工作面試問題:你很好嗎?

如何回答面試問題關於很好

在“紐約時報”的一篇文章中,利維餐廳總裁兼首席執行官安迪蘭辛說,他開始每一次採訪,問題是:“你很好嗎?” 他提出這個問題的部分原因是,這讓許多受訪者驚訝,他們並不期望收到這個問題。

我知道一個申請人在面試的時候在一個充滿挑戰的特許學校的教學崗位上遇到了問題,校長問道:“你看起來像個甜美的女孩。

一個如此好的人怎麼能夠對付學生的行為呢?“她說這是她在求職面試中被問到的最難的問題。

你應該好嗎?還是不好?

當雇主問你這個問題時,他或她不僅希望看到你如何回答一個意想不到的問題,而且希望你能否適應公司文化 。 這是一個棘手的問題,因為有時公司想聘請一個好人,有時他們不會。 以下是關於如何處理面試問題的一些提示,“你很好嗎?” 這樣你就不會受到警惕。

如果訪員希望你很好,如何回應

有時,雇主會問你這個問題,因為他們想聘請“好”的人。 如果是這種情況,你可以回答這個問題的最好方法是提供一個關於你在之前的工作中表現出“不錯”的時間的個人軼事。

有很多種“善良” - 對他人富有同情心,成為團隊成員,尊重上司或員工等等。

想想手頭的工作,在那份工作中什麼樣的“好”會很重要。 然後提供一個軼事,說明你在過去的工作中如何表現出“善良”,以及它如何幫助你在工作中取得成就。 這是對這個問題的回應的一個例子:

你可以通過描述你如何善意地為自己和你的員工設定高期望,並讓你的同事負責,來平衡這種反應。 這將證明你也可以變得艱難和苛刻。 下面是一個示例回應:

如果訪員不希望你很好,如何回應

有時,面試官不希望你說你很好; 他或她可能需要一個具有競爭力的員工,或者可以確定對員工的高期望。 如果是這樣,個人軼事將再次幫助你回答這個問題。

即使面試官正在尋找一個不好的人,你仍然不想提供很多關於你的意思或不合作的例子。 相反,舉一個例子,當你與員工或同事的堅定幫助提高他或她的表現時。

例如,您可能會描述一種情況,即您需要通過制定改進計劃來與表現不佳的員工進行干預,並且可能最終說服他們繼續前進或解僱他們。

您可以通過強調您仍然是一名合作員工並聽取您的同事和員工的意見來平衡這一反應。 它將證明你是堅定的,但你也是公平合理的。 以下是這種回應的一個例子:

如果你不確定

根據工作描述和麵試官,通常可以告訴面試官是否問你這個問題,因為他正在尋找優秀的員工或堅定的員工。 但是,如果您不確定雇主正在尋找什麼,請提供一個答案,證明您在工作中既富有同情心又堅定。 一個描述你的善意的故事,一個描述你堅定性的軼事將向面試官展示你知道哪些情況需要善意。

考慮一下

面試官會問你這個問題,因為他或她想確保你能適應公司的環境 。 所以,如果你提供這份工作,仔細考慮公司環境是否適合你。

如果你是一個真正的好人,而面試官說他想要不好的員工,那麼你可能會想要考慮一下這個工作。 問題“你很好嗎?” 將有助於你和麵試官決定你是否適合這份工作。

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