他為你的工作贏得榮譽，從不提供積極的反饋，並且錯過了他與你安排的每次會議。 或者他在壓力下立即陷入困境，並沒有支持你完成工作。 他永遠不會認可你的優秀表現或任何其他員工的表現，所以辦公室不愉快和不快樂。
他是一個糟糕的老闆，對骨頭不好。 處理一個不太有效的經理 ，或者只是簡單的壞經理和壞老闆，是太多員工面臨的挑戰。 無論你的老闆的品格如何 ，這些想法都能幫助你解決這個問題。
你的壞老闆可能沒有意識到他或她不好
理解你的老闆可能不知道他是一個不好的老闆，從而開始你的活動。 就像在情境領導一樣， 壞的定義取決於員工的需求，經理的技能和環境。
解僱經理可能沒有意識到他未能提供任何指導或反饋意見使他成為一個糟糕的老闆。 他可能認為他正在賦予他的員工權力 。 提供過多指導和微觀管理的經理可能會對自己的工作感到不安全和不確定。 他可能沒有意識到他的方向是侮辱一個有能力，有保障的自我指導的工作人員。
或者，也許老闆缺乏培訓 ，他的工作要求如此不堪重負，以至於他無法為您提供支持。
也許他得到了太快的提升，或者他的報告責任已經超出了他的範圍。 在縮小規模的這些日子裡，職責通常由比以往任何時候都少的員工共享，這可能會影響他們做好工作的能力。
這個壞老闆可能不會分享你的價值觀。
最年輕的一代工人期望他們可以利用他們的休假時間並採取行動，將工作與生活的平衡放在首位。 靈活的工作時間表可以使工作成為他們理想的工作。 但是，並非所有的老闆都讚同這些觀點。 例如，有些人認為，遠程工作者會損害文化，並干擾培養團隊合作的文化。
如果你的價值觀與你老闆的價值觀不同步，並且你不認為這種不平衡會改變，你確實有問題。 也許是時候改變老闆了。 但是，在此之前，建議您採取這些行動以保持您的關係，比如說。
對不知情的壞老闆的推薦方法
- 與這位老闆交談。 在方向，反饋和支持方面告訴他你需要從他那裡得到什麼。 要有禮貌並關注你的需求。 你需要向老闆確切地告訴他你需要什麼。 告訴老闆他是一個糟糕的老闆會適得其反，並不會幫助你實現目標。
- 詢問經理如何幫助他實現目標。 確保你聽得很好，並提供他所需要的幫助。
- 通過您現任經理的全面知識和合作， 從其他經理或更熟練的同事那裡尋找導師 ，擴大您的經驗體驗。
- 如果你採取了這些行動，但他們沒有工作，請去找你的老闆的經理並尋求幫助。 或者，您可以先到您的人力資源部門工作人員排練並獲得建議。 了解你現任的老闆可能永遠不會原諒你 ，所以在把你的問題提上線之前，確保你已經完成了你可以用他做的事情。
- 你可能永遠聽不到老闆的上司或人力資源部門的工作人員是如何幫助解決你不良經理的行為的。 這是保密的。 但是，確實需要一段時間才能通過行動來達到預期的效果。
- 如果沒有什麼變化，儘管你盡了最大的努力，並且你認為問題在於他們不相信你，那麼就一起合作也會遇到這種行為的同事。 訪問老闆的經理 ，幫助他了解行為的規模和影響。
- 如果您認為問題在於您的上司無法或無法改變，請向其他部門轉賬 。 這個建議假定你喜歡你的雇主和你的工作，所以你不要把戒菸或求職作為你的最佳選擇。
當壞老闆知道
一家中型製造公司的經理想改善他與員工合作的方式。 他知道他低頭看著他們。 他批評並向員工尖叫。 作為例子，他公開侮辱任何犯過錯誤的員工。
有一天，他打電話問他的顧問。 這個問題讓她感到失望，他說：“我知道你不贊成我在工作人員那里大聲尖叫。”她同意，她說。 “那麼，你能告訴我，在什麼情況下我可以向他們尖叫？”
這位經理認為他的行為完全可以接受。 （故事的結尾？他從未做過改變，最終被作為經理罷免。）大多數欺負，恐嚇，殘酷批評，姓名電話和對待你，好像你很愚蠢的經理可能知道他們在做什麼。 他們可能知道自己很糟糕，甚至陶醉於自己的不愉快。
他們可能會覺得自己的行為在組織內被寬恕 - 甚至被鼓勵。 他們可能已經從他們被認為是成功的前主管那裡學到了這些行為。
你不必忍受貶低行為。 你應該得到一位能幫助你增強自信和自尊心的好老闆。 你應該得到一位能幫助你晉升事業的好老闆。 你在工作中應該得到公正的，專業的治療。
推薦的壞老闆的方法誰知道他的壞
- 首先認識到你有權在工作場所擁有專業的環境。 你不是問題。 你有一個不好的老闆。 他是問題。 你需要和他打交道。
- 你可以嘗試與壞老闆交談，告訴他他的行為或言語對你或你的表演的影響。 在一個罕見的藍月亮中，壞老闆可能會足夠小心地努力改變他的行為。
如果他決定按照自己的行為努力，那麼請遵守他的承諾。 如果你允許他對你大喊大叫，即使只是一點點，你也在訓練他，他可以逃脫他以前的行為。 不要公開參與戰爭，只要你有機會，盡可能地將他的行為引起他的注意。 - 如果行為沒有改變，請向其主管和人力資源部門工作人員求助。 準確描述他的行為以及這種行為對你和你的工作表現的影響。
你可能永遠聽不到老闆的上司或人力資源部門的工作人員是如何幫助解決你不良經理的行為的。 這是保密的。 但是，確實有一段時間可以通過他們試圖達到預期效果的行動。 - 如果沒有什麼變化，儘管你盡了最大的努力，並且你認為問題在於他們不相信你，那麼就一起合作也會遇到這種行為的同事。 訪問老闆的經理，幫助他了解行為的規模和影響。
- 如果你認為問題在於你的老闆不能或者不願意改變，請求轉移到另一個部門。 這個建議假設你喜歡你的雇主和你的工作。 否則，求職可能是您的下一個最佳選擇。
- 如果轉移或促銷活動不可用，請確保開始搜索新工作。 如果你的壞老闆不會改變，逃離總是一個選擇。 你可能想秘密進行你的求職 ，但在這種情況下，你可能是時候走了。