使用這些想法知道如何處理你的困難經理
在工作場所沒有什麼比困難的老闆更具破壞性。 每個員工在工作生涯中都有一系列老闆。 希望你的大多數老闆都能勝任,善良,甚至值得你的信任和尊重 。
不幸的是,員工往往有困難的老闆影響他們在工作中參與和貢獻的願望。 離職的員工經常離開老闆並不一定是公司或他們的工作,這並不奇怪。
作為工作場所中最具破壞性或促成性的關係,與老闆相處對於員工保留至關重要 。 詳細了解如何處理困難的老闆。
01 對骨頭不好:處理壞老闆或壞經理
他是一個糟糕的老闆,對骨頭不好。 處理效率低下的管理人員 ,或者只是簡單的糟糕的經理和糟糕的老闆,是太多員工面臨的挑戰。 這些想法可以幫助你處理你不好的老闆。
02 如何射擊你的壞老闆
但是,你需要謹慎行事,並且以知情的方式進行,這樣你才不會在這個過程中把自己和事業壓低。 了解如何。
03 什麼讓壞老闆 - 壞?
沒有什麼比詢問什麼讓管理人員失敗的老闆更引人注目了。 隨著讀者收到的冗長的評論,我發現網站訪問者對老闆的回應有一些共同的主題。
想避免成為一個不好的老闆? 害怕你可能已經被認為是一個糟糕的老闆? 只想與其他有著不好的老闆的人交往? 這裡是關於壞老闆的相關主題 。
04 你是壞老闆的受害者嗎?
你目睹過多少次在監督崗位工作的員工,他們沒有完成這項工作所需的知識或技能? 你有沒有問過為什麼一些老闆會得到他們所做的管理角色? 因為這些問題存在於工作場所,所以我預測至少在工作中會遇到一次,你會在一個不好的老闆的支配下完成工作。 這些想法將幫助你處理你的壞老闆 。
05 如何剔除你的老闆
如果你想回到你的老闆身上,在這個過程中摧毀你自己的職業生涯(因為即使是一個糟糕的老闆仍然是你的老闆), 試著做這十件事 ,看看你能讓你的老闆生氣有多快。
06 幫助你與老闆相處的技巧
面對現實,無論您是否承認,您都是負責與老闆關係的人。 沒有人會像你一樣關心和參與 - 包括你的老闆 - 你的關係質量可以幫助你實現你的職業目標。
你的老闆與你分享了一個重要的相互依存關係,因為他有你需要成功的信息。 但是,如果沒有你的幫助,他也無法完成自己的工作或完成自己的目標。 看看如何相處 。
07 提高與微管理老闆的關係的5個技巧
大多數微型管理老闆都不是壞人 - 儘管他們可能會這樣感覺,因為他們會一邊看著你,一邊詳細地詢問你所做的一切。 如果你是一個聰明的員工,你會認識到通常你不是那個人有這個問題。
儘管你覺得這很瘋狂,但你可以管理你的微管理老闆。 以下是關於如何做到這一點的五個提示 。
08 6與小老闆合作的提示
你如何為一個不僅比你年輕的老闆工作,而且可能在工作上經驗很少的老闆工作? 這裡有6個為年輕經理工作的技巧 。