他花時間思考，思考微軟的方向。 “華爾街日報”在2005年的一篇文章中強調了蓋茨的兩年一度的“思考週”：羅伯特答：“在秘密的隱藏處，比爾蓋茨思考微軟的未來”。
古思。 （你必須是訂閱者。）這個概念在我的想像中佔據了一席之地。
從本質上說，多年來，蓋茨每年都進入兩週一周的思維周。 家人，朋友和微軟員工被禁止離開。 他獨自閱讀了微軟員工的手稿，內容涉及技術的未來，以及對下一個熱門產品的猜測。 一些論文提出了新產品或當前產品的不同版本。
任何員工都可以利用他們的創造性思維撰寫想法並發送給蓋茨仔細閱讀。 他曾表示，他可能在一個思考週期間閱讀100篇論文，他的記錄是112篇論文。 不僅僅是閱讀，蓋茨花時間回復員工的建議。
一篇論文可能會導致向全球數百名微軟員工發送電子郵件。 員工們等著他們的呼吸，看看他們的論文或想法是否會在這些著名的思考週之後獲得批准。
多年來，對員工觀點進行評估並鼓勵員工進行創造性思維的過程也在不斷演變。 在Think Week之前，助理隨後挑選了提交的文件，並使用計算機化的響應系統讓蓋茨輕鬆回复論文。 但是，基本的想法 - 在單獨的時間閱讀和思考 - 從員工的創造性思維回顧創意 - 保持不變。
思考週對創造性思維的影響
比爾蓋茨每年花兩次時間閱讀和思考微軟的未來以及員工的創造性思維。 你多花點時間閱讀新想法，陶醉於員工的創造性思維，創造性地考慮你當前的工作和生活，並作出改變？ 我經常打賭，往往不夠。
但是，如果世界上最強大公司的創始人和長期首席執行官樹立了這個榜樣，我願意從他的創造性思維中學習。 這篇文章的想法在一個小時的思考時間裡找到了我。 我在短短一個小時的閱讀和創造性思維中記下了另外四個想法。
我知道，花時間思考; 花時間閱讀和學習可能是簡單的信息。 但是你做到了嗎？ 如果沒有，花時間進行創造性思維; 花時間閱讀和學習。 你可以改變你的世界。
10項練習促進創造性思維與創新
- 用筆和筆記本閱讀; 記下你意識到的任何想法。
- 保持一個筆記本，你可以跟踪想法，在你的床上，並在你的車。
- 在一張紙上寫下一個想法，並集思廣益 ：如何完成想法，如何處理這個想法，在哪裡使用這個想法，誰可以幫助你實現這個想法，以及任何其他的想法進入你的想法。
- 每週閱讀一本非小說類書籍。 每天閱讀雜誌，期刊，在線文章。
- 剪輯文章並將其放置在相關文章或想法的文件夾中。 定期瀏覽文件夾。
- 在計算機上的大多數文件夾中創建想法文件。 在您的電子郵件程序或Google文檔中創建一個想法或待辦事項文件。 添加創意，因為他們來到你身邊。 將它們存儲在一個地方可以防止它們丟失。
- 花點時間凝視你的窗戶（如果你的設置值得關注），玩桌上玩具，靜靜地散步。 做任何讓你的想法在你腦海中旋轉的死記硬背的活動。
- 鼓勵您的員工和同事在思考或頭腦風暴會議上完成以上所有內容並彼此分享想法。 安排年度撤退或非現場會議來計劃和產生想法。
- 開發員工建議流程 。
- 安排思考週，想想幾天，或者想想自己或你的工作小時。
思考時間和學習時間對創造力和創新都至關重要。 古老的格言：停下來聞聞玫瑰，對於你目前的工作和職業生涯都是如此。 花時間種植和收穫促進你的進步和成功的想法。 創造性思維規則。