在花與更多的悲傷時刻安慰你的同事
當你的同事發生喪親和悲傷時，你也會受到深刻的影響 - 而且你也想知道該怎麼做。 雇主和同事可以提供支持並協助員工處理工作場所的個人悲劇 。
經理和人力資源部門的工作人員在喪生或悲傷襲擊員工時很關鍵。 他們希望與員工建立關係，以便他們被稱為，知情或了解員工生活中發生的事情。 此外，大多數休假政策要求員工打電話給他們的主管。 大部分喪親之痛和悲傷需要休息時間 - 以及經理和同事的同情和安慰。
員工遭遇喪親之痛時如何提供同情
當悲劇進入他或她的生活時，員工打電話給誰？ 老闆。 當員工以悲哀的生活狀態呼喚或停下來時，管理者需要提供真正的同情和支持作為第一步。 然後，管理人員需要準備好與員工談論公司提供的選擇，而不管員工的問題，喪親或悲傷的情況如何。
管理人員應該包括人力資源部門的工作人員，這些人員可以隨時了解喪葬假期政策 ，家庭醫療休假法案休假等等。 人力資源部門的工作人員也將知道誰應該聯繫健康保險福利，短期和長期殘疾申請以及人壽保險 。
這是員工遇到生活悲傷時通常會發生的第一步。 公司管理人員和人力資源部門的工作人員對於員工的選擇關心，支持，知識淵博，即將出現，並及時採取措施幫助員工，這一點非常重要。
組織如何提供同情
公司以不同的方式處理員工的悲傷經歷。 客戶公司的員工為遇到悲傷或悲慘事件的員工做了很多工作。 這些想法將幫助你選擇一種合適的方式來表達同情。
- 為掙扎的員工收錢。
- 拿一道菜在葬禮晚宴上通過或叫醒。
- 將家庭聚餐晚餐排成幾個星期，為失去親人的家人或家人和需要每日去醫院就診的親人提供服務。
- 送花或植物到葬禮，家庭和醫院。
- 靠近員工的同事在集體卡上簽名。
幾乎所有的員工和同事自願捐款，以減輕受傷的同事的悲傷是受歡迎和讚賞 - 除了一個。 如果沒有先與員工或其家人核實，請不要去員工家中或醫院。 您的訪問可能不受歡迎; 你的電話可能是。
但是，先問一下。
除了提供信息之外，公司還應該派送鮮花以紀念家人，病人或家人或有早產嬰兒的家庭的死亡。 員工問題清單是無窮無盡的，因此為雇主提供了頻繁的機會來提供同情和關懷。
一個簡單的說明，說你關心並保持員工及其家人的想法已經足夠。 如果他們不知道，你也可以要求允許其他員工注意員工的情況。 作為雇主，您不能在未經許可的情況下廣播這些機密信息，但您希望為員工提供授予您許可的機會。
您最常發現員工同意您可以讓其他員工知道。
最常見的情況是，員工已經讓他或她的同事知道，並且他們已經發起了一系列活動來幫助員工。 作為雇主，您的工作是提供便利和協助員工贊助的行為。
因為你關心你所有的員工，並且當然希望看起來在其他員工的眼中，所以你不能形成任何歧視模式。 所以，所有員工都應該得到同樣的尊重和幫助。
這些想法將幫助您處理員工和同事經常遇到的痛苦和悲傷。 大多數悲傷不會發生在工作中，但它們會流向工作場所並影響同事和朋友。 您可以通過提供支持和同情來幫助員工解決他們的痛苦和悲傷。