偶爾，橫軸與員工的表現以及員工服務的長度有關。
薪酬等級圖中的垂直步驟是指職位要求所定義的責任等級。
薪酬等級通過確定僱傭過程中每一步可用的薪酬數額來提供補償框架。 薪酬等級取代薪酬談判 ，特別是公平部門勝任貢獻的公共部門就業。 薪酬等級也是工會代表職位的典型代表。
在特定薪資等級範圍內新工作的員工從薪酬等級的第一個薪酬階段開始。 如果他或她繼續以相同的角色工作，則薪酬等級允許工資上調，通常在分配給該工作的薪酬等級內每年有一個薪酬階段。
涉及薪酬等級的薪酬體系通常用於公共部門就業，如聯邦政府，軍隊和大學。
每個薪酬等級中的薪酬步驟在組織中各不相同，並且在員工達到薪酬等級的最高薪酬水平之前可能需要多達10-15個或更多薪酬步驟。
一旦員工達到薪酬等級的頂部，加薪取決於生活津貼或增加的成本。
支付步驟的數量鼓勵員工感覺到他們的職業成功和薪酬在他們執行工作期間正在增加 - 即使他們在執行同樣的工作。
這一點非常重要，因為每個員工都不可能獲得晉升 ， 橫向招聘或轉移到不同的內部工作崗位，並承擔更多責任，開始提高下一個薪級等級的薪酬水平。
如果通過支付步驟存在少量增加，員工感覺停滯不前並且不受重視。 這可能會對員工的士氣和員工的積極性產生不利影響。
在薪酬等級的每個薪酬階段可獲得的工資數額重疊是支付等級的常見現象。 例如，初級員工的薪酬等級為1的工作可能需要10-15美元的薪酬，從18,000美元到24,000美元不等。 薪酬等級2分配從$ 22,000到$ 27,000等等的費率。
薪酬等級在私營部門就業中也很有用。 隨著公司規模越來越大，您需要確保各種工作單位和工作職能部門在不同崗位上的公平性和類似薪酬結構。
類似工作要求和責任的類似報酬可確保每個工作單位都能吸引和留住優秀的員工。 私營部門的薪酬等級可能涉及薪酬談判和應用更多的管理自由裁量權，而不是公共部門的薪酬等級。
查看樣本薪級圖表
- 薪資表2010-GS（聯邦政府總表）
也被稱為：薪酬結構，薪酬體系