雇主可以支持員工努力平衡工作和生活
雇主不負責為員工提供工作平衡，但他們可以幫助員工尋求和保持自己的工作平衡。
樂觀的是， 工作場所中的決策，政策， 價值觀和期望可以支持員工選擇工作與生活的平衡。
在最好的情況下，這些雇主選擇可以幫助您招聘和留住您尋求的優秀員工 。 以下是您可以控制的一些鼓勵或阻礙員工工作與生活平衡的事情。
提供靈活的工作時間表
一個靈活的時間表並不意味著員工可以隨意來去，這是一個與雇主有關的可能性。 一個靈活的時間表政策明確靈活的時間雇主的意思。 在許多工作場所，靈活的開始和結束時間很容易實現。 更複雜的靈活安排如四天工作週或遠程辦公需要更多規劃，但靈活的工作時間表是工作平衡的基石。
一個最喜歡的例子包括紐約市的一家在線出版公司，該公司允許員工每週兩天進行遠程辦公。
由於員工居住在新澤西州布魯克林以及其他各區，因此該公司政策為員工節省了數百小時的通勤時間和費用。 它還使他們有更多的時間滿足生活中的所有需求。
提供帶薪休假（PTO）
帶薪休假（PTO）方法對待像成人這樣的員工，他們能夠決定如何，何時以及為什麼要使用由雇主提供的帶薪休假。 在PTO系統中，無論雇主還是員工都不必擔心如何計算休假時間。 這消除了混淆和需要額外的政策，例如定義什麼構成病假 。 是的，PTO存在不利因素，但在工作平衡方面則不盡如人意。
只允許將PTO有限地移植到另一個日曆年
如果帶薪休假的目的是為了鼓勵員工這樣做 - 那麼暫時支付薪酬的員工就會適得其反。 即使員工希望將自己的帶薪時間的價值捐贈給慈善機構或因合理原因利用時間的同事，這些行為也不會鼓勵員工需要的工作平衡和年輕化。
自己模擬工作與生活的平衡
管理人員和高級管理人員需要模擬他們希望鼓勵員工展示的工作平衡。 當一位經理利用PTO休假，並回復電子郵件，就好像她在辦公室裡一樣，這會向員工傳達一個強大的信息，即他們是否需要在度假時進行電子郵件。
員工聽到並觀察高層領導的行為 。 當一位高級經理在外出時召開不重要的會議時，員工會收到消息。 它影響他們的工作和生活平衡的個人選擇。
設定休假的期望確實是休息時間
員工每週7天，每週24小時與辦公室電子連接，在辦公室或外出時，工作和生活的平衡是一項挑戰。 在你的工作場所建立一個期望，當員工離開休假時，可以發送一封電子郵件，告訴他他正在度假，而且只能使用有限的電子郵件。 除非確實是緊急情況，否則不要與他聯繫，以此尊敬員工的PTO。
允許員工根據生命週期需要採取無薪假
員工有認真的，改變生活的事件，緊急家庭需求，並渴望探索生活和事業機會。
雖然FMLA之前存在的“家庭和醫療休假法” （FMLA）和雇主休假政策所要求的12週涉及許多事件，但它們並不總是足夠的。 許多雇主允許員工無償地請假以開展活動和活動，例如：
- 長期住院的嬰兒的早產，
- 護理在另一州有重病的父母，
- 在另一個州安置一個親戚的財產，
- 延長產假4-8週，
- 探索與配偶一起搬到新的位置，而不是將橋樑燒毀到他們目前的工作崗位上，
- 全日制參加研究生課程以完成僅在白天可用的課程
- 每年參加四次所需的為期兩週的現場會議，參加另一州的在線研究生課程。
贊助每月活動
每月贊助員工和家庭活動和活動，以鼓勵團隊建設，員工之間的友誼以及家庭參加工作活動。 同時，只為成年人安排一些活動。 在活動或其他地方提供保姆服務，以鼓勵員工出勤。
保齡球，野餐，戶外電影和篝火，遊戲中心，滑冰，體育賽事如棒球或橄欖球比賽，女孩比賽以及與公司最喜愛的慈善活動互動都適合家庭。 （在一個側面說明中， 員工建立的關係和友誼 ，鼓勵他們留在你的公司和你所在的地區。大多數快樂的員工在工作中有一個最好的朋友。）
不要期望員工長時間工作，並且一直在周末工作
例如，期望員工在推出及時的產品發布期間或者在貿易展會期間工作三天或四天是很長時間的工作。 但是，員工無法維持非凡的活力水平和長時間的加班時間，這是工作期望不變的原因。 如果長時間和非常努力的規範 ，員工會退房，燒壞和/或離開。 不要將承諾， 參與和奉獻與60-70小時的周相混淆。
允許生活中的一些交叉需求進入工作場所和副本
員工在工作時通過網上購物進行網上購物通常會在晚上10點回复郵件。您不希望鼓勵員工在工作時與子女交談。 您也不想鼓勵員工在工作日期間因個人原因而使用在線時間。
但是，你需要認識到，對於許多人來說，尤其是專業人員，工作時間和生命之間的界限已經不再獨特。 您是否希望員工休假半天假期購物，或花20分鐘在網上快速購物？ 或者，你是否想讓媽媽在大多數日子裡早點離開，以確保她的孩子能夠放學回家？
你真的想要監測員工是否在Facebook上發布笑話或為你的開放職位積極招聘潛在員工嗎？ 您可以信任成年員工做出正確的選擇。 處理那些不單獨處理的人。
為員工提供工作機會分享或兼職工作
雇主傾向於認為每項工作都是全職工作，但並非所有工作都需要全職員工 。 如果您僱用兼職時間的員工，請考慮您的組織可以使用的人才。 例如，通過合適的兩個人， 分享工作也可以有效地為員工創建家庭或家庭學校時想要保留的員工。
創造性的雇主和員工會想到更多的方式，雇主可以支持員工尋求工作與生活的平衡。 從這十點創始開始，我們將大踏步地支持您的員工努力充分參與他們工作和生活的各個方面。