如何應對困難的老闆

使用這些想法知道如何處理你的困難經理

在工作場所沒有什麼比困難的老闆更具破壞性。 每個員工在工作生涯中都有一系列老闆。 希望你的大多數老闆都能勝任,善良,甚至值得你的信任尊重

不幸的是,員工往往有困難的老闆影響他們在工作中參與和貢獻的願望。 離職的員工經常離開老闆並不一定是公司或他們的工作,這並不奇怪。

作為工作場所中最具破壞性或促成性的關係,與老闆相處對於員工保留至關重要 。 詳細了解如何處理困難的老闆。

  • 01 對骨頭不好:處理壞老闆或壞經理

    你很疲憊。 你很沮喪。 你不高興。 你失去了動力。 你與老闆的互動讓你感到冷淡。 他是一個惡霸,干擾,控制,挑剔和小氣。 他為你的工作贏得榮譽,從不提供積極的反饋,並且錯過了他與你安排的每次會議。

    他是一個糟糕的老闆,對骨頭不好。 處理效率低下的管理人員 ,或者只是簡單的糟糕的經理和糟糕的老闆,是太多員工面臨的挑戰。 這些想法可以幫助你處理你不好的老闆。

  • 02 如何射擊你的壞老闆

    你是不是比一般的壞老闆更難承認明確的方向 ? 相反,你的壞老闆是一個令人討厭的,貶低動機的摧殘尖叫的惡霸 。 這是你可能想投入時間開火的壞老闆。

    但是,你需要謹慎行事,並且以知情的方式進行,這樣你才不會在這個過程中把自己和事業壓低。 了解如何。

  • 03 什麼讓壞老闆 - 壞?

    沒有什麼比詢問什麼讓管理人員失敗的老闆更引人注目了。 隨著讀者收到的冗長的評論,我發現網站訪問者對老闆的回應有一些共同的主題。

    想避免成為一個不好的老闆? 害怕你可能已經被認為是一個糟糕的老闆? 只想與其他有著不好的老闆的人交往? 這裡是關於壞老闆的相關主題

  • 04 你是壞老闆的受害者嗎?

    你目睹過多少次在監督崗位工作的員工,他們沒有完成這項工作所需的知識或技能? 你有沒有問過為什麼一些老闆會得到他們所做的管理角色? 因為這些問題存在於工作場所,所以我預測至少在工作中會遇到一次,你會在一個不好的老闆的支配下完成工作。 這些想法將幫助你處理你的壞老闆

  • 05 如何剔除你的老闆

    面對它。 有可能你做的事情會讓你的經理陷入困境。 結果,你認為她是一個糟糕的老闆。 你需要確定你所採取的行動以及你所做的事情,這些行為會讓她發瘋。 直到你這樣做,你將不會與你的老闆相處。

    如果你想回到你的老闆身上,在這個過程中摧毀你自己的職業生涯(因為即使是一個糟糕的老闆仍然是你的老闆), 試著做這十件事 ,看看你能讓你的老闆生氣有多快。

  • 06 幫助你與老闆相處的技巧

    面對現實,無論您是否承認,您都是負責與老闆關係的人。 沒有人會像你一樣關心和參與 - 包括你的老闆 - 你的關係質量可以幫助你實現你的職業目標。

    你的老闆與你分享了一個重要的相互依存關係,因為他有你需要成功的信息。 但是,如果沒有你的幫助,他也無法完成自己的工作或完成自己的目標。 看看如何相處

  • 07 提高與微管理老闆的關係的5個技巧

    大多數微型管理老闆都不是壞人 - 儘管他們可能會這樣感覺,因為他們會一邊看著你,一邊詳細地詢問你所做的一切。 如果你是一個聰明的員工,你會認識到通常你不是那個人有這個問題。

    儘管你覺得這很瘋狂,但你可以管理你的微管理老闆。 以下是關於如何做到這一點的五個提示

  • 08 6與小老闆合作的提示

    我們都期望老闆職位的分配是因為員工具有多年的經驗,監督和管理技能以及領導其他員工的能力。 如果你相信這一點,再想一想。 你有一天會發現自己在一個比你年輕許多,缺乏預期技能和經驗的老闆工作。

    你如何為一個不僅比你年輕的老闆工作,而且可能在工作上經驗很少的老闆工作? 這裡有6個為年輕經理工作的技巧