4人力資源趨勢
雖然挑選是一項挑戰，但我仍然來回奔走，這些都是我十年來十大人力資源趨勢。
這些人力資源趨勢除了第一個趨勢外沒有特別的順序，這個趨勢在過去幾年一直困擾著HR。
現在您已經看到了我所呈現的十大人力資源趨勢，再加上我的幾個亞軍，您是什麼？ 你同意還是不同意我選擇的人力資源趨勢？ 請在下面的“讀者回复”表單上分享您的想法。
這是經濟
正如我寫的那樣，美國的失業率為10.2％，擴大的失業救濟金和COBRA補貼使許多家庭得以順利渡過，這種經濟衰退並沒有受到任何影響。 即使是仍在工作的人也會看到他們的401（k）和儲蓄沉入新的低點。
幾乎沒有員工在去年沒有晉升晉級 。 正常的獎金和利潤分享已被強制性的休假取代，並且更多的工作取代了下崗同事。
為感到內疚，焦慮和恐懼而失去下崗同事的損失也削弱了員工在工作中的舒適程度。 看著自己的肩膀， 保護自己的工作 已經司空見慣。 沒有人能預測經濟會有多糟糕，或者經濟下滑將持續多久。
所以，商界領袖不知道他們是否從經濟的角度來管理經濟已經永久重置，或者經濟不景氣能否復甦。 企業領導者在他們以前從未遇到過的時代裡正在努力管理 - 而那些也可能在工作之外經歷經濟壓力的員工正在關注和關注。
千禧一代在三月
受到嬰兒潮一代父母的寵愛和安排的一代員工已經在工作場所遭遇風暴。 他們給你的工作場所帶來了優點和缺點 ，但是來吧，誰曾聽說過1990年以前的比賽日期？
因此，您的工作場所不僅要吸收嬰兒潮一代的這些後代 - 而且千禧一代需要面對特殊挑戰 - 雇主們正在幫助三代工作人員共同為團隊服務客戶。
經濟不景氣使得三代人的情況最糟糕，因為計劃退休的嬰兒潮一代，為即將到來的員工讓路，無法退休 - 並且對此感到不滿意。 千禧一代和第X代員工正在監督嬰兒潮一代， 嬰兒潮一代正在指導那些希望從這代人身上學習的人。
對於雇主來說， 管理千禧一代是技能管理者需要發展的。
千禧一代對工作與生活的平衡以及在工作之外謀生的傳說是傳奇。 雇主容納這些有才華的年輕人，發展他們的優勢和能力，或者你會失去他們的雇主。
他們中的很多人都有選擇。 他們與“公司人”沒有任何相似之處，被稱為早年的理想員工，而且工作場所正在改變以適應他們。
員工招聘和在線聯網
這十年帶來了員工招聘和社交媒體互動和網絡的轉變。 當我第一次寫關於招聘的時候，像Monster這樣的大型職位董事會並不是很長時間。 雇主們已經看到人們在這十年中如何找到彼此的網絡和工作。
從像Indeed這樣的大型職位董事會到小眾工作網站 ，從討論名單上的網絡到LinkedIn ，Facebook，Twitter和Ecademy等網站，網絡和招聘再也不會一樣了。
人力資源部門的員工要么跟上互動和溝通的新方式，要么讓他們的組織受到傷害。
社交媒體網絡是尋找員工，尋找工作，獲得問題答案，建立一個廣泛的，相互支持的聯繫網絡，並跟踪同事和朋友的新途徑。 社交媒體和在線招聘為雇主帶來新的挑戰。
制定社交媒體和博客政策 ，決定是否在線監控員工時間 ，以及在線 檢查候選人背景 ，只是抓住新雇主面臨的挑戰。 但是，不要讓這個在線媒體的力量通過你。
定制僱傭關係
也許這是千禧一代的推動，當然，這是促進定制的技術的可用性，但在過去的十年中，訂購工作關係已成為主導力量。 遠程辦公或遠程辦公是20世紀90年代罕見的特權，已經讓工作場所受到衝擊。
一家大型電腦公司報告稱，55％以上的員工不僅在遠程辦公，而且在家工作。 紐約出版公司允許每週兩天遠程辦公，員工可以討價還價。
遠程辦公不是新訂單工作安排的唯一組成部分。 靈活的事情已經成為新的規範。 靈活的工作時間 ，靈活的四天工作時間，靈活的約會時間以及最重要的趨勢： 帶薪休假（PTO）允許員工在需要時間休假時鞏固病假 ， 個人時間 ，並將休假時間劃分為員工使用的銀行日期。
此外，將嬰兒或家庭寵物帶到辦公室等趨勢也屬於這種工作場所的靈活性。
從表面上看，訂購人力資源就業趨勢的所有這些組件都為員工提供了福利。 但是，它們也為雇主提供了好處。 雇主不需要警惕員工時間。
他們需要使工作和溝通更加透明和可衡量，以便靈活性產生結果。 他們的員工更有動力和參與，對家庭和生活問題的壓力也更小，因為他們有足夠的時間來解決工作與生活的平衡問題。
大模糊
通過技術在線，隨時隨地提供服務，已經模糊了工作與家庭之間的界限。 員工在晚上在家中工作，協作報告和電子郵件。 他們在工作中購物，並通過玩在線遊戲進行短暫休息。
員工在工作中做好自己的銀行業務，並在家工作。 沒有他們的智能手機，筆記本電腦和kindle-like設備，幾乎沒有人度假。
如果他們無法訪問電子郵件，那麼員工會使用手機號碼向PTO電子郵件同事發送電子郵件。
從來沒有一代人連接過這個世界，無論好壞，一些員工從不停止工作。 這會干擾停機時間，放鬆時間和工作與生活的平衡 ，但大多數員工只是將其視為一種生活方式。 雇主需要確保不需要這種連接程度。 他們還必須退出有關員工被允許在工作中做什麼的舊規定。
在處理每小時工必須支付的小時工時，雇主確實需要遵守工資和小時法律 。 事實上，這項工作 - 家庭模糊對於雇主必須支付加班費的噩夢是一場噩夢。 所以，大部分雇主都禁止小時工，主要是在家工作。 這強調了免除和非 豁免員工之間的差異，已經是一段距離。
技術的崛起
如果沒有明確提及技術對該領域所有方面的影響，那麼“人力資源”趨勢清單就不會完整。
我已經通過這些趨勢提到了技術的力量，但仍然會將技術作為主要趨勢。 總體而言，技術改變了人力資源部門管理和溝通員工信息並與員工溝通的方式。
在身份盜用盛行的世界中，員工可以花費數年的無數工作時間進行糾正，因此保護員工記錄至關重要。
身份盜竊如此嚴重並日益嚴重，每位雇主都需要製定計劃來預防 。
十年前，Intranet，維基，網絡研討會和博客等語言是否以共同語言存在？ 我不這麼認為; 只有早期和最早的採用者使用它們。 現在，員工在內部使用它們來儲存信息，協同工作，分享意見和項目進度。
他們甚至可以同時與遙遠的團隊一起工作。 他們與來自世界各地的團隊舉行會議並分享視覺效果。
員工培訓和發展轉變
這十年來，技術支持培訓，員工發展和培訓會議和研討會的機會不斷增加。 播客，遠程研究，在線學習，屏幕截圖和錄製軟件以及網絡研討會為員工提供發展機會。
此外，在這十年中，隨著技術支持交付選項的擴展，其他培訓和發展機會和定義也得到擴展，其中包括對學習轉移的更多期望。
在線學習，獲得在線學位或學分，以及所有形式的網絡教育和培訓都可以提供員工在課堂上進行培訓時從來沒有的選項。
雇主們正在節省數百萬美元的員工差旅費用，並且在研討會結束時，員工進入培訓的途徑並未走出去。
這是雇主在名為第二人生的虛擬世界中進行課堂培訓的十年。 未來幾年你可以期待更多的進步和實驗。
另外，人力資源的另一個蓬勃發展趨勢雖然沒有在這十年中開始，但是其他形式的員工學習的概念，例如輔導和正式輔導。 他們在過去十年中成為主流。
政府乾預雇主 - 僱員關係的壓力增加
在美國，人們認為政府已經通過制定法律，要求雇主為員工提供特定福利，而不是為員工提供特別福利，這種爭論存在於人們之間。
支持政府乾預的人士認為，美國政府在沒有強制規定帶薪病假等福利方面疏忽大意。 他們認為這是“正確的”或人道主義行動。
反對者希望僱員獲得利益，但認為雇主應該選擇他們的員工希望而且他們可以負擔得起的利益 。 反對者認為，雇主規定的福利將導致國家就業和機會。 小企業是美國創造就業機會的引擎，目前處於觀望狀態，因為經濟前景不明朗，其中包括受到威脅的政府授權和潛在的醫療保健變化。
1993年通過了“ 家庭和醫療休假法案”（FMLA）後，政府乾預的一個更重要的例子就出現了。過去十年，其通過的影響仍然是雇主的噩夢，特別是間歇休假要求造成了記錄保存泥潭，並讓審判律師微笑。 我預計在未來十年之後，我還將包括這一人力資源趨勢。
衛生保健成本的上漲
就像我寧願將這個人力資源趨勢從桌面上拿走一樣，它也不會消失。 醫療保險和醫療保健費用的持續上漲正在影響雇主為員工提供的額外福利 。
部分保險覆蓋範圍內的員工支出增加，從配偶的雇主首先尋求保險的做法，為有保障的家庭成員支付的費用增加以及醫療保健提供者共同支付辦公費用等都是護理費用不斷上漲的一大亮點。
美國人不同意在這個領域需要做什麼。 （我支持審判律師的上限費用，並限制醫療事故訴訟中的支出，為成為家庭醫生的人提供激勵 ，並使基本保險更實惠。）
但是，大多數人都認為有必要發生一些事情，以便美國人可以保留世界上最好的醫療保健系統。 目前立法正在審理中，我寫這篇文章的時候沒有超過56％的美國人支持，所以我們會看到。 衛生保健成本在未來十年仍將是人力資源趨勢。
看到最後的趨勢和我的榮譽提及。
全球化， 外包和離岸外包
隨著公司稅收（也許全球最高），更高工資以及不太理想的商業友好政策和激勵措施的出台，美國政府的監管日益增多，導致雇主重新考慮其經營場所。
高稅收，高管理國家正在看到他們的業務（和工作）從他們的位置流露出來。
美國的外包業務整體上漲至海外，被視為對業務更友好。
在全球化的時代，這是有道理的。 雇主尋求全球而非當地市場，因此一個地方的經濟因素不會阻礙進展。 雇主們看到辦公室和工廠在全球市場的定位，以及在當地熟悉商業和就業實踐的當地僱員的優勢。
無論是外包工作還是外包工作，或者公司只是在全球範圍內擴張，全球員工隊伍面臨的人力資源挑戰都很嚴峻。 如果一家美國公司在香港有五名員工或在歐洲有六名員工，那麼當地的人力資源部門就沒有意義。
事實上，美國人力資源總監在當地職業介紹所的協助下，可能聘請了員工。 在遵守法律並尊重東道國的風俗習慣的同時，管理和配合這些全球性地點對於管理人員，人力資源和同事來說是一項挑戰。
我記得在香港聘用我的第一名員工。 我了解了貨幣體系，所需的假期，政府法規等等。 我還發現，在我獲得當地的，值得信賴的就業人員幫助之前，新員工和隨後的員工利用了我有限的知識。
這是一個全球性的全球挑戰。 做好準備。
十年人力資源趨勢：榮譽提名
我考慮過這些人力資源趨勢，他們值得一提，值得一提。 其中幾個將在未來十年看到它們最大的影響。
這包括已經影響到工作場所和立法的多樣性 。 看看我最喜歡的多樣性： 尋找相似之處：就像我一樣 。 歧視法對招聘和僱用實踐以及機會均等就業的所有領域都產生了深遠的影響。
美國的工會運動正在經歷一場激烈的變革。 最近，公共部門的員工成為工會會員的大多數，離開了私營部門的工會會員數量。
此外，國際服務僱員聯盟（SEIU）已公開表示其成員包括非法移民。 這將在未來十年對政治行動委員會（PAC）產生變化，提出有關誰正在為工會活動提供資金的問題，同時也影響國會和雇主的非法移民辯論。
在2001年9月11日發生的可怕事件之後，大多數員工都在工作中觀看電視上的其中大部分員工，安全感的喪失席捲了全國。
當悲劇襲擊工作場所時 ，雇主回應了新的大樓疏散計劃，安全和危機管理計劃以及業務延續策略。
接近事件並失去家人和朋友的人受到的影響最深。 但是，美國永遠不會忘記9-11-2001的事件。 希望這不會成為一種趨勢，但幾位讀者提名此事件。
績效管理作為員工發展，目標設定和績效評估策略的演變是我書中重要的人力資源趨勢。 它允許雇主在員工離職之前開發員工。
它將評估和目標設置從員工經理的年度評估轉移到互利的固定貢獻和發展計劃 。
在接下來的十年裡，我們會從這些趨勢中看到更多。 堅持你的座位。 未來十年的下一波人力資源趨勢將很快離開該站。 你準備好在工作場所提升和利用它們嗎？
請分享你十年的最佳趨勢和十年來最糟糕的趨勢 。 一般來說，對這十年的十大趨勢和人力資源趨勢有何評論？ 分享您對這十年十大人力資源趨勢的看法。