社會關係可以很好地預測員工在工作中的快樂程度
雖然不舒服，但這種並置是有意義的。 正如公司希望鼓勵生產力和成功一樣，他們也正確地希望防止不恰當的行為。
騷擾 ， 偏袒 ，濫用職權和利益衝突是同事之間密切社會關係所產生的不利因素。
在一個人們被職業和個人福祉所驅使的時代，在工作中保持健康的人際關係從未如此重要。 事實上，領先科學家和心理學家認同的一個因素是社會關係代表了整體幸福感的最準確預測。
工作場所友誼的基本規則
工作場所的友誼帶來了私人的，社交互動無法體驗的挑戰。 你必須在你的個人需求和工作場所的和諧與貢獻需求之間取得平衡。 以下是五條基本規則，可為您提供處理工作場所友誼的指導。
管理你的邊界
雖然研究表明，即使與同事聊天也可能導致生產力顯著提高，但沒人能花一天時間拍攝微風。
重要的是要認識到，與朋友的社交互動變成一種分心，最終會破壞你實現目標的能力。
在休息或午餐時間留出時間連接可以幫助您的日程安排順利進行，同時還可以幫助您滿足您對社交互動的天生需求。
如果友誼跨越層級，承認這種關係的光學也很重要。 你需要適當管理邊界，以免似乎不公平地利用關係或造成偏袒的環境 。
領導者尤其需要了解，過於熟悉的關係可能會損害他們的信譽，並且實際上會損害他們的長期成功。
在工作項目中包括非朋友
當你從事任何類型的團隊任務時，希望與朋友合作是完全自然的。 另一方面，將頭與其他人圍在一起也同樣重要。
這有助於避免同一群體思考，並打開想像力去接近你的典型影響範圍。 沒關係 - 甚至是富有成效的 - 與朋友合力; 只要確保你也包括其他同事。
避免辦公室八卦
員工擔心目睹其他同事之間的密切關係時擔心的主要問題之一是傳聞。 你的同事可能會懷疑你是否在背後說話 。 特別是在管理者 - 員工關係的情況下，他們擔心你正在交換你不應該分享的花絮。
例如，即使看起來你散佈謠言或者嘲笑同事，它也會讓人緊張，並可能對你的信譽產生負面影響。 如果您感覺與您的朋友的對話開始變為負面，請嘗試保持正常狀態或建議在工作時間以外連接。
平等對待你的團隊的每個成員
避免偏見 - 甚至是認知偏見 - 的最佳方式是有意地以對待 ，考慮和尊重的方式 對待每個團隊成員 。 確保你在提出想法或分享信息時真正傾聽同事 ，而不僅僅是朋友。 通過給予他們所需要的關注讓每個人都感到非常重要。
作為領導者，你可能還想考慮你是否應該在你的直接團隊中有一個好朋友。
這可能會造成一種印象，會給團隊其他成員的貢獻和生產力帶來額外的障礙。 如果您的團隊中確實有密友，請小心避免對該人員進行任何特殊對待 ，以確保所有團隊成員有相同的空閒時間。
確定你的關係需求
這看起來可能是外來的或不必要的，但了解組織中的人員需要什麼，可以幫助您明確自己的角色以及如何在其中發展壯大。 當問題出現時，你會感覺更好。
知道你有一個你可以依靠的人來幫助解決具體問題， 你會感到更安全。 當同事需要幫助時，你甚至可以提高自己資源價值的質量。 您對需求的認識讓位於洞察力的理解，從而導致有效的行動。
在核心上，組織只是一個人的網絡。 這些人之間的關係越平衡，組織的功能越好。 工作場所的友誼顯然是健康的，貴組織的每個人都有責任儘自己的本分，以確保滿意度依然很高。