這些都是Y世代失去工作成功的特徵
根據Y一代的員工，有些人很難適應就業。 其他人帶來所有人都應該效仿的技能。 不是所有的Y世代員工都是一樣的，用相同的筆刷繪製它們都是錯誤的。
我曾寫過有關管理Gen Y員工的文章。
以下是Y一線員工進入勞動力市場時遇到的一些挑戰。 不利的一面是，許多人的預期是：
- 始終，最聰明，最好。 （媽媽這樣說，每個學術成績都表示合格 ）他們在嚴格的學位課程中取得了3.0+的GPA。
- 善於處理所有事情，一切都應該很容易。 這種信念創造了沒有準備好嚴格的大學課程的孩子。 由於追求相當程度的背景和能力可能會被破壞並留下三年級，因此很多學生都沒有準備好適應雇主需要的學位課程背景。
這就造成了大批年輕人現在畢業於城市規劃，性別與民族研究，人文科學，藝術與科學以及心理學學位，而計算機科學，科學，保健和數學則為聰明的學生求助。
對於我說過的學生說，太辛苦了，太多的工作，沒有準備好先決條件。 此外，嚴格的程度可能會干擾週末的樂趣和派對。 一切都很容易？
- 需要大量的資金，快速的促銷活動 ，只有積極的強化。 你有多少應聘畢業，潛在的工作人員是誰看到過真正的工作？
當然，很多人都有工作或實習機會 ，但所有這些學期發生的事情都沒有發生，沒有實行潛在的實習機會，甚至沒有公開的自願校園和公民責任。 我知道，他們對我說，大學是我成為大人之前玩的最後一次真正的機會，並且有責任感。
- 通過手機，短信和持續監督拴在父母身邊這是第一代在早上沒有被父母放鬆，並在路燈亮起時被告知回家的孩子？ （是的，我意識到我們生活在一個更危險的世界。）
這些孩子很早就做出了決定，如何度過這一天以及該做什麼，而這一代人在不上學的時候每周有20個小時的遊戲時間和結構化的活動。 和學校？ 更少的時間，更多的假期，更少的挑戰性課程，教師在錯誤的目標上工作。 難道管理人員應該在工作場所結構中給予每日反饋和讚美，這對於這些年輕員工的成功有什麼意義嗎？
Y世代工作場所故事
我可以繼續，但我會停下來，因為這一代人和他們的父母創造了一些我聽到的有趣的（可悲的）工作場所故事。 我聽到有關那位叫招聘人力資源總監的媽媽的故事，以了解她完美的女兒為什麼沒有得到這份工作。
我遇到過父母把孩子的簡歷放在雇主面前，因為約翰尼沒有車。 然後，他們想知道為什麼他們準備不做任何事的孩子沒有被要求接受采訪。
或者，如果父母陪同她的孩子接受專業面試並坐在大廳，直到面試結束。 在我自己的世界裡，我打電話給一個參考，並開始與標準對話，“你怎麼知道我給你打電話給你的候選人？”
哦，我是他的妻子，她回答，所以我很了解他。 （他問他的妻子誰作為參考 ，她回答說，他需要列出認識他並且很喜歡他的人。）
我相信你也有你的故事。 而且，對於這些情景中的每一種情況，還有許多準備好的，有高度就業的年輕人，所以，如果這些評論不適合你，請不要親自接受我的話。 我只是從我的讀者那裡聽到這麼多這樣的故事，這些故事不是反常的。
在這個心境中，在與一些我喜歡的年輕人度過假期後，我遇到了“你會僱用你自己的孩子嗎？” 從Fistful of Talent博客（推薦的博客，順便說一下）。
Tim Sackett說：“給我一個能讀，寫，計算並真正想工作的人，我敢肯定，我可以將他們變成一個富有成效的貢獻者。”
Y一代員工的關鍵技能
但是，我們應該嗎？ 薩克特在會議委員會引用了蘇珊斯圖爾特的著作。 在“你想僱用你自己的孩子嗎？（別人會嗎？”）中，她指出這些技能對於加入我們工作場所的年輕人至關重要。
- 批判性思考和解決問題
- 跨網絡合作，並以影響力為主導
- 敏捷性和適應性
- 倡議和企業主義
- 有效的口頭和書面交流
- 訪問和分析信息
- 好奇心和想像力
太多人到達無準備狀態。 我知道老消息，但我很想听聽你的故事。 有趣的消息？ 閱讀Sackett的文章。 他在這七項關鍵技巧中的工人措手不及的例子非常有趣 - 而且非常可怕。
你是家長嗎？ 你有能力解決這個問題。 我是一名雇主。 我只是處理後果。 我沒有賺錢，而是花時間去開發那些與我分享很少薪酬的員工。 他們花費時間學習上述技能，因為他們可以讓世界著火。
而幸福生活的秘訣可能不僅僅是一個成功的職業。 然而，成就，驕傲，大量金錢，自尊心以及你利用自己的才能和技能追求有價值結果的知識，對創造這種幸福有很大的幫助。 沒有收到消息？ 也許你的孩子會。 智慧確實似乎跳過了幾代人。
你的想法是受歡迎的。