帶薪休假政策的優點和缺點是什麼？
當員工需要休息時間時，PTO政策允許一定數量的休假時間結束。 員工可酌情使用PTO。
無論他們是否需要醫生預約時間，孩子的學校會議，在公共汽車站選擇Johnny，等待爐修理員，或從流感中恢復過來，時間使用已不再是雇主的業務。
因此，過去可能謊報或編造故事的員工有權根據自己的判斷權利支持PTO以支持工作與生活的平衡和靈活性。 這使雇主和僱員可以停止需要經理允許的成年員工錯過工作。
為了保護公司的工作量和客戶服務，除非員工確實患病，否則您需要要求員工至少提前兩天向PTO申請。 在採納PTO政策之前，根據需要製定員工疾病，假期和個人時間的其他指導方針。
（當採用新系統時，員工傾向於做出不利的反應，並且在政策使用後會在規則和準則後期運行。
因此，仔細考慮決定的影響，並儘一切努力在通過之前將所有相關政策和準則通知員工。）
為了幫助您考慮PTO政策是否適用於您的組織，以下是採用PTO而非傳統付費休假日的優點和缺點。
帶薪休假政策的優勢
- 您將員工視為有權使用PTO的成年人，而且無需疏忽。 管理人員不會處於不得不監督其報告員工使用其利益的情況，並需要支付休假時間。
- PTO使雇主能夠控制計劃外缺勤 ，嚴重問題和許多成本 。 員工可以提前安排時間幫助工作。
- 員工重視 PTO提供的靈活性 。 這讓他們可以選擇在最需要的時候使用帶薪休假 - 無論是否照顧不能去托兒所的病童或與家人在海灘度假。
- 在過去，員工可能對他們為什麼需要休息時間不真實，因為他們希望他們的經理積極地考慮他們。 PTO允許他們作出成人決定，並沒有提供員工不說實話的理由。
- 雇主只能向參與系統遊戲的人員或出現問題的人員解決員工出勤問題，而不必為普通員工定期參加工作而無需施加大量規則和指導。
帶薪休假政策的缺點
- 一些研究表明，採用PTO的雇主可能給員工的整體日期比以前減少，並且/或者新員工比長期員工更慢地累積PTO。
- 員工傾向於將PTO視為一種好處，並將所有時間都用掉，而過去他們可能沒有。 當他們休假個人日子，病假和假期。 尤其是美國人因沒有帶薪休假和其他帶薪休假而臭名昭著。
- 員工傾向於將所有PTO時間視為休假時間，並在他們生病時開始工作。 雇主可以通過缺勤管理做法來阻止這種做法 。 組織中的管理者需要設定速度和期望，並為員工建立合適的行為模式 。 教練還可以幫助解決員工生病的問題。
帶薪休假政策平均值
在人力資源管理協會（SHRM）2016年進行的一項調查中，“大多數組織根據其在組織中的服務期限向員工提供PTO計劃（87％）和度假計劃（91％）。
對於PTO計劃，根據員工的服務年限計算，每年平均休假天數為13至26天，有償休假計劃為8至22天。“
如果您是SHRM的成員，則可以從上述參考鏈接下載完整報告。
在WorldatWork協會2014年9月進行的一項研究中，雇主提供的平均PTO日數為：
- 不到一年的服務時間：16天
- 1 - 2年的服務：18天
- 3 - 4年的服務：19天
- 5-6年的服務時間：22天
- 7 - 8年的服務：23天
- 9 - 10年的服務：24天
- 11 - 15年的服務：26天
- 16 - 19年的服務：27天
- 20多年的服務時間：28天
您需要查看關於帶薪休假的整個調查報告。 除了雇主提供的帶薪休假日期之外，員工的其他福利待遇，有薪休假，還有待探索。
在幾個服務期間，2010年調查和2014年調查之間的有薪休假天數下降。