人力資源專家如何處理員工壓力因素

工作壓力是成本組織每年300億美元

提示緊張的肌肉,胃部不適,頭痛和心跳加速。 我們都感受到了這一切,並且這種感覺都非常熟悉。 壓力影響到我們所有人,但對於人力資源團隊而言,工作壓力已成為沈默的危機。 一個組織處理壓力的驚人影響的能力可能意味著成功與失敗之間的差異。

根據這些數據,根據2015年工作場所福利報告 ,壓力估計會使美國企業每年損失3,000億美元,或每名員工2,000美元:幫助員工過上最好的財務生活

壓力的首要原因是財務壓力,根據美國心理學協會金融專家的報告,一項新的報告顯示,85%的僱員報告至少存在某種程度的財務壓力

數字並不是謊言,為了阻止員工壓力因素導致的生產力和收入流失,人力資源專業人員比以往任何時候都更加迫切需要解決這個問題。

支付提高幸福感

許多人熟悉與員工財務約束有關的兩個趨勢新聞主題。 1月份,沃爾瑪宣布,根據該公司兩年27億美元的工人投資,超過120萬的員工將獲得加薪。 加薪是有史以來最大的單日私營部門加薪之一。

總部位於西雅圖的Gravity Payments公司的首席執行官稱,他為每位員工設定了7萬美元的最低薪水。

隨著客戶撤銷業務,該行動被視為政治聲明或增加收費的理由,隨後受到強烈反對。

毫不奇怪,改善員工財務狀況的最佳方法之一,並最大限度地減少與生活工資 - 薪水相關的壓力 - 是通過發佈公司範圍內的薪水增長

不幸的是,對於大多數雇主來說,這是不現實的,可能的或財務狀況良好的。 這不是大多數高管會認可的。

您將一直希望通過薪酬提高和保持最新的國家薪酬級別指數來實現組織目標。 但是,您可以通過其他方法減輕員工的經濟壓力。 您可以通過以下三個步驟來完成此任務 - 這些步驟都不需要大量的價格標籤才能實施。

第1步:了解退休計劃

人力資源管理學會最近研究了工作場所中財務挑戰的影響,以便更好地理解為什麼工人在經濟狀況改善的情況下繼續掙扎掙扎。 根據人力資源管理學調查結果:工作場所財務健康人力資源專業人員,退休計劃被標記為員工最感興趣的財務報表。

您應該始終鼓勵員工為未來做好準備。 但是,人力資源專業人士需要了解,財務健康不是一個而已完成。 像401(k)計劃這樣的選項通常不是消除財務壓力的答案。 據Bankrate.com的一項調查顯示,76%的在職美國人正在實行薪水檢查,他們並沒有立即滿意。

如果你仔細看看員工的鏡頭,他們最關心的財務問題就是沒有足夠的緊急儲蓄來支付意外費用。 最近普華永道的一項研究證明了這一事實。

為了緩解財務壓力和擔憂,雇主應該探索提供健康的融資利益,讓員工能夠進行大規模的,意外的或緊急的採購,而不必訴諸於當今主導市場的高成本替代品。

這是真正的財務健康解決方案,可以為員工提供緩解壓力,從而提高工作效率和工作效率。

第2步:回到基礎

一般預算建議和教育可以為今天的員工提供數量。 每個人的財務狀況和相應的壓力對他們來說都是獨一無二的,但您可以分享幫助員工控制財務狀況的基本的,永恆的原則。

考慮創建一個財務健康圖書館來點燃負責任的習慣。 它的內容涵蓋了預算,收入潛力,衝動消費,退休和儲蓄。

如果一個人力資源團隊希望將資源庫提升到一個新的水平,那麼他們可以探索每月一次的午餐和學習 ,在這里金融專家會詳細討論每個主題。 例如,預算主體可能會關注按時支付賬單,控制費用和循環信貸風險的重要性。

無論您採用何種途徑,人力資源部門都必須有效地傳達供應的可用性,以鼓勵參與並查看結果。

如果一個財務健康圖書館聽起來不可思議,請安心,因為公司將免費向雇主無縫提供這些信息,對人力資源團隊沒有任何義務。

步驟3:成為財務安全和不安全的資源

在分析為什麼員工的財務壓力不在圖表中時,很難忽略許多健康計劃無意映射到財務安全需求的事實。 他們忽視了那些經濟上不安全的人的需求。

投資建議和退休計劃是偉大的。 你不能否認他們可以幫助緩解共同的壓力。 然而,這些策略可能不會給組織帶來最好的回報,因為它們與普通員工人數有關。

既然您知道許多員工最擔心的財務問題是為意外費用提供資金,那麼為員工增加針對此需求的計劃。 探索包含免息購物計劃的選項。

根據這些數據,94%的員工同意或有些同意,根據一項研究顯示財務壓力的“9至5”影響,獲得員工購買計劃有助於減輕他們的財務壓力和壓力。 通過這種類型的計劃實現公司的財務利益差距是解僱員工收取現金限制的最簡單方法之一。

而且,今天的選擇旨在確保人力資源專業人員能夠在24小時內實施計劃。 這減輕了另一個太耗時的好處。 通過人才獲取, 保留 ,忠誠度, 參與度和生產力返回給公司的成本節省可立即將人力資源團隊定位為提升其組織聲譽的先進領導者。

底線

沒有魔術棒會讓工作壓力消失 ,但削減其消息來源可以幫助公司走上成功之路。

研究表明,投資教育員工個人理財的雇主將看到3對1的投資回報,改善他們的底線,並享受更加滿意和生產力的員工隊伍。 (“現在是時候創造一個財務精明的員工隊伍來改善底線”, 福利補償摘要 46(4):1,11-14)

四分之三的員工生活在薪水支票中,員工壓力因素可能不會在一夜之間消失,但從有效的財務健康福利幫助解決問題的時機再好不過了。