員工在分類和支付方面有明顯差異
在一個非工會工作場所，每個員工都會自行協商就業條件。 許多人根本不願意接受雇主對他們提出的要約。 其他人要求增加5,000美元，看看他們是否可以從更高的薪水開始。
在由工會代表的工作場所中，集體談判協議涵蓋了員工與工作場所關係的大部分方面，包括薪酬 ， 福利 ， 工作 時間 ， 病假時間和休假 。 該合同還保護工會成員的權利，並給予員工選擇悲傷的工作場所待遇。
大多數從事服務或產品創造角色的員工的潛在薪資範圍很窄，因為他們的工作是根據薪資範圍和利益來定義的。 作為高級領導和管理人員的僱員更有可能在就業合同中獲得工作機會。
員工做什麼？
僱員交換他或她的技能，知識，經驗和貢獻以換取雇主的報酬。 僱員可以免除 加班或免除加班費; 關於支付員工的規則受公平勞工標準法案（FLSA）的約束。
免稅員工在完成工作所需的時間內完成工作。 由於按小時付款，雇主必須每小時付給非豁免員工。
當員工被列為非豁免員工時，雇主必須建立時間跟踪系統，以確保員工每工作一小時合法付款，並在每工作40小時以上加班 。 在一周內，在一些州（阿拉斯加州，加利福尼亞州和內華達州）一天中超過8小時，或在科羅拉多州12小時。
新的規則正在生效，根據員工在一年內支付的金額進一步區分誰是豁免的，誰是非豁免的。 您需要關注員工分類的變化規則，因為這會影響大多數工作場所。
截至2016年12月1日，新的加班規定將延長加班保護期限，將美國的420萬名員工的工資門檻從每年23,660美元提高至47,476美元。 這意味著幾乎所有工資較低的員工每週工作時間超過40小時都有權獲得一次半薪工資。 詳細了解規則更改。
更多關於員工和他們的工作
每個員工都有一個特定的工作要完成，通常由工作描述來定義。
在負責任的組織中， 績效發展規劃過程定義了員工的工作和組織對員工績效的期望。
它還應該幫助員工設定目標並跟踪他們的表現。 此外， 績效管理系統應該幫助員工發展他們的持續技能並採取職業道路 。
員工在職能領域或部門工作 ，如營銷或人力資源。 一名員工有一名老闆，他或她會向其報告並從中獲取指導，通常是經理或主管 。 員工應該期望他或她會得到經理的合理，專業的待遇。 一名員工也有與他們一起工作來完成部門工作的同事。
員工有一個工作站或一個辦公室，他或她可以完成這項工作。
雇主為員工提供執行工作所需的工具和設備，例如電腦，電話，手機，筆記本電腦，書桌和用品。
在具有前瞻性的組織中，員工經常收到經理的表現反饋 ， 獎勵和認可以及合理的福利待遇 。
雖然大多數僱傭關係是隨意的，但成功完成工作的員工可能（雖然不能保證）繼續工作。
更多關於在組織中工作的信息
替代拼寫 workers（在一些公司中同意拼寫）