無論您的公司是謹慎地管理資源還是努力應對銷售下滑，答案取決於經濟環境和您對公司的價值。 在艱難的經濟時期，你可以要求加薪 - 你甚至可能會得到加薪 - 但你的詢問準備必須徹底，並告知你的價值。
甚至不要考慮在與您的經理進行每週一對一的會議上要求加薪。 特別是當金錢緊張時，準備工作至關重要。 不要吹你六個月的機會要求加薪。
如果他們被擱置了會怎樣？
如果加薪被擱置，請記住，當你要求加薪時，你看起來像是不是團隊球員。 您還可以收到自動調整費用，因為薪水凍結可以讓您的經理避免考慮個人請求。
貴公司可能會合法地努力平等對待員工，如果公司將其最佳員工付給公司，這是一種短視策略，但這是一些公司經常採用的策略。
特別是如果您的公司遇到任何麻煩或者裁員，無論您的情況如何，您可能需要等待幾個月才能要求加薪。 隨著貴公司前景的改善，您的成功機會將會抬頭。
但是，如果貴公司只是謹慎行事，那麼公司最優秀的員工可能會有加薪的機會。
增加潛在薪酬的步驟
當你要求加薪的時候，經過驗證的真實情況會繼續發揮作用。 即使在困難時期，您也可以根據市場支付給員工的工資和責任來調查薪水。
如果你是一個突出貢獻者，而且你的市場報酬很低，那麼你有加薪的情況。
如果您遇到任何這些工作事件，要求加薪是合理的和預期的。 事實上，當你接受新的職位或職責時，你的公司可能會為你提供加薪。
- 你被提升到更高層次的位置 。
- 你承擔了新的和實質性的責任，這並不一定意味著更多的工作。 在裁員和替代員工的負面決定的時候 ，每個人都在做更多的工作。
- 您監督的報告員工數量增加了，從而拓寬了您的責任範圍。
- 你接管了你曾經參與過的項目的領導工作。
如果沒有合格的工作活動，您可能需要為困難的經濟環境提供這些額外薪酬提升的想法。
- 列出您為公司完成的目標。 確定他們的成就如何幫助公司。 記錄你的貢獻 。 在可能的情況下盡可能提供可測量和可見的貢獻。
如果您是新業務的王牌開發人員，銷售專業人士，超越所有競爭對手的產品開發人員，或者為公司節省了10萬美元成本的員工，即使在艱難時期，您也有資格獲得加薪。 你的公司不想破壞你的動機，或者失去你的競爭對手，但你需要加薪。
- 請求額外的責任並記錄您在實現這些過程中的成功。 這是一個較長期的戰略，因為你必須首先展示成功。 但是，根據你增加的貢獻的價值，你的公司可能會決定給你加薪。
- 認真看待你的工作方式和溝通風格。 你是否實現了無法測量和未傳達的公司收益？ 不要假定人們注意到。 你可能需要在工作中提高你的知名度 ，並提高你的貢獻的可見度，而不是討厭的，但是要幫助你的經理舒服地加薪。
如何要求增長 - 即使在艱難時期
你需要一個策略來要求提高 - 一個好的策略，但特別是現在。
- 與你的直屬上司召開會議，討論你的報酬。 你不會想要埋伏這個人。 如果主管沒有準備和你討論加薪問題，那麼在會議上什麼都不會發生。 你的老闆會希望與人力資源部門的工作人員和他自己的行業人士一起進行研究。
- 你可能想和一位好朋友或家人一起排練你的音調。 參加會議，您會看到一小段您想要查明您的價值的項目符號。 確保你準備好通過例子和數字來提升你的價值。
- 準備參加會議來證明您為公司增加的價值。 沒有其他事情了，特別是當薪水增加稀缺時。 分享您的文檔和您的貢獻。 會議的基調應該是對話式的，而不是對抗性的。
- 千萬不要犯這樣的錯誤，即如果你沒有得到加薪，你會離開公司的可能性會威脅到你的老闆。 在這種情況下，加薪只會在貴公司絕望的情況下發生。 但你的老闆永遠不會原諒你。 你的公司也不會計劃你未來的存在。 您的貢獻不被長期信任。 你會燒毀你的橋樑。
- 同時，認識到你添加的價值，如果你現在的公司不能獎勵你的價值，找一家公司。
在艱難的經濟環境中，你可以要求加薪。 如果你決定問，準備好支持你添加到公司的價值。 經濟時代艱難時，別無其他。