音樂管理神話

樂隊經理和音樂家之間的關係恰恰是任何一方最重要的(商業)關係。 但是,對這種如此重要的連接產生誤解。 如果你想聘請一位藝術家經理或自己打入樂隊管理的世界,請將這些音樂行業的神話從你的名單中刪除。

  • 01 如果你沒有經理,沒有人會認真對待你

    如果你是一位音樂家,經理很重要,因為他們可以讓你專注於製作音樂。 當達到一定水平時,標籤,促銷員,代理商,公關公司以及其他第三方也會傾向於與經理而不是您進行交易。

    有時候這些人需要說一些音樂家可能不喜歡聽的音樂家作品,所以他們更願意讓經理為他們做些骯髒的工作。

    然而,在你職業生涯的早期階段,不要覺得你需要找一個經理,然後才能得到足夠的歌來填補演出的空缺。 事實上,如果你有一個“管理者” - 即一個自稱為經理,絕對沒有管理工作的朋友 - 比起你去代表你自己,那麼行業內的人會不那麼認真。

  • 02只有一個連接良好的經理可以為你做一件好事

    你的朋友決定他們是一名經理人有很大的區別,所以他們有藉口可以在你的麵包車上找到座位,而你的朋友決定他們是經理,因為他們對你的音樂感到非常興奮,他們認為每個人都應該聽到它。

    一個熱情但沒有經驗的職業道德經理可以為你做很大的事情,即使他們不得不為了建立聯繫並讓人們注意他們的每一步而奮鬥。

    更多成熟的管理者帶來更多的聯繫,他們經常可以更快地完成工作。 但他們很難在職業生涯早期吸引,而且你不可能成為他們的首要任務。 如果你需要一些幫助的時候有機會獲得一些熱情的手牌,那就去吧。

  • 03 你的經理應該告訴你該怎麼做

    藝術家與經理人的關係應該是合作,而不是獨裁。 當你選擇一位經理時,確保你有共同的願景,並且對你試圖建立的音樂生涯有相同的期望是至關重要的。

    如果你的經理試圖把你塑造成你不是的人,並且追求機會,你不確定你真的想要什麼,那麼你可能會有錯誤的經理為你工作。

    成熟的管理人員確實確實帶來了一個經驗豐富的世界,並且肯定有寶貴的建議來說明音樂行業的工作方式。 然而,這並不意味著你必須犧牲你的聲音和你對音樂的想法,以適應一些所謂的框架。

    為您提供合適的管理人員將幫助您最大限度地提高您為增加音樂行業成功機會所做的事情,而不是試圖讓您成為完全不同的行為,以便獲得創紀錄的交易。 請記住,經理是合夥人,而不是老闆。

  • 04 你不必管理你的東西

    上述的缺點是,當你有一個經理時,你需要將他們包含在你所做的決定中。 沒有一個管理者喜歡通過另一個派對來了解一場演出,新歌,採訪或者其他一些大事。

    這使他們看起來很糟糕,這讓他們覺得自己被裁掉了自己的職業生涯。 如果您正在為某件事付款進行談判,那麼您的經理也應該參與進來 - 畢竟,他們會將您用音樂製作的金錢中的一部分作為工作的付款,所以他們應該知道任何一點小額優惠,重新嘗試工作。

    首先要記住,你的經理是你的伴侶。 他們需要處於循環中,否則他們無法有效地幫助你。