您可以仔細查詢退休情況
避免年齡歧視
這確實是一個微妙的話題，我從來沒有這樣做過。
如果我面臨這種情況，我會打電話給我們的律師，詢問有關潛在年齡歧視的因素。 你不會說你為什麼希望個人退休，這也可以有所作為。 例如，員工能否有效地履行這項工作？
可能問問員工是否有退休計劃是完全可以的。 但是，看起來你有更廣泛的目標，而不僅僅是理解員工的計劃。 因此，這可能不是你最好的方法。
雇主以勞動力規劃和知道員工需求為目標，可以詢問年長的員工是否有退休計劃。 這是您作為雇主的權利。 但是，如果員工的反應是負面的，那麼您就沒有其他地方可以討論了。
如果員工給出積極的回應，您可以提供退休詳情的幫助。 告訴員工，一旦員工決定，您需要知道日期，以便您可以計劃替換。
決定退休的員工可能會要求你逐步退休，以便他可以逐漸放棄他的工作和同事。 如果退休的員工每天不工作，退休的員工可能會害怕他們的生活將會是什麼樣子。
聯邦法律和退休
聯邦法律不支持基於年齡的強制性退休，除非這些情況如下：強制性退休工作。
在上面的例子中，當員工說他沒有退休計劃時，進一步追求對話可能被視為騷擾 ，特別是如果雇主定期提出這個問題。
它也可以被歸類為年齡歧視。 如果員工的壓力增加，員工感到壓力不斷退出， 工作場所可能會被視為敵對 。
關於如何提高老員工退休金的思考
您可能想要採取的方法是讓每個員工都參加一次私人會議，並談論他們的發展需求和職業發展計劃 。 這樣，你就不會挑出一個老員工。 在會議期間，個人可能會談論退休。
職業發展和持續增長技能的機會是員工工作中需要解決的五大問題之一，所以我支持追求這一過程。
您可能會考慮採用另一種方法，即將所有員工作為一個群組與員工見面，並佈置退休選擇和機會，並突出顯示與退休和休假工作相關的公司福利。 說明你希望盡可能多地註意任何計劃退休或其他可能使你的公司退休的人員和職業機會的員工。
您的第一步是與您的律師聯繫並討論這種情況，並告訴他們您為什麼詢問員工的退休計劃的原因。 有些原因比其他原因更合理。 您的律師可能經歷過與其他客戶處理類似情況的經歷。 我們經常有我們不知道的想法和選擇。
這些方法都不能保證你想要得到的答案，但他們給你一些想法。 還建議您和您的雇主需要明確您希望員工退休的原因。 一個很好的理由可能會給你選擇。 如果僅僅因為這個人很老， 這可能是實際的年齡歧視 。
最後，在55歲或60歲以上的老年員工的其他情況下，您可以考慮延長提前退休的要求 ，其中包括鼓勵員工接受的遣散費一攬子計劃 。
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