想讓員工認可更有效和激勵？
Guy Kawasaki在他的書“ 結界：改變心靈，思想和行動的藝術”中寫道 ：“世界上有兩種人和組織：食客和麵包師。
食客想要更大的一塊現有的派; 麵包師想要做一個更大的派。 食客認為如果他們贏了，你輸了，如果你贏了，他們就輸了。 貝克斯認為每個人都可以贏得一個更大的餡餅。“
你不想成為麵包師嗎？ 我會。 員工的認可是達到員工心靈的有效途徑 - 聘用和保留員工。 發誓要做更多的員工認可，使用這7個秘訣烘烤更大的餡餅。
7識別技巧
- 關注和吸引人們交談，以表達你真誠的興趣。 按名稱呼叫人。 當你到達工作時，說，你好，很高興見到你。 早上好，邁克爾。 問問人們他們如何享受他們的周末。
詢問愛麗絲是否吃了好午餐。 約翰會很感激你想知道他的年度大學諮詢委員會周末是如何發生的。 問Tabitha她女兒的曲棍球錦標賽比賽是如何進行的。
參與有禮貌的談話是一種強大的關係建立工具 。 工作人員會發現，你花時間讓他們參與對話，獎勵和認可。 當你在你的工作場所建立有禮貌的互動作為期望時，你也會舉一個例子。
- 永遠不要低估分享你的時間和與員工建立關係的價值。 他們感謝你對他們的工作的想法和想法的真正興趣。 他們喜歡和你一起來回跳動想法，尋找你對他們的項目和目標的真誠投入。
導師和教練的角色在訓練組織的文化和期望方面很有用。 它也是體驗式知識，歷史，工作方法和在職培訓的重要來源。
你被新的Y一線員工挑戰，要注意他們，認出他們，並提供令人興奮的工作。 為了提供建設性的批評，他們會實際執行，你必須首先與他們建立關係。
- 用積極的話語建立一個親切禮貌的工作場所，讓你的員工感受到認可和獎勵。 說謝謝。 感謝他們的辛勤工作和貢獻。 而且，不要忘了經常說。
吉姆，你在演講中做得很好。 這些圖表很容易遵循，給我一個關於你在這個項目上的進展的很好的概述，伊麗莎白。 社會細微和讚美屬於工作。 所有人都會對更加親切，禮貌的工作場所表示讚賞。 這裡有40種方式在工作中表示感謝 。 - 最好的表彰形式之一就是為員工提供機會。 機會可以有多種形式。 但是，所有這些都超出了他們工作計劃的正常日常要求。
員工喜歡接受培訓和交叉培訓的機會。 他們想參加一個專門的委員會，他們的才能被注意到。 他們想要領導一個追求重要目標的團隊。
他們很高興參加專業協會會議，並自豪地代表您的組織參與公民和慈善活動。 他們會欣賞相對於實施他們為提高工作場所士氣而設想的綠燈。
他們渴望停止從事那些已經變得頑強的工作，以支持新的目標和任務，這些新的目標和任務可以擴展他們的技能並發揮他們的能力。
- 員工想知道他們做得很好 - 尤其是，你注意到了。 員工每天都希望得到感謝和讚賞，但有時候看起來似乎。 但是，一位員工的領導者會讓其他人感到重要和欣賞 ，因此頻繁的識別會發出強有力的信息。
這種成功關係的基礎是領導者讓人們感到重要的能力。 當經理的成功取決於員工是否想要跟隨他時，這一點至關重要。
除了讚賞之詞之外， 經理人的行為對員工大聲說出自己的價值。 遵守對員工的承諾。 如果您與每位報告人員每週舉行一次會議，則只能在真正的緊急情況下取消此次會議。
您發送的任何不尊重信息都可能會徹底破壞您為有效承認投入的所有剩餘精力。 經常問問自己，這是我如何對待對我很重要的人？ 你對這個問題的回答大聲說出你的員工如何看待你。
- 您可以放大提供給員工的認可價值。 對於同時以多種形式的員工來說， 認可更加強大 。 例如，當您口頭表達感謝和讚揚員工時，您可以提供一份小禮物。
您可以為員工寫一份說明，說明他或她收到禮券的原因。 您可以在會議上公開說明員工的名字，並告訴其他與會者他們做了什麼應該得到認可。
其他用於放大識別的方法包括：發送公司範圍內的電子郵件通知並在公司通訊中發布員工姓名並附上他們的貢獻說明。 您也可以在您的網站和在線任何員工溝通渠道上發布認可信息。
高流量區域的公告欄也是有效的。 這些方法中的幾個具有增強您希望從其他員工看到的行為和貢獻類型的優勢。 - 當你口頭承認員工時，也要寫出承認 。 無論您對員工給予什麼樣的認可，隨著時間的流逝，忘記詞彙，吃東西，花錢，並將獎金列為每週支出計劃是很容易的。 這就是為什麼你要陪同一封信或一份說明書的說明，說明員工做了什麼，為什麼這很重要，以及這些行為如何為你的組織服務。
根據公司的規模，將信件副本發給員工和部門主管或首席執行官。 將副本放在員工的文件中，以便員工的積極努力在此文件中突出顯示。 員工永遠保存這些筆記。
他們將它們釘在隔間的牆壁上，將記事本放在文件櫃或工作站上，並將它們釘在軟木板上。 我甚至看到了一張貼在許多金屬印刷機上的紙條。 當呼喊結束時，他們向員工提供他或她成就的記錄。
使用這七個提示來提高您為員工提供的認可的數量和質量。 雖然我無法保證轉換後的工作場所，但我可以保證您的工作場所文化將更積極地支持您實現業務目標的能力。 你的員工會更快樂，更有參與 。 這聽起來不像是一場胜利嗎？
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