關於創建一個讓員工在壓力下茁壯成長的工作場所的5個技巧
僱用有彈性的員工
人們不同。 本能地你知道這一點，但你想僱用那些具有這些偉大技能的人，無論他們在壓力下如何行事。
事實上，你甚至沒有問過壓力，是嗎？ 這實際上是一個很難回答的問題，因為沒有人會在面試時說：“當我遇到工作壓力時，我肯定會崩潰。”
相反，你需要想出辦法來找出人們如何處理壓力 ，而不是讓他們有機會積極地談論不積極的事情。 嘗試以下問題：
- 描述你發展的工作環境。
- 告訴我你最喜歡的老闆。 他或她做了什麼使您的體驗變得很好。
- 我們有很多來自我們部門權力的最後時刻要求。 你在以前的工作中如何處理這種需求？
除了提出相關問題之外，還要分享你工作場所的真實描述。 當工作壓力巨大時，不要把工作當作所有的陽光和玫瑰來銷售。 如果他們的工作風格與您的操作風格不匹配，候選人可以自行選擇退出。
員工承諾超越績效
許多員工願意為了公司的利益努力工作，但只有在公認的情況下 。 如果你只是期望每個人每週投入60個小時，或者做最後一刻的工作，因為高級管理層無法及時下定決心，你會發現士氣下降。
當人們在壓力下表現時，你需要給予讚揚和適當的促銷和獎金。 這讓他們更願意在以後再次做同樣的工作。
如果您的薪酬規模處於行業中點，但您對員工的要求比競爭對手多，那麼讓員工留在員工身上會對您產生挑戰。 你必須承認，更多的工作和更多的壓力應該得到更高的薪水。
如果你不願意多付錢，你會發現你的最佳員工起飛 ，尋找更輕鬆的工作環境。 畢竟，如果他們能夠為減輕壓力工作賺取相同的金錢，為什麼不接受呢？
提供類似於Comp Time的時間 - 但不是
如果你在一家會計師事務所工作，公司中的每一個人都會在稅務季節的極大壓力下長時間工作。 但一旦這些回報全部歸檔？ 讓人們休息幾天 ，不會違反他們的PTO。 舉辦派對。 自從過去6週以來，他們每週工作80小時，讓員工每週工作30小時。
說清楚，當你的員工拉著全職員工或在周末工作時，讓一個特別挑剔的客戶感到高興，你知道他們在做什麼，並且你會讓他們在下個星期五下班。
雖然您在法律上不必抽出時間來免除額外工作的員工，但這是一件好事。 （請記住，你永遠不想通過追踪休假時間的確切工時來提供休假。）
對於非豁免員工，無論您是否在下週提供補習時間，都必須支付適當的加班費。 除非相同的時間在同一周，否則你無法退出加班費。 因此，例如，如果您生活在40小時後開始加班的狀態下，並且您的員工在周四結束時工作40小時，她可以將周五關閉，而且您不必支付加班費。
但是，如果她投入60個小時，你不能讓她在下個星期工作20個小時，並且不會為她工作的20個小時加班加班。 加班在私人企業中是強制性的。
為員工提供一個能夠幫助他們應對壓力的出路
健康計劃非常受歡迎 - 並有充分的理由。 他們降低了保險費率，許多員工都喜歡他們。 如果您做了正確的健康計劃，它也可以減輕辦公室的壓力。
例如，午餐期間的現場瑜伽課程可以讓員工在一天中更新。 午餐時間行走團隊也可以這樣做。 公司資助健身計劃也可以鼓勵人們移動並降低壓力水平。
同樣， 休息室裡的健康食品不僅可以提供胃的食物，還可以提供給大腦的食物。 奶酪和堅果將比自動售貨機上的糖果棒提供更好的可持續能源。
當然，保存裝有糖果的自動售貨機要比保持混合堅果的廚房容易得多（如果有人有堅果過敏，你可能不想這樣做），但它實際上可以幫助減輕壓力。
記住老闆對壓力有一些控制
如果你是老闆，你的部門總是處於壓力之下， 那麼你可以改變這一點 。 當然，如果您正在開展醫療住院計劃，您將無法消除所有的壓力，因為壓力是目標之一。 （無論條件如何，您都希望您的醫生表現良好。）
檢查你自己的方法。 你是否設定了正確的目標？ 你應該如何回應高級管理層？ 你有能力說不？
作為經理，您的工作就是創造一個員工茁壯成長的環境。 如果沒有發生，你需要改變你的方法。 這是你工作的一部分。