友誼何時成為海岸警衛隊的罪行？
一般政策
海岸警衛隊吸引和保留具有共同榮譽，尊重價值觀的高素質人才。 並忠於職守。 這些價值觀決定了我們的文化和服務標準，並成為海岸警衛隊內人際關係的共同基礎。
我們作為團隊互動，溝通和合作，共同完成我們的使命。 事實上，任務的成功取決於培養與我們人員的積極專業關係。 相互尊重和信任的環境激勵團隊合作，確保平等待遇，並為服務成員提供卓越的機會。
職業人際關係總是承認軍銜並加強對權威的尊重。 優秀的領導者理解持有等級的特權需要行使公正性和客觀性。 即使認識到不公平的人際關係也會破壞良好的領導和軍事紀律。
海岸警衛隊依靠習俗和傳統來建立人際關係中適當行為的界限。 鼓勵適當的社交互動以提高士氣和團隊精神。 老年人和青少年之間的適當行為，特別是軍官和士兵之間的適當行為增強了團隊合作並加強了對權威的尊重。
由於長期以來的習慣和傳統，委託官員，包括強制執行官，在整個服務中擔負著領導責任。 同樣，主要的小職員（E-7至E-9）在領導中發揮著獨特的作用，特別是在他們的指揮下。 兩者不僅在直接指揮系統內提供領導力，而且為更廣泛的服務提供領導力。
由於這些廣泛的領導責任，涉及官員或首席小職員的關係值得密切關注。
維持專業環境
海岸警衛隊的政策是維持一個促進所有人員之間相互尊重的專業工作環境，並且在這些環境中影響人員的外表和現實決策都基於健全的領導原則。 預計指揮官，主管人員和主管人員將通過教育，人際關係培訓和堅持核心價值觀來提供一個增強所有人員之間積極互動的環境。
海岸警衛隊人際關係政策的製定盡可能與性別無關。 然而，這種做法可能掩蓋了一個重要問題：人與人之間適當的人際活動這一基本原則同樣適用於男子和婦女。 男性之間積極的社會互動證明了過去對個人和組織的益處，應該讓婦女有平等的機會參與這些活動。 如果海岸警衛隊要從其全部措施中受益，就不能將婦女與合適的專業和社會活動隔離開來。
當人們一起工作時，會出現不同類型的關係。 專業關係有時會發展成個人關係。 服務習慣認識到，不論性別如何，個人關係都是可以接受的，只要他們不在現實中或在外觀上：
- 危害成員的公正性，
- 破壞對成員的職位或職位固有的權力的尊重，
- 導致會員不正當地使用該關係謀取個人利益或利益，或者
- 違反了UCMJ的懲罰性文章。
各種各樣的人際關係排除列出成員和命令可能遇到的每個具體情況。 雖然有些情況清楚可辨，適當的行動很容易識別，但其他情況則更為複雜，並不適用於簡單的解決方案。
評估人際關係需要所有人員的合理判斷。 在評估關係的恰當性時要考慮的因素包括：
- 個人之間的組織關係：一個成員是否可以影響他人或紀律處分，分配，好處或特權
- 個人的相對等級和地位：同輩，軍官/入伍，CPO /初級入伍，主管/下屬，軍事/平民，指導員/學生; 和
- 關係的性質（例如，個人，浪漫，婚姻）。
（a）個人關係：兩個或兩個以上的人（不論是否屬於同一性別）之間的非親密，非浪漫關係，例如偶爾出席娛樂或娛樂活動（電影，球類比賽，音樂會等）或膳食。 （不涉及違反UCMJ的行為。）
（b）浪漫關係：跨性別的性或愛情關係。 （不涉及違反UCMJ的行為。）
（c）不可接受的關係：根據服務政策不適當和不允許。 解決方案通常是管理的 一旦確認，該關係必須終止或以其他方式解決。
（d）禁止關係：違反UCMJ。 根據情況的需要，解決方案可以是行政性的，懲罰性的或兩者兼而有之。
浪漫關係政策
關係跨越性別界限，可以發展成浪漫的關係，甚至導致婚姻。 包括結婚在內的關係不違反服務政策，除非該關係或成員的行為未能達到本節規定的標準，“統一軍事法典”（UCMJ）制定的行為標准或其他規定。
在以下情況下，會員之間的浪漫關係是不可接受的：
- 成員之間有監督/下屬關係（包括定期監督值班部門或看守人員），或
- 成員被分配到相同的小海岸單位（少於60個成員），或者
- 成員被分配給相同的裁剪器，或者
- 這種關係表現在工作環境中，破壞了日常業務的有效行為。 刀具和小型岸上作業和人員互動的性質使分配給這些單位的成員之間的浪漫關係相當於指揮系統中的關係，因此是不可接受的。 此政策適用於任何級別，等級或位置。 這項政策適用於處於活躍狀態的預備役軍人，無論是否執勤。
主要的小職員（E-7/8/9）和初級人員（E-4及以下）之間的浪漫關係是不可接受的。
海岸警衛隊政策禁止以下關係或行為，無論涉及人員的等級，職等或職位如何：
- 在任何海岸警衛隊的船隻上或任何海岸警衛隊控制的工作場所內進行性行為親密行為。
- 委託軍官和入伍人員之間婚姻之外的浪漫關係。 就本段而言，海岸警衛隊學院學員和軍官候選人（包括OCS和ROCI）都被視為軍官。
- 訓練指揮員和學生之間的個人和浪漫關係。
與服務人員或其他密切相關的服務人員（例如，父母/子女，兄弟姐妹），應保持必要的尊重和禮貌，在他們之間或在公共場合穿著制服時，參加他們之間的官方軍事關係。 與成員結婚的成員或與之密切相關的成員不得在同一指揮系統中分配。
可接受與不可接受的關係
可接受的個人關係的例子：
- 兩名機組人員偶爾參加電影，晚宴，音樂會或其他社交活動。
- 會員一起慢跑或參加健康或娛樂活動。
不可接受的關係的例子：
- 監事和下屬私人經營。
- 主管和下屬處於浪漫關係。
不可接受的行為舉例：
- 主管和下屬一起賭博。
- 成員借出或借錢以獲得任何形式的利潤或利益。
- 贈送或接受禮物，但在特殊場合贈送價值不高的禮物。
- 當其他成員的指揮官沒有得到同樣的考慮時，將義務花名冊或工作時間表改為一個或多個成員之間的關係。
博愛政策
博愛化描述了刑法禁止UCMJ所列軍官和士兵之間的某些行為。 軍官和士兵之間的人際關係和兄弟會化並不是同義詞。 兄弟會化並不僅僅適用於男女關係，而是更廣泛的不適當行為。 （雖然不是詳盡的清單，見上文）“軍事法庭手冊”中規定的兄弟化罪的要素可在本條第1部分找到。
服務習俗接受官員和入伍人員之間的個人關係，不論性別如何，如果他們不違反上述規定的話。 與這些規定相抵觸的關係違反了本處的習俗。
該服務習俗禁止官員和徵募人員之間婚姻之外的戀愛關係。 這包括與其他軍事部門成員的關係。 軍官/入伍的浪漫關係破壞了對海岸警衛隊完成其軍事任務至關重要的權威的尊重。
該服務的習慣接受在官員收到佣金之前發生的官員/入伍婚姻。 官員和徵募服務人員之間的合法婚姻不會導致對不當行為或兄弟關係的推定。 然而，包括兄弟會在內的不當行為既不能被後來的婚姻所豁免也不能減輕。
避免不可接受的關係的責任
所有人員都有責任避免不可接受或禁止的關係。 主要責任在於高級成員。 整個指揮系統的老年人都應該關注他們的協會，並確保他們支持指揮系統，良好的秩序和紀律。
發現自己參與或考慮不可接受的關係的人員應報告情況，並尋求他們的主管，指揮官，主管官員，指揮官員或海岸警衛隊牧師的及早解決。 應立即解決與海岸警衛隊政策的任何潛在衝突。 預計命令將幫助成員了解海岸警衛隊的政策要求並解決衝突。 為早期的司令部注意力帶來不可接受的關係將增加早期積極解決問題的機會。
美國海岸警衛隊條例特別指揮負責指揮官員的安全，效率，紀律和福祉的指揮官員和主管人員。 他們應該立即採取適當的行動來解決不符合本節規定的行為。
涉及學院和培訓中心的員工和學生的人際關係特別容易受到高級成員的濫用。 學院院長和訓練指揮官可以發布當地指令，進一步限製或禁止他們認為合適的關係。 學院院長可以發布補充條例來處理學員之間的關係，包括當學員在其他海岸警衛隊單位的訓練情況下。
解決不可接受的關係
一般 。 避免不可接受的人際關係符合所有相關人員的最佳利益。 培訓，諮詢和行政行為有助於防止不可接受的人際關係或在不可接受的關係發展時將有害影響降至最低。 盡可能在最低級別提示分辨率是可取的。
培訓 。 避免不可接受和禁止的人際關係要求人員清楚地理解海岸警衛隊的政策及其應用。 單元培訓計劃是完成此任務的理想論壇。 在所有官員和入伍人員加入點以及常駐培訓課程（領導學校，“A”和“C”學校等）進行關於“語言和人際關係”的培訓。 強烈鼓勵其他單位的培訓。
諮詢 。 早期的諮詢往往可以解決對關係特徵的潛在顧慮和適當的行動，以確保與服務習慣一致的方式發展關係。 諮詢可以是非正式的或更正式的，包括行政備案書（表格CG-3307）或行政信函。 諮詢可能包括直接的命令來終止一段關係。
人員重新分配 。 成員可能會要求或指揮可能會建議重新分配參與可疑關係的成員。 但是，重新分配並不是一個首選選項。 由於會員的願望或完全基於關係，海岸警衛隊沒有義務重新分配人員。 當重新分配不是選項時，成員可能被指示結束關係。
評估 。 當成員不積極響應諮詢意見時，官員和徵兵評估中的評論和標記可能是合適的。
其他行政行為 。 根據需要，命令可能會建議分開，取消或取消推進建議，預約到其他狀態或晉升。
紀律處分 。 非司法懲罰或軍事法庭可能會解決兄弟化或其他非法或禁止的關係或行為。