迪斯尼，沃爾瑪，零售商被迫抵制歧視的定義
迪斯尼，沃爾瑪和其他零售商被迫抵制擴大歧視的定義
有許多理論可以解釋2012年針對美國雇主的僱員訴訟數量增加的情況。受保護階級的擴展，對“殘疾人”的不斷擴大的定義以及容易獲得法律代理權的做法肯定有助於員工人數的增加訴訟。
有人說，激勵員工提起訴訟是謀取工資的另一種選擇，這是緊張的就業市場。 但由於針對員工訴訟的辯護成本也在上升，許多公司通過庭外現金結算節省開支的意願無疑激勵更多員工參與訴訟樂透
最近，沃爾瑪解決了一名前大腦癱瘓員工的ADA索賠要求，Hallmark一直捍衛ADA關於拒絕病假的索賠。 就在本週，一群美元樹商店的經理們收到了批准，就加班時間，錯過休息時間和工作時間之後的銀行存款下降而進行集體訴訟，以處理未付工資。 漢堡王正在捍衛一名員工的宗教歧視訴訟，該員工在出納工作中想穿長裙而不是褲子。 迪士尼正在捍衛一個類似的宗教歧視訴訟，一名僱員想在她的餐廳女招待工作中穿hajib。
教會與工作場所的分離 - EEOC和ACLU訴訟推動工作中的宗教表達
歧視案件通常由EEOC或美國公民自由聯盟（ACLU）代表他們認為是種族，宗教，性和許多其他類型歧視的受害者提起。
在迪斯尼案件中，很容易看出ACLU希望解釋歧視性法律的範圍，以及他們在法律定位上似乎有多極端和有點激進。
據報導，南加州ACLU的首席律師Mark Rosenbaum對此有關迪斯尼hajib糾紛的說法......
“如果被告是茉莉公主，一個卡通穆斯林，迪斯尼不僅允許她戴頭巾，他們也可以利用它。電影”阿拉丁“收入超過2億美元，但迪斯尼對宗教行為的寬容度的穆斯林婦女沒有擴展到現實生活中的女性。“
羅森鮑姆繼續表示，“被迪斯尼接受的被告只有她是一個動畫人物，這不是米老鼠的偏見，根據我們的法律和最珍視的價值觀，這是冷漠的，並且計算出宗教不容忍是不可接受的。”
另一位參與迪士尼案件的美國公民自由聯盟律師Anne Richardson說：“在迪斯尼，動畫人物比在那里工作的人擁有更多的公民權利。這是現代人吉姆克羅。穆斯林希望通過戴頭巾表達自己的宗教信仰必須在後面工作，看不見的。“
吉姆克勞比喻似乎不僅僅是一點點極端。
是否將小時工重新分配到另一小時的同等薪酬職位可以有效地與批發性的系統性種族流放比較劣勢相比較，這是值得商榷的。
在迪士尼組織工作之後，我個人認為每個小時的職位與另一個小時的職位沒有什麼不同。 通常“後台”工作是最好的，因為他們幾乎總是包括氣候控制和時間。
除此之外，我親身體驗過“迪士尼外觀”如何創造“迪士尼體驗”，迪士尼體驗是客人付費的產品。 強迫迪斯尼改變其外觀指導方針是強制迪斯尼改變其產品。 我個人認為，如果你不喜歡或不同意公司的產品，那麼你應該選擇另一個雇主，而不是試圖讓公司改變其整個商業模式以適應你的個人理想。
但這只是我的看法，可能與美國歧視法律的精神一致或不一致，因為我認為“宗教表達”不應該成為任何人工作日的一部分。 我認為歧視法的精神是每個人都應受到尊重，任何人都不應受到迫害。 但我不認為這些法律是為了在工作場所創造宗教“表達”的權利。 信仰，是的。 表達，沒有。 這只是我的看法。
無論如何，當你看到僱員針對雇主提起的訴訟數量迅速增加時，很難想像如此多的雇主如此多的僱員受到如此的委屈和損害。 很難理解這麼多雇主 - 僱員關係如何引起爭議。 不幸的是，只要解決問題在經濟上更可行，而不是捍衛員工的指責，就很難知道美國工作場所真正發生的真相。
只有一件事是肯定的......員工可以為任何事情起訴現任和前任雇主，並且每天都有新的員工訴訟提交。 點擊此處查看針對美國零售行業公司的最新員工訴訟>>
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