為創建員工友好的工作場所健康計劃做的和不該做的事
有效和成功的工作場所健康計劃可以幫助改善組織的文化和改變生活。 公司還可以從更低的離職率 ，更少的缺勤，生產力提高和更高的工作滿意度中受益。
在美國健康委員會成立後的數十年，人們可能會認為實施健康計劃的步驟非常簡單 - 為員工提供健身俱樂部會員資格或停止帶來甜食。 舉辦Weight Watchers會議或為感興趣的員工在現場教授瑜伽課程。 通過支付入場費來支持員工的體育活動，例如跑5k。
但是，並不那麼簡單。 缺乏參與 ， 缺乏領導力支持以及復雜的激勵措施都有可能導致所有人都有可能在健康計劃開始前脫軌 。 以下是關於如何建立成功的工作場所健康計劃的一些提示，以及您在建立成功的工作場所健康計劃時需要避免的一些事項。
- 不要急於進入工作場所的健康計劃。
- 請花時間制定一個有可衡量目標的正式戰略計劃。 沒有計劃，你總是會對當天的壓力作出反應，而不是專注於具體的目標。
- 不要在沒有任何支持的情況下推出健康計劃。
- 盡可能地與盡可能多的員工和部門合作。 考慮招聘健康委員會的員工，以幫助您覆蓋整個公司。
- 不要忘記獲得管理層的認可。
- 包括高級管理人員作為健康計劃中可見的參與者。
- 不要讓人不確定程序是如何工作的。
- 不斷溝通，經常溝通。
- 不要稱之為人力資源項目或倡議。
- 把健康計劃放在更大的位置。 想一想該計劃將如何戰略性地影響業務以及它如何在您的文化中發揮作用。
- 不要忘記夜班。
- 為夜班工作者提供與日班相同的健康活動和節目。
- 不要停止健康計劃，因為它沒有節省數百萬美元。
- 有現實的期望。 行為改變需要時間，大多數健康計劃至少18個月沒有看到正面的投資回報率。
- 不要將數據收集視為不重要。
- 收集有關員工健康狀況的數據。 生物特徵篩選是收集客觀數據的好方法。
- 不要選擇與您的員工無關的程序。 例如，如果吸煙及其相關疾病不是您的健康保險計劃的成本動因，那麼戒菸計劃對於降低成本幾乎沒有影響。
- 關注大部分員工群體的健康問題和關注點。
- 不要忘記解決員工隱私問題。 有些員工可能會問：“他們需要哪些信息？他們能否因我身體不好而解僱我？
- 不要再強調個人健康信息是保密的。
- 不要以為你需要大量的預算。
- 在確定免費活動以提高員工健康方面有創意。 像步行會議或健康食堂可以幫助促進健康的工作場所，而不會破壞銀行。
- 不要建立一個複雜的健康計劃。 如果員工不理解健康產品或不知道如何參與，他們會感到沮喪和放棄。
- 請保持簡單和直接。
- 不要負面或侮辱員工。
- 向員工展示他們的價值。 你希望你的健康計劃能夠證明公司關心員工的健康，而不是給公司強迫他們進行健康風險評估的印象。
- 不要把你的健康計劃放在自動駕駛儀上。
- 定期舉報並評估您的健康計劃如何改善員工健康狀況。 你的計劃應該與你的員工一起發展。
- 不要僅以減少醫療保健費用為目的建立健康計劃。
- 看看更大的圖片。
健康可以對您的公司文化 ， 更替率 ，招聘工作和整體生產力產生深遠影響。
遵循這些和不該做的事，你的工作場所健康實施將會如此順利，你會想知道為什麼你等待這麼久才能開始。 有關如何實施員工健康計劃的更多提示，請查看此信息圖。
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