您如何以及為什麼要通過服務獎來認可您的員工
服務獎是一個組織認可一個員工的機會，因為他或她的壽命或對該組織的任期。
服務獎勵有許多變化，就像組織用來識別具有服務獎勵的員工的方法一樣。
以下是您需要了解的組織可能想向員工提供服務獎勵的人員，時間，地點以及原因。 嘗試一下。 員工喜歡服務獎勵 - 他們只是多說一些重視員工的方式 。
服務獎的優勢
出於以下原因，雇主會考慮提供服務獎勵以表彰和慶祝員工的長壽。
- 服務獎勵應該是唯一的獎勵或補償組件，可以識別員工為您的組織工作的時間長度。 服務時間一般只在公共部門的工作以及由工會代表的工作中的公共和私營部門承認。 雇主可能會非正式地認可長期僱員，因為他們的薪水會因為在一段時間內每年增加而增加。 但是，在個人薪酬的基礎上推動未來， 績效薪酬將決定一天。
- 服務獎表彰員工在您的組織中服務了一段讚賞的時間。 服務獎勵允許雇主感謝員工的服務。 因此，你會看到雇主認可一年的服務獎。 然後，根據組織的不同，三年，五年，十年，十五年等服務獎項將獲得越來越有價值的禮物和獎勵。 一些組織陪同服務獎勵，帶有獎牌， 書面承認函和額外的帶薪休假 。
- 從歷史上看，服務獎也是該公司的慶祝活動。 該服務獎表明，它已經成功保留了很長一段時間的員工 。 這表明，該公司是一個工作的好地方，值得員工忠誠和長壽。 這對招聘新員工起著積極的作用。
- 服務獎勵是一種方式，可以表彰那些可能不會獲得最高獎金，現場獎勵或表彰組織成就的優秀表演者。 對於您的傑出表現者而言，服務獎只是多了一種表達方式， 要感謝您的持續驚人表現。
- 作為一種表彰的服務獎，起源於組織和社會尊重他們文化中的老年人的時期，或許比今天做得更多。 因此，一項服務獎可以在較為緩慢的時間裡存在一個較老的傳統，因為智慧，知識和經驗可能會更加公開尊重和尊重。 即使在今天，這似乎也不是一個如此糟糕的傳統：尊重和尊重有經驗的員工的知識和持續的貢獻。
- 將服務獎視為承認服務的一種方式，作為連續性和組織記憶的象徵。 公開給予的服務獎勵可以告訴公司的故事，並為員工散步，讓他們記住他們可能會或可能不會分享的記憶。
服務頒獎儀式是公司成員回憶該組織歷史和創立的機會。 這是一個讓新員工融入讓公司今天的傳奇和故事的機會。
在一些組織中，例如美國陸軍，海軍陸戰隊和海軍，軍隊入伍的人在服務的每個時間段都會收到一個稱為哈希標記的服務條帶。 哈希標記穿在服裝製服上作為慶祝和服務承認。
- 憑藉其長期服務，獲得服務獎的這些員工對於為您的組織工作普遍積極。 他們為貴組織的積極文化和環境做出貢獻，因此承認他們及其持續貢獻是有道理的。
關於服務獎的建議
組織可以充分利用服務獎勵帶來的積極的員工感受。 一項默默無聞的服務獎，沒有任何盛況和環境，未能捕捉到積極影響員工士氣的優勢和機會。 公開擴展的獎勵和認可增強了接受它的員工的認可價值 。
這些建議是關於如何提供服務獎勵，同時創造最積極的影響，並增加員工士氣和欣賞感。
- 要求跨職能團隊的員工將您的服務獎勵計劃或流程放在一起。 這些員工會知道其他員工發現哪些獎勵和認可。 給團隊一個預算，以便他們可以選擇合適的禮物 。
- 給服務獎勵團隊參數 。 例如，服務獎勵必須包含持續一段時間的組件，例如牌匾或員工可以多年查看的額外確認。 錢的禮物花在沒有記憶為什麼錢被給予並且作為積極的員工記憶沒有持久價值。
商品禮品也是如此。 一旦手提箱或公文包或手錶被納入員工的生活中，作為服務獎勵就毫無價值。 所以，商品必須有一個組成部分，它與員工可以在商店中為自己購買的產品區分開來。 也許一個帶有員工名字的官方公司牌匾會讓這項服務成為一個值得驕傲的記憶。 - 出於同樣的原因，您將希望在全體員工會議或儀式上頒發服務獎勵，以加強和宣傳服務獎勵認可的價值。 理想的主持人是公司首席執行官，總裁或部門主管，具體取決於組織的規模。
- 每名達到指定服務年限的員工都應獲得相同的服務獎勵。 這是一個應該保持一致，公平和公平的員工認可機會。
- 陪同服務獎，並書面確認員工的服務 。 此確認函應說明服務時間，謝謝員工，並提供有關員工為何獲得服務獎勵的令人難忘的詳細信息。
服務獎勵計劃是您整體員工認可努力的寶貴和寶貴的組成部分。 不要讓服務獎提供的機會在一旁走，因為你沒有充分利用這個機會來適當地認識員工 - 這對你的優勢和他們的優勢。