你可以遏制猖獗的閒話在工作中的有害影響
他們猜測公司的未來，同事是否會被解僱，以及其他員工在工作之外的私人生活中做了什麼。
簡而言之，員工能夠閒談任何事情 - 而且他們也這樣做 - 在無法管理閒話員工的工作場所中。
經理和閒聊員工
許多管理者對員工流言蜚語視而不見（或者更糟，參與其中）。 這導致員工士氣低下和毒性文化。
在一家公司裡，員工知道他們在與營銷經理分享信息的那一刻，他會在與其他同事的一對一會議中分享。 該部門的士氣低落，八卦使得員工彼此不信任，並且與經理分享任何東西 - 所有這一切都與經理的行為有關。
許多員工閒聊他們賺的錢 - 而且往往他們沒有說實話。 所以，不快樂的同事們打開了人力資源門的路徑，詢問他們自己的薪水。
根據法律，公司不能禁止員工討論他們的薪水，儘管許多公司確實有這樣的政策。
他們的意圖是避免問題，但他們這樣做是違法的。 雇主不得限制員工的討論。
何時採取緋聞
期待一定的閒話; 人們想知道他們工作場所正在發生什麼，他們喜歡討論工作問題。 關鍵是要知道什麼時候八卦是不可勝數的。
你需要採取行動，如果八卦是：
- 擾亂工作場所和工作業務，
- 傷害員工的感受，
- 破壞人際關係，或
- 傷害員工的積極性和士氣。
如果你發現自己不得不經常討論八卦，你可能需要檢查你的工作場所以了解八卦中的一致主題。 考慮到你可能沒有與員工分享足夠的信息。 員工也可能不信任你 ，也不敢問一些重要的話題。
當員工不信任他們的經理或覺得他們缺乏信息時，他們會填補信息來填補空白。 這些信息往往是錯誤的，但人們可能會相信它並根據這些信息做出決定。 或者他們猜測哪些也會損害決策。
結果可能會非常糟糕，並會對員工的職業和公司士氣造成損害。 例如，如果員工聽到裁員的傳聞，他們可能會開始尋找新的工作，並在現實中離開，但他們的工作並未受到威脅。 營業額可能非常昂貴 。
如果八卦以前沒有管理過，八卦往往會成為你工作文化的消極方面。 所以，不要讓負面的八卦不被解決。
如果員工以負面方式談論其他員工，可能會產生嚴重後果。 通常，在有毒的八卦文化中，有一小部分員工會造成問題。 他們經常有權力欺負其他員工，並經常欺負老闆。
如何管理八卦
您可以像管理工作場所員工的任何其他負面行為一樣管理八卦。 如有可能，請使用輔導方法來幫助員工改善其行為。 閒話通常是一生的習慣，打破它可能需要付出很大的努力。 忽視八卦的管理者可能會摧毀一個部門。
但是，在需要時，八卦管理始於員工與經理或主管之間的嚴肅對話 。 如果關於員工閒話的消極影響的討論對後續行為沒有影響，那麼就要開始一個口頭警告的進步紀律過程，然後對員工的人事檔案進行正式書面口頭警告。
你絕對應該在參加教練之後解僱一個繼續說閒話的員工。 一個有毒的人可以把你的優秀員工趕出去，特別是如果他們發現行為沒有得到解決。
如果你自信地處理八卦，你將創造一種不支持八卦的工作文化和環境 。 你需要直接誠實地回答你員工的問題，以避免與工作有關的八卦。
如果八卦是個人的，那麼你必須找到有問題的員工，並明確表示他們的同事不是合適的話題。
“誰對你說閒話，你會說閒話。” - 土耳其語諺語