除非你是人力資源專家，否則你可能沒有意識到僱用合適的人有很多好處：
- 快樂的員工在社區中建立您的聲譽
- “適合”培養與客戶和客戶關係的員工
- 合適的員工長期陪伴您的小企業
- 為您的小企業提供最好的員工可以幫助您賺更多的錢
吸引頂尖的候選人與一個偉大的工作廣告
在您開始為工作地點或分類廣告部分撰寫廣告之前，請盡可能準確，強烈地描述職位。 為了讓工作聽起來比實際上更有吸引力，可能會適得其反。 這並不意味著你不能突出好東西; 只是不要失去對現實的控制。
一般來說，您的廣告應該告訴未來的員工在短期和長期工作中期望的工作內容。 它還應告知應聘者他們將能夠實現什麼，他們需要什麼技能以及他們將有機會發展哪些技能，並且應該討論薪酬和福利 - 至少在一般意義上說。
您可能傾向於迴避在招聘廣告中討論薪酬問題，但在收到第一份簡歷前，包括薪資範圍可以幫助您審核員工。 列出職位的好處也可以幫助您吸引尋找長期職位的員工。
面試
使用員工的簡歷和一對一面試來了解更多關於應聘者的目標和願望。
在檢查過去的工作時，尋找那些沒有從工作跳到工作崗位的員工。 此外，請讓未來的人士告訴你他們在未來五年看到自己的位置。 這兩件事情將幫助您確定申請人是否可能會堅持與您。
在面試過程中，您還應該問問題，讓求職者向您透露自己的個性。 了解一旦掌握了基本的工作職能，興趣和激勵她的事物是否可以挑戰她。
工作環境
提供一個乾淨，安全和有吸引力的工作空間是讓合適的員工為您工作的重要因素。 你並不一定需要讓最時尚的室內設計師改造你的裝飾，但是一些植物，一個令人愉悅的調色板和一些自然光線將使你的小企業成為一個誘人的工作場所。
公司文化
如果你想讓最優秀和最聰明的員工為你工作，並且想要長期留住這些員工，那麼鼓舞人心的公司文化是必不可少的。 靈活性和對教育和專業發展的承諾是兩件事，可以使您的小企業成為一個極具吸引力的工作場所。
此外，鼓勵所有者，經理和員工之間開放溝通的小型企業就是那種吸引當今員工的小型企業。 所以當你遇到困難時，請告訴你的員工，並向他們詢問他們的意見和解決問題的專業知識。 學會更多地信任你的員工，並抵制對操作的每個方面進行微觀管理的衝動。
永遠記住，那些吸引最優秀和最聰明的員工的東西就是讓那些同樣的員工年復一年地回來為你工作的事情。