商業管理成功秘訣
缺乏這些因素的工作場所往往會遇到員工流失，不滿和負面情緒。 這些雇主在Glassdoor.com等網站上評分不佳。
他們對員工的不友善行為損害了他們的聲譽和品牌。
潛在的員工，特別是那些有雇主想要的技能和經驗的人，傾向於選擇雇主 。
員工需要什麼
你的員工需要尊重 ，成為人群中的成員， 影響他們的工作決策 ，有機會發展壯大 ，並獲得適當的領導 。
以下描述了員工從工作中需要什麼。
- 尊重是每個員工在每個工作場所的基本權利 。 如果人們覺得自己受到尊重，他們通常會尊重同事和老闆。 感到受尊重的員工以負責任的行動作出回應。
- 部分尊重是讚美和反饋，以便人們知道他們在工作中的表現。 雇主在對待員工時表示尊重員工，就好像他們是能夠做出明智選擇的成年人一樣。 在尊重的工作場所，每個人都是平等的; 他們只是有不同的工作和角色。
- 員工想要感覺自己就像是人群中的成員 。 這意味著他們能夠像工作場所中的其他人一樣快速地獲取信息。 員工不願意覺得自己被排除在了解他們需要理解和支持其組織的使命，願景和目標的信息之外。
- 為了讓員工感覺到最新，雇主盡可能多地分享組織的挑戰，財務和預算 - 只要他們知道這一點。 他們的員工需要根據良好的信息做出正確的決策，以符合業務的最佳利益。
- 員工想要對他們的工作做出決策產生影響 。 員工參與和員工授權有助於創造願意將自主決定的能量投入業務的僱員。
- 同時，雇主必須記住，授權不是免費的。 您需要在包含組織願景，目標和明確責任的框架中構建授權。 管理者需要與每個員工溝通這個框架對他們工作的意義。
- 員工需要明確方向並知道他們對生產負責。 他們需要知道他們有權決定的框的參數。 獎勵，認可和報酬需要在框架內加強授權。
- 員工確實需要領導力 。 他們想要一種正確的道路，走到一個明確而重要的地方。 他們喜歡成為比自己更重要的事物的一部分。 員工喜歡知道值得信賴的人負責。
- 所以，高管團隊甚至是員工的經理都必須表現出自信和知道自己在做什麼的感覺。 員工正在觀看。 他們需要確信自己擁有一個可以成功的產品，以及一個理解和傾聽市場的公司。
- 他們想知道明年他們會有工作，並且他們可以長期承諾組織，假設他們對工作感到高興。 他們領導的質量回答了很多這裡提出的問題。
如果這些因素存在於每個工作場所，生產力，動力和幸福感就會飆升。