請參閱我們的文章，該文章提供了選擇雇主的提示，從略微不同的角度闡述了企業文化的以下幾個方面。
官僚作風：以官僚作風為特徵的公司傾向於擁有廣泛的書面工作規則和程序，多層次的管理和/或緩慢的決策過程，並需要多次批准和簽署以推進典型的業務計劃。 強大的法律， 合規 ，內部審計和/或風險管理部門和系統的存在往往表明官僚企業文化。
指揮鏈：在執行軍事式指揮鏈的企業文化中，員工通常只與同事，直系上司和直屬下屬直接打交道。 在也有許多管理層的大型組織中，由於指令鏈協議需要多次切換，所以來自上方的指令流和來自下方的信息流可能非常緩慢。
這也必然會導致對變化的商業條件反應遲鈍。
獎勵結構：在一些企業文化中，績效和獎勵之間的相關性很弱，這要么是因為科學地衡量員工績效的問題，要么是因為公司沒有看到這樣做的必要性。
例如，在非營利組織，政府機構和受監管公用事業單位，員工能力與組織財務狀況之間的聯繫往往模糊不清。 請參閱我們的設計激勵體系的文章。
資歷：一些組織將資歷或多年經驗作為確定員工晉升或加薪資格的關鍵因素。 如果存在這種企業心態，通常不會在正式的書面規則中找到，而是在與員工打交道的習慣做法中。 工會合同通常將薪資和晉升資格明確地與資歷相關聯。 在高度工會化的公司中，這樣的文化也傾向於接受非工會管理人員的待遇。
家長制：一些企業文化對員工採取培育方式，通過慷慨的薪酬福利計劃來培養長期就業和穩定的員工隊伍，並通過對被稱為工作與生活平衡問題的認真承諾。 擁有這種文化的公司正變得越來越少見。 更常見的是那些期望他們的員工是自由自在的公司，而且這些公司對員工流失率較高感到滿意。
一些公司甚至鼓勵員工高流動率，以便降低工資，並從急切的新員工身上榨取最大努力，然後在他們身體和/或情緒上被燒毀後將其處置掉。 請參閱我們對上漲或下跌政策的討論。
裙帶關係：嚴格來說，裙帶關係是對親戚的偏袒。 從鬆散的角度來看，它也可以包括對朋友，親友和朋友的朋友的偏袒。 裙帶關係可以體現在招聘，晉升，薪酬，工作任務和表彰中。 也就是說，裙帶關係的受益人可能會被聘用或晉升到他們不具備相關關係的情況下他們不會值得的職位。 他們可能會得到比同齡人更高的薪水和更有利的工作分配，或者得到獎勵和表彰，他們在技術上不值得。
請參閱我們關於根深蒂固的問題員工的文章，並以相關方式介紹員工調查的政治用途 。
在某種程度上，裙帶關係的存在是在旁觀者的眼中。 在一個給定的公司或組織中出現大量相關個人被某些人視為裙帶關係的事實證據。 同時，一些公司認為僱用相關人員沒有問題，而另一些公司則認為這是一個值得關注的問題。 如果工作同事或下屬是高級行政人員的近親，與他一起工作或管理該人員可能會成為高度敏感的事情。 在最壞的情況下，裙帶關係會在關鍵職位上造成無能，而不僅僅是管理層或行政人員。
辦公室政治：也稱為組織政治，企業政治或工作場所政治。 廣義而言，辦公室政治包含人們在組織中運用權力和影響力的方式。 這個短語通常有負面的內涵。 當一家公司被說成具有高度的政治文化時，通常這就是說組織正式宣布的目標實際上已經服從於個性衝突和私人議程。 高度政治組織文化的標誌之一是：
- 裙帶關係（見上面的部分）
- 績效和獎勵之間的弱聯繫（也參見上述獎勵結構部分）
- 項目批准更多依賴於支持者的立場和影響，而不是項目本身的目標優勢
- 猖獗的個人帝國大廈（見下文）
個人帝國大廈：增加一個組織的規模（以一些員工， 預算 ，收入等衡量）通常會為經理或負責人帶來更高的聲望和報酬。 因此，管理人員和高級管理人員經常需要增加組織的政治勢力，即使結果實際上會損害企業的整體盈利能力。 實現這種增長的手段之一是通過新的項目建議和遊說接管現有部門和職能。 請參閱我們的文章，更詳細地討論個人帝國建設 。