您可以與您的經理建立更有效的關係
員工認為這種關係的性質完全或大部分由經理決定。 實際上，您可以採取措施重塑與您的經理的關係，從而增加您的工作滿意度 。
畢竟，如果這種重要的關係是無效的，那麼你就是失去最多的員工。
因此，從管理經理中獲得最大收益。 你會希望使用這13個技巧來改善你與老闆的關係。
使用這13條技巧來管理您的經理
- 您可以主動通知您的經理您的每日或每週的活動和成績，無論是否被問及。 如果您的經理通常每週與您見面 ，您有機會向您更新經理關於您的進度和成就。
- 如果您的組織不符合標準，請告訴您的經理您想定期與他見面，並主動發送會議邀請。
- 經理們喜歡簡單的電子郵件執行摘要或狀態報告，關於您正在從事的項目。 它會在她的腦海裡確認你正在增加價值並提高生產力。 您可以在進行一對一會議之前發送此通信。 這種溝通也可能鼓勵一個簡短的回應，包括對完成工作的認可 。
- 這些最新的溝通將使您的經理能夠更輕鬆地在您的公司使用它們時收集積極的績效評估 ，或者在時機到來時提供加薪建議。 它們以持續的方式記錄您的貢獻，並且易於審查。
- 如果你的經理是一個擔憂或微管理者 ，你的報告可能會讓他放心，並消除一些惱人的關於你的工作的質疑，或者他習慣於在你的工作區域徘徊。 每個經理都想保持自己的循環，因為他最終要負責他所在部門的工作。
- 出於同樣的原因，你永遠不想盲目的經理。 您不希望您的經理從其他經理或部門了解您正在做的事情或未完成的事情。
- 電子郵件是確定您擁有強烈職業道德並因此應該受到您的老闆重視的最佳方式之一。 在凌晨，傍晚或週末，定時收發電子郵件。 如果您的辦公室不在您的經理附近，這一點尤其重要。 如果您的所有溝通時間為周一至週五的9日至5日，管理人員對您的職業道德和貢獻形成意見。
- 請記住感謝您的經理提供時間，注意力， 指導和支持 。 就像員工覺得他們在工作中得不到認可和感謝，你的經理也是如此。 對你表示感謝，這是你的工作，因為這是她的欣賞你。 越多越好。
- 大多數經理人都有一段時間，他們更輕鬆，更容易接近。 了解你的經理的節奏，並讓自己在那些時間和地點進行非正式的對話。 了解你的經理作為一個人有助於建立一個互利的關係，這對雙方都有好處。
- 如果你認為你的經理會很愉快，可以考慮讓他偶爾午餐來建立一個更強大的關係。 你可能會感到驚訝，他被你的興趣所陶醉。 如果你認為你的經理會發現這種情況不舒服，請讓他或她加入你和一兩個同事共進午餐。 管理人員幾乎從不拒絕小組午餐要求。 他知道，午餐不會影響你的問題，需要，或當一個團隊在場時想要的。
- 盡量保持關注你的經理的壓力水平，並確定他在什麼時候生產壓力。 自願幫助解決任何新出現的危機，以減輕他的一些壓力 。 您的忠誠度將有助於與您的經理建立更牢固的關係。
- 更強大的債券將贏得您的經理的尊重和支持。 你甚至可以實現指導者或發起人/贊助者關係 。 作為一名導師，你的老闆可以從她的經驗中教你。 作為發起人，你的老闆可以在促銷或梅花分派時提出你的名字。 畢竟，你不想推廣你認識並信任的人嗎？
- 負責你與經理的關係。 他或她有多重責任和擔憂。 從管理者的全盤採取一些措施將建立牢固的工作關係，豐富您的工作經驗。 它甚至可能啟動你的成功事業。
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