外包是有道理的。 專業公司以低於客戶公司內部工作的價格向許多客戶公司提供服務。 這兩家公司，服務提供商和客戶都從這項安排中獲益。
不幸的是，像之前建立的企業集團一樣，外包業務進入極端。 公司開始將外包工作交給最低投標人，並忽略了對財務除外的影響。 將這項工作外包給“外國”或“離岸”公司，完全是為了利用這些國家較低的勞動力成本，因此被稱為離岸外包。
美國公司對專業和技術工作的離岸外包是為了省錢，但它引起了人們的關注。 隨著美國努力從衰退中恢復過來，創造就業的速度遠未達到預期的速度。 越來越擔心這是由於離岸外包造成的。
離岸外包既不是商業所描繪的治愈方式，也不是經濟破壞性的下崗工人所宣稱的。 儘管離岸外包對企業來說確實具有經濟優勢，但由於隱性成本的原因，這些優勢往往比預期的要小得多。
離岸外包的企業也面臨非財務成本，包括公眾認知度下降，剩餘員工的士氣和生產力下降。 離岸外包對美國公司的員工有利，因為他們的雇主在財務上會更強大，並且能夠更好地競爭。
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最初，製造業工作外包。
其他國家由於生活水平較低以及限制較少的法律和環境法規而能夠比美國更便宜地製造商品。 最近，公司也開始外包服務工作。
這裡的動機完全是財務。 隨著這一新的外包浪潮襲擊中產階級，在經濟復甦接近失業的時期苦苦掙扎，許多公民和立法者開始質疑離岸外包的智慧。
背景
數十年來，公司通過收購其他公司來擴大其企業集團。 最初，這些公司是相關的企業，通常是供應商。 很快，這些企業集團開始購買沒有關係的公司。 利潤動機和成為最大的願望成為充分的理由。 最終，這些企業集團在被收購公司的壓力下開始倒閉。
利潤開始下降，公司開始收回他們的“核心”業務。 接下來，他們發現他們甚至可以將核心職能聘用給那些能夠更高效地完成這些任務的公司，從而降低成本。 工資核算處理是分包合同的。 航運養殖了。 製造業也是如此。 公司被聘用為收集，客戶呼叫中心和員工福利。
總的來說，這叫做外包。
外包是有道理的。 專業公司以低於客戶公司內部工作的價格向許多客戶公司提供服務。 這兩家公司，服務提供商和客戶都從這項安排中獲益。
不幸的是，像之前建立的企業集團一樣，外包業務進入極端。 公司開始將外包工作交給最低投標人，並忽略了對財務除外的影響。 將這項工作外包給“外國”或“離岸”公司，完全是為了利用這些國家較低的勞動力成本，因此被稱為離岸外包。
優點
離岸外包的理由圍繞著自由貿易和全球化。
- 當產品或服務在海外更便宜地生產時，導入它比在國內生產它更有意義。
- 在國外獲得的大部分收入回報給了這個國家的其他員工的工資，研發投資，股東利潤和政府稅收。
- 只要美國公司賺取回報給股東的利潤，這項工作在哪裡完成並不重要。
- 公司必須為自己做最好的事情。
- 價格較低的商品和服務對所有消費者都有好處。
- 美國將創造出更複雜的新工作崗位，以彌補現在不太重要的工作被派往海外的空白。
- 這將有助於改善較貧窮國家的經濟狀況，從而不需要美國提供太多的財政援助。
缺點
對離岸外包的爭論主要集中在對美國消費者的影響和人才流失的危險上。
- 由於離岸價格下降的幅度不大，而工資大幅下降，消費者將無法購買該產品或服務。
- 美國能夠打開一個強大的經濟引擎，最終贏得第二次世界大戰。 離岸外包破壞了再次這樣做的能力。
- 離岸外包產生的巨額利潤由富人保留，而中產階級支付更高的稅收和喪失購買力。
- 外國工人不會為美國社會保障或其他稅收做出貢獻。 公司利潤增加的稅收收入不等於美國工人所得稅損失的金額。
- 通過離職擔任CEO職位，公司可以節省更多成本。 美國一般電腦工程師的收入是印度同行的六至七倍，但美國首席執行官的薪酬是普通員工的400倍。
- 美國工人現在應該轉向的“更複雜的工作”，現在他們的工作已經外包出去了。 他們從未明確界定。 對於那些為“未來的工作”而訓練的美國工人來說，這只是一種侮辱，只是為了將這些計算機編程工作外包出去。
- 海外外包的商品和服務往往被送到法律不像美國那樣對工人和環境保護的國家。 我們最終為這些行星的進一步損害支付了這些費用。
它站在哪裡
- 離岸外包目前被認為是超級富豪企業高管在犧牲個別員工的情況下更富有的另一種方式。
- 將業務外包給那些能夠更高效，更便宜地完成業務的公司是有道理的，只要它在底線實際上更便宜。
- 隱藏的成本包括消費者將停止從離岸外包公司購買的危險。
- 離岸外包工作意味著失業的美國人將無法購買產品和服務，而海外低薪工人無法獲得足夠的收入。 因離岸外包而節省資金的公司將因缺乏客戶而失業。
- 離岸外包只有在真正節省成本的情況下才有意義。