包括豁免和非豁免僱員的補償時間
積累的小時數通常會作為額外的休假時間或補償時間支付給員工，這會補償員工超過40小時的額外工作時間。
為非豁免員工提供時間
根據公平勞工標準法案（FLSA）對加班工資的規定，非豁免員工最常見，因此他們沒有資格享受加班時間。 他們沒有資格獲得補償時間，因為根據這些規定，他們必須每工作一個小時加班，超過他們正常的40小時工作時間。
加班費開始於員工在一個工作週內工作超過40小時。 一些州要求加班工資在員工一天工作8小時以上，而不是一周超過40小時時開始。
在未能正確支付非豁免員工費用之前，了解管理您所在地點的規則。 這是人力資源部的另一個例子，因為知道特定於您所在州，國家或司法管轄區的就業法對於您如何解決兼職時間與加班工資的關係非常重要。
不要讓你的公司處於不得不支付工資的狀態。
補償時間是一個公共部門現象
正式記錄和計算的補償時間幾乎完全是公共部門現象。 這種情況在以工會為代表的工作場所中最為常見。
私人部門雇主為了完成整個工作而支付工資以免除員工 ，希望員工花費一定的時間來完成組織的工作所需的工作。
私營部門雇主不計算免除僱員超過40小時的工作時間，也不計算這些小時補償時間。 私營部門的員工也不希望獲得補償時間。
雇主擔心，發放薪酬時間會讓受薪員工逐漸灌輸關於工作的心態。 這種思維方式與雇主的願望直接相衝突，即豁免員工採用目標實現，工作成就以及完成整個工作所需的任何措施。
私營部門雇主在不計算或補償補償時間時可以做些什麼？
當他們試圖獎勵員工超越職責範圍時，不想計算或支付薪酬時間的私營部門雇主有其他選擇。
當員工的工作量非常規律時，私營部門的雇主通過以下方式解決不合時間的問題：
- 精簡和不斷改進工作，
- 將工作目標分配給其他員工，
- 採取靈活的工作時間表 ，或
- 僱用額外的員工。
非正式地，許多組織會讓管理人員監督員工的決定留下時間。 如果員工的行程安排異常活躍，為了工作或工作旅行需要花費許多周末時間，或者為了新產品發布，所需銷售目標或整合新公司或部門而暫時工作大量小時，舉幾個例子，經理可以給員工分配下班時間。
經理可能會說，“嘿，約翰，你真的在午夜時間放肆，你為什麼不把周五和周一的時間花在自己或家人身上。” 或者，盡量不要增加員工的壓力 ，“瑪麗，選擇一個美好的一天在產品發布後下班，你的額外努力值得一天休息。”
此次分配獎勵承認並表示感謝員工的卓越努力和成就。 （其他形式的表彰可以包括禮品卡。）
管理者需要理解的一個因素是，他們決不應該根據額外或意外工作的小時數來允許休假。 關鍵是時間不在記分卡上，並且根據額外的工作時間允許。 這是區分休假時間的原因。
額外的工作時間與工作的性質有關，當員工接受這個職位時，豁免員工的期望。 完成整個工作所需的時間承諾是必需的。
調整員工從公共部門轉向私營部門工作的時間期望值
加入公共部門就業公司的員工很難調整整個工薪工作的概念。 他們習慣於將超過40小時的額外時間記錄下來，並相應地期望補償時間。
當被告知在私營部門沒有記錄或補償補償時間時，他們的第一反應通常是快速跳到HR 。 一旦到了，他們就會建議他們的雇主開始提供補償時間。 轉身離開時幾乎總是感到失望，並通知私營部門幾乎沒有補償時間，員工知道這片土地的新面貌。
例子：在公立大學裡，在辦公室搬遷到更大的地方時，受薪員工瑪麗一周工作60個小時，以使搬遷順利進行。 作為回報，大學給她的工作時間增加了20個小時以代替工資。 瑪麗利用休假時間休息了幾天。
在推出一種新的私營部門產品之前的最後幾週，整個開發團隊在晚上工作了很長時間。 結果，他們的經理安排了迎接午餐的慶祝活動，以感謝員工。 他還告訴團隊成員在未來幾週內休息一段時間，並提前通知經理。
補償時間也被稱為補償時間或代替時間。