幫助千禧一代攀登企業階梯的7條建議

千禧一代可能想與他們目前的雇主一起考慮職業生涯

雖然跳槽似乎是千禧一代的新常態,但攀登企業階梯的最有效和最安全的方法之一就是在當前公司內部進行。 這對於計劃留在工作崗位不到三年的91%的千禧一代來說可能聽起來很瘋狂,但它可以得到回報。 重要時刻。

許多人開始他們的職業生涯,夢想上升到頂峰,但他們沒有花時間制定真正的軌跡,並投資在他們面前的機會。

在eaHELP工作,從第一位員工到總裁,教會了我,你必須抓住機會,讓自己的手變髒。 尤其是:

注意機會

機會敲門,但時間不長。 特別是在一家初創公司,像eaHELP一樣,當我登上船隊時,有機會升起和發光,但它們並沒有永遠敲響。 為了引起注意,你必須將自己定位為想要在公司內部成長的人。

將您的目標傳達給管理層將使您在有機會出現時成為明智的選擇。 此時,我已經在eaHELP中的每個職位上工作過。 這給了我充足的經驗,也讓我成為了一個更好的領導者,能夠與每位員工的工作相關 - 所有這些都是因為我在任何時候都跳入並獲得了經驗。

成為一名學習者,不要自作自受

真正優秀的領導者不斷學習。 他們是第一個告訴你他們什麼都不知道的人。

事實上,我學得越多,我意識到的就越少。 這種認識對你有好處,因為當你不認為你知道你學習的一切。 那時真正的增長才能真正發生。

當我第一次加入eaHELP時,儘管我的角色只是作為一個虛擬助手,但我仍然閱讀了有關該行業的所有信息。

事實上,我將自己的目光放在了高位,並且 從不將自己限制在一個既定的頭銜中,這 使我能夠更多地學習,並通過我的工作獲得更大的影響。 因此,當高層職位開放時,我做好了準備,因為我已經擴大了自己的技能並 為自己的成長而奮鬥 。

讓你的作品為自己說話

當涉及到在公司內部成長時,你永遠不應該出售自己。 相反, 你的工作和你的角色應該說一切。 在eaHELP,我渴望超越,因為我想做出很棒的工作。

這種承諾最終會讓你注意到。 對於希望推廣員工的領導者來說,識別脫穎而出比您想像的要容易得多,因為最符合條件的候選人將盡一切可能做到卓越。 這種卓越性從工作到職業行為延伸到日常行為。

理解沒有任何東西在你的下面

“那不是我的工作”從未在我的詞彙量中。 如果我在職業生涯中學到了一件事,那就是一種可以做的態度對於促進我的職業生涯至關重要。 例如,作為一名經理,如果我看到有人超負荷或者可能會使用額外的手來完成任務,我會深入挖掘並提供幫助。

今天我仍然以公司總裁的身份執行此操作。

這種方法幫助我成為團隊的一員,而不僅僅是一名監督員,這樣我就可以成為我的員工的盟友,並鼓勵凝聚力。 作為一名員工,領導者看到我超越了我自己的職位範圍,以便認識到我是一個想要發展我的角色的合作者是至關重要的。

關注數字

我並不喜歡潛入統計數據或可量化的結果,但隨著時間的推移,我了解到數字是重要的 - 指標很重要。 他們可以指出什麼是有效的,就像他們可以幫助您提醒即將發生的打嗝甚至全面的災難一樣。

數據可以揭示趨勢的獨特之處。 例如,如果一個特定的數字不斷下降,您可以將問題扼殺在萌芽狀態,讓您在問題開始之前就能夠解決問題。 這樣做,你可以避開潛在的陷阱並保持你的團隊朝著正確的方向前進。

清楚地溝通

我個人的溝通風格一直是直接的,並且重要。 從一開始,eaHELP團隊決定無論如何我們都會說實話; 善良的真理,但事實真相一樣。

在與他人交流時體諒他人是至關重要的,但這並不意味著你必須圍繞主題或者不說出你的真正意思。 在公司中成長需要與你的老闆,你的團隊和你的同事進行明確的溝通。 我直接的溝通在建立成功的關係方面發揮了至關重要的作用,因為沒有人需要猜測我需要,期望或想要的。

這使得其他人更容易提供並儘其所能完成最好的工作。 清晰的溝通為整個組織的成功奠定了基礎。

和他人一起玩

在一天結束的時候,我被提升為eaHELP總裁的原因在於我對團隊合作的信心和真誠的投入。 公司領導看到我可以在組織內提供團結,因為我有能力打破障礙並連接人員。

正是這些聯繫 - 與我的同事,同事以及我管理的那些 - 最終取得了決定性的差異。 我從來不想成為一個斷斷續續的領導者,不熟悉我的團隊和同事的現實。 因此,我了解組織中每個職位上的人需要成功與否,並且我可以成為滿足這些需求的促進者。

在你自己的組織之外尋找另一條成功之路可能很誘人。 但在你跳槽之前,請評估你在自己的組織內增長的機會。

如果您與一家可以幫助您擴展技能並幫助您實現職業目標的公司合作,那麼讓您當前的投資對您有利。 你可能會發現,你已經到達目的地,無需走很遠的路。

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