理解防止和應對工作中的負面因素的5個原因
消極的想法可以像野火般在一個典型的積極的工作場所中傳播。 這是陰險和難以理解和控制。 但是，雇主有機會保持員工的消極立足之地。
當雇主了解員工消極情緒的原因並製定防止員工消極情緒的措施時 ，消極情緒就無法在工作環境中站穩腳跟。 防止消極情緒失控並滲透到工作場所應該是所有雇主的首要任務。
所以，請始終保持耳熟能詳 - 確保您隨時 了解 員工八卦消息，並了解您的員工想要什麼和需要什麼 。 你需要從消息來源扼殺員工的消極情緒 - 在消息傳播和疾病發作之前。
早期的一篇文章著重於雇主如何防止工作中出現負面情緒 。 另一個問題是如果工作場所已經存在工作場所消極情緒怎麼辦 。 通過所有這些關注員工消極情緒，從經理那裡得到的持續問題是：什麼導致員工消極？
員工負擔的成因
一項研究回答了關於什麼導致員工消極情緒的問題。
由Towers Perrin和研究人員Gang＆Gang進行的這項研究調查了一組隨機選擇的1,100名員工和300名為美國和加拿大的中型和大型公司工作的高級人力資源高管。
要求參與者描述他們對當前工作經歷的感受，並邀請他們從自己的角度描述理想的工作經歷。
根據“員工福利新聞”，這項研究“採用了一種獨特的基於情緒的研究技術，稱為Resonance，該技術捕捉了參與者對總體工作經歷的自發情緒反應。”
該研究確定，大多數員工消極情緒的原因包括你可以認為的五大原因：
解決員工負擔的雇主挑戰
你會發現，強化這些因素會導致員工的消極情緒。 了解這些員工消極情緒的原因，使您能夠採取行動來預防或消除員工消極情緒 。 基於這項研究，以下是您可以採取措施將工作場所中的員工負面影響降至最低的幾個示例。
- 如果失去一名員工並將工作分成幾個剩餘的員工，除非員工看到了終點 - 這是一名預計到達日期的新員工 ，否則可能會導致員工消極情緒。
他們在這種情況下工作的時間越長，無論是因為找不到合格的候選人，預算沒有被批准用於替換員工，或者公司正在重組，而且所有職位都處於擱置狀態，他們會變得越消極。 您可以要求您的員工更加努力地進行報導，但前提是他們看到截止日期。
- 經歷業務衰退的公司將體驗員工的消極情緒。 員工關心公司的管理和未來。 不安全的員工是負面的，希望發生最壞的事情。
經過一段時間的財務困境後，管理層必須努力工作以重新獲得員工的信任 。 在擔心和擔憂公司生存能力的時候，你會發現很多員工都在找工作。 如果你縮小或關閉，他們不想被視為盲目。 - 申請晉昇機會並且沒有得到工作的員工可能會非常消極 ，尤其是在促銷機會被視為有限的情況下。 您必須非常小心地確保您的晉升系統是公平的，並且員工確切知道他們需要做什麼才能為下一次機會做好準備。
這是員工消極原因的快照。 如果你能消除這五個問題，你在建立一個積極的，支持性的工作環境方面走了很長一段路。 你已經最小化了員工消極的潛力。
而且，您不會發現自己扮演的是負面員工的角色，因為您現在知道負面員工需要尋找什麼。