在談判薪資時提出反對意見

你可以增加開始工作的機會,提高薪水

在雇主和求職者的薪酬談判工具包中,反要約是一個可行的工具。 該還盤用於將員工工資保持在市場範圍內,而不會使雇主過多支付職位。 該還價是用於追求候選人最高可能的工資

當你與求職者談判薪水時,你可以期望他或她會提出你的第一份工作報價

如果未來僱員提出的反要求看起來合理,大多數雇主都會反對自己的修改要約。 或者,雇主可以選擇接受潛在客戶的還盤。

還價通常是您的候選人提出的要求比您提供更多報酬的要求。 但是,還價可以要求額外的福利和津貼,比如提供更多的假期

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薪酬談判的最佳方法是口頭上與候選人就招聘詳情達成一致。 然後,實際的工作機會成為形式,以書面形式確認協議的細節。

這種方法允許雇主快速結束談判,而無需與未來的員工進行多次反复報價。 這給每一方都帶​​來了較小的壓力,並且通常可以讓雇主快速完成就業細節。

誰提出反對意見?

正在採訪貴組織更多高級職位的人最有可能通過還價提出反對原始提議。 例如,一位高級申請人可能已累計在其當前工作中休假四周的資格,並且不希望在您提供的兩週內退後一步。

在僱傭關係不成功的情況下,高級僱員也更有可能談判諸如遣散費等問題。 如果您的初始工作機會中沒有包含這一點,則可以指望它出現在潛在客戶的還盤報價中。

較少的高級員工更可能接受您的原始報價而不進行還盤。 他們意識到,從職業生涯中期開始,你可能會缺乏靈活性。 而這就是就業的現實。

人力資源部將不會冒險損害當前成功員工的士氣,通過談判休息時間更長,薪酬超出該職位公認市場範圍 ,或者其他員工未提供的額外津貼和福利。 (如果現有員工的起薪率在市場上大幅度變化,那麼您的組織可能必須對現有員工進行偶爾的基於市場的薪酬調整。

在任何工作機會上,雇主都會設定一個截止日期,以確保薪酬談判在短時間內進行。 目標是讓新員工迅速開始工作。 或者,雇主意識到他們將無法與未來的僱員達成協議,並可能在其他合格候選人在就業市場無法獲得之前聯繫他們。

在薪酬談判過程中以及在交換還盤時,雇主有機會繼續與未來的員工建立積極的關係。 目標是確保新員工以前瞻性,積極的心態開始他或她的新工作。 成功的薪酬談判導致雇主和新員工都能接受的僱傭合同

反提供靈活性

反要求靈活性取決於您僱用未來僱員的職位。 與整個薪酬談判非常類似,雇主提供反要約的靈活性取決於許多因素。

櫃檯報價的靈活性通常隨組織中職位水平而提高。 高管和高級員工圍繞薪水,福利,津貼或津貼進行一系列高管薪酬要求的談判。

他們更有可能繼續談判,直到他們談妥了所有可能的標準福利和津貼的變化。 高層薪金談判有時令人沮喪。

雇主的還盤餘額取決於這些因素:

反向報價的可行性還受公司特定因素的影響,例如可比工作的現有工資範圍,貴組織的文化 ,薪酬原則和晉升慣例。

與薪酬談判有關