

今年開始新的愛好或活動。 也許這是你開始收藏的一年。 最近一位同事重申了他對業餘無線電的興趣。 (不幸的是,他告訴他的妻子,“我們沒有足夠的天線 - 大天線!)其他幾位同事寫烹飪網站。

如果有什麼事情總是引起你的興趣並激發你的興趣,那就決心今年參加第一步。 你會為你的世界添加一個新的維度。 它將積極與您的業務成功進行互動。

如果你等到明年才能追求你的興趣,明年將會按計劃進行,你會發現你並不是一步之遙。 現在做。

不要認真對待自己。 當你努力爭取商業上的成功時,你可能會陷入沉思,建議和解決問題。 花時間笑。 花些時間去聞一下餅乾和麵包烘烤。 確保你每天都在笑什麼。

當你聽到關於你所有瘋狂的員工在做什麼的故事時微笑; 你不必一直都是媽媽或爸爸。 享受他們所有的小怪癖和差異。 欣賞他們帶來的不同優勢,技能和經驗。 您可以在一年中的任何時候熱烈讚賞他們的貢獻

當你採用這些新年決議並且增加一些你自己的決議時,你熱切地希望有一個快樂,健康,繁榮,新的一年。

更多資源